Ledarskap: Har Situation Matter

I tidigare inlägg som vi och' ve talade om två stora läger av ledarskap teoretiker: de som tror ledarskap handlar om en handfull universella drag, och de som tror det och' s allt om en handfull olika ledarstilar. Omdömen

Båda dessa metoder tydligt har meriter. När allt kommer omkring, det finns vissa egenskaper som effektiva ledare verkar dela, och ändå visar oss erfarenhet att ledarskap inte är en “ one size fits all &"; . proposition

Det &'; s nyckelelement i ledarskap, men som ingen av dessa teorier verkligen ta itu med: vilken roll spelar situationen eller sammanhanget spelar i ledarskap Omdömen

Med andra ord: på vilket sätt? är ledarskap beroende av sammanhang? Omdömen

Situations teorier försöka undvika fallgropar både karaktärsdrag och stil teorier genom att ta ett miljöbaserad snarare än en individuellt baserad syn på ledarskap.

Enligt John Hemphill &'; s bok situationsfaktorer i ledarskap, “. vad en individ faktiskt gör när de agerar som ledare är till stor del beroende av egenskaperna hos den situation där han fungerar "Detta tillvägagångssätt gör antagandet att ledarskapet kommer att se olika ut beroende på vad situationen kräver, och att ingen strategi kommer att fungera effektivt i alla miljöer. Situations teorier håller också att det inte finns någon optimal profil för en ledare. Omdömen

Intuitivt, gör detta . känsla trots allt, den typ av ledarskap som krävs för att organisera en fond-enhet för en allvarligt sjuk medarbetare isn &';. t samma typ av ledarskap som kallas för när ett hus brinner och människor instängda i varje situation, situationella teorin innehar, vilken typ av ledarskap vi får är mindre beroende av egenheter individens än på vilken typ av ledarskap som &'; s. krävs Omdömen

Situations teori har sina begränsningar, men i strikt mening, typ. av ledare som framträder i särskilda situationer kan analyseras och kanske till och med klassificerats, men så långt som att faktiskt få ett grepp om hur människor blir ledare – och varför vissa människor blir ledare i vissa situationer och andra don &'en; t – teorin doesn &';. t har mycket att erbjuda Omdömen

situationsteorin ledarskap är förmodligen mest användbar som ett medel för att titta tillbaka på historien och få insikt om uppkomsten av vissa ledare – t.ex. varför Winston Churchill dök upp så effektivt som en ledare för Storbritannien under krisen av andra världskriget. (Tips:. En hel del erfarenhet och karisma gjorde &'; t ont) Men vad händer om rätt ledare hadn &'; t uppstod Omdömen

Eftersom den typ av ledarskap som efterfrågas i varje specifik situation kan och 'en; t egentligen? förutses i förväg, samma typ av situations teori couldn &'; t har förutspått att det behövs en Churchill &'; s typ av ledarskap i Storbritannien innan han kom till makten. Detta medför allvarliga praktiska brister (med undantag för historiker, naturligtvis!). Omdömen

Men det situationsteorin ledarskap väcker några viktiga frågor värt att tänka på.

I vilken grad är din förmåga att leda beroende på det sammanhang du &'; re arbetar i? Till exempel – är du mer effektiv som ledare när du &'; re arbeta med människor mitt i en kris, eller mer så när saker och ting är ganska jämn från dag till dag?

Arbetar du bättre i situationer där metoderna är tydligt definierade, eller de där du &'; re fri att improvisera? Kan du komma på andra som fungerar bättre i motsatt sammanhang Omdömen

Situations teori isn &';? T det slutliga svaret (i senare inlägg I &'; ll dela det är!), Men det tjänar till att hjälpa oss att uppskatta komplexiteten ledarskap
.  .