Transformational Inkomst: Leder till Failure

Precis som det finns specifika egenskaper eller attribut av framgångsrika ledare, det finns också faktorer som kommer att sabotera en ledarskapsarbete och leda till misslyckande. Enligt Napoleon Hill, dessa negativa faktorer är en katalog över vad man inte ska göra:

1. OFÖRMÅGA att organisera DETALJER Mastery detaljer i en förutsättning för ett effektivt ledarskap. Inget belopp av “ upptagen-ness &"; motiverar försummar detaljerna i verksamheten. Som ledare bör du vara beredd att göra något som kan krävas av dig som ledare – inklusive att ändra dina planer eller tenderar att en nödsituation. Ett av de bästa sätten att bemästra information, dock förvärvar vana att degradera uppgifter till duktiga medarbetare. Delegering är en av de viktigaste detaljerna. Omdömen

2.UNWILLINGNESS ATT LÄMNA HUMBLE SERVICE Knights of gamla kanske har fungerat effektivt från höga hästar, men företagsledare inte. Du måste vara beredd att gå ner från din höga hästar och utföra någon form av arbete som du frågar någon av dina anställda att utföra. “ störst bland skolen vara allas tjänare &"; är en sanning som alla kan ledare observera och respekt Omdömen

3.EXPECTATION AV betala för vad de “. KNOW &"; I stället för vad de gör med det som de vet. Världen inte betala dig för vad du vet, men för vad du gör med vad du vet – eller vad du förmå andra att göra. Om du har tagit alla ledarskapsutbildningar för och har expert teknisk kunskap inom ditt område, men inte att leda dina anhängare att arbeta effektivt, är du inte värd namnet, eller lön, en ledare. Omdömen

4.FEAR konkurrens från ANHÄNGARE Om du går i rädsla för att en av dina anställda är ute efter ditt jobb och basera ditt ledarskap på att hålla det från att hända, kommer det förmodligen att hända. Det är mycket bättre för dig att delegera auktoritet och utbilda dina anställda att göra det bästa arbete som de kan. Det är det enda sättet för dig att multiplicera dina ansträngningar och “ vara på två ställen (eller mer) platser på en gång &" ;.

5.LACK av fantasi Det borde vara självklart att du behöver fantasi för att möta nödsituationer och utveckla de planer som kommer att hjälpa dina anhängare arbeta effektivt. Du måste också fantasi för att känna igen en bra idé som en av dina anställda kan föreslå. Om du saknar den fantasi och misslyckas med att erkänna och genomföra sådana goda idéer, kommer de snart att upphöra och du och ditt ledarskap ansträngningar, kommer att vara sämre för det Omdömen

6.SELFISHNESS Ingen vill följa en &". ära hund &" ;, en ledare som är bara upp för sin egen upphöjelse. Om du vill vara en riktigt bra ledare, låt “ ära &"; gå till dina anhängare eller anställda. De flesta människor kommer att arbeta hårdare och längre för beröm och erkännande än vad de kommer enbart för pengar. De som får varken fördömande eller erkännande kommer snart att tröttna på sina insatser. Omdömen

7.INTEMPERANCE Moderation i allt är klockan ord. Dina anhängare eller anställda kommer att få svårt att respektera dig om du är intemperant. Inte bara det, men intemperance – overindulging av sex, dricka, droger eller något annat – kommer att förstöra din uthållighet och vitalitet. Det är som att skjuta sig själv i foten. Omdömen

8.DISLOYALTY Detta bör nog toppar listan. Om du inte är lojala mot ditt förtroende, dina medarbetare och ndash; de över dig och de under dig – kommer du inte att kunna behålla ditt ledarskap för lång. Brist på lojalitet, Hill berättar, är en av de viktigaste orsakerna till misslyckandet i alla samhällsområden Omdömen

9.EMPHASIS PÅ “. MYNDIGHET &"; AV LEDARSKAP Du leder genom att uppmuntra, inte genom att försöka ingjuta skräck i dina anställda. Det finns två typer av ledarskap: ledarskap genom samtycke av dem som leds och ledarskap med våld. De som försöker att föregå med våld inte behålla sina positioner för lång. Om du försöker att imponera på dina medarbetare med din “ myndighet &" ;, är det du försöker att föregå med våld och har förmodligen redan fallit offer för de flesta av de övriga brister som anges ovan. Om du är en riktig ledare, kommer du inte behöver för att annonsera detta faktum än genom ditt uppförande – din sympati, förståelse och rättvisa – och genom att visa att du vet ditt jobb. Omdömen

10.EMPHASIS AV AVDELNING VD, CFO, hög Muketty-muck. Om du är en kompetent ledare, behöver du inte en “ title &"; att förtjäna respekt för dina anhängare. Du måste göra dig tillgänglig till dina följare och bör undfly någon formalitet eller prål. Omdömen

När du läser över denna lista över faktorer som orsakar en ledare misslyckas, kan du slås av det faktum att de kunde alla ganska rimligt kokas ner till detta: Gör mot andra som du skulle ha dem göra eder. Det kan verka som en gammaldags moral, men det är fortfarande lika sant år 2011 som det var när det var först talas eller när Napoleon Hill skrev ut sin lista över “ no-nos &"; för blivande ledare Omdömen  ..