Åtta ledarskapsprinciper Du kan inte Ignore

Effektivt ledarskap är ett resultat av att agera enligt tillförlitliga metoder samt intuition. Chefer som ledare använder sund förvaltning och ledarskapsprinciper för att vägleda och styra sina handlingar och aktiviteter. De vet var de vill gå och vad som specifikt behöver göras för att komma dit, och att varje enskilt steg måste övervägas noga för att de konsekvenser i samband med särskilda åtgärder och beslut. Omdömen

Det finns en Skillnaden mellan chefer som leder och de som övervakar. Ledare använder sund förvaltning och ledarskapsprinciper som verktyg för att hjälpa dem att uppnå sina mål och syften. Mer traditionella chefer försöker ofta att använda sina befogenheter för att skydda sina “ grästorvor &"; med liten eller ingen hänsyn till de människor som de är ansvariga för. Omdömen

Chefer som ledare drivs av en vision om vad de vill åstadkomma. De har alltid deras “ öga på priset och" och vet precis var de vill gå och varför. De arbetar genom sina anställda att använda sin egen passion som en stark motiverande verktyg, som visar möjligheterna för vad alla kan åstadkomma tillsammans. Omdömen

Chefer som framgångsrika ledare måste vara entusiastisk och positiv i alla sina handlingar och interaktioner. Detta framgår av användningen av följande centrala ledarskapsprinciper:

Planering Omdömen

Planeringen har lidit med starten av många 90-talet managementtrender. Många i det numera nedlagda dot-com företag förkunnade att planeringen var en föråldrad ledningsfunktion. Den accepterade uppfattningen var att omständigheterna förändras alltför snabbt för att effektivt planerat för. De trodde helt att det var bättre att vara reaktiv snarare än proaktiv. Misslyckandet för denna teori var tydlig i den spruckna IT-bubblan Omdömen

Goda ledare vet att deras framgång bygger på fasta principer &ndash förvaltning,. Inklusive planering. De förstår också att saker är alltid i förändring och föränderlig, och de planerar därför att förutse vad som måste göras för att tillgodose särskilda förändringar. De tar den tid som krävs för att ofta ändra sina planer på att ta dem till de faktiska förhållanden. Omdömen

Organisation Omdömen

Chefer som ledare måste förstå hur man ansöker och använda organisatoriska matriser för att mäta och mäta deras personliga tid, ansträngningar och resurser samt de av sina anställda. Matriser möjliggör samtidig övervakning av olika organisatoriska aktiviteter över flera nivåer. Omdömen

Effektiv organisationsutveckling ger ledare strategisk kontroll över sina områden på arbetsplatsen ansvar. En av deras viktigaste uppgifter är att hantera anställda och göra vissa de producerar löpande resultat. Chefer är också ansvariga för de olika beteenden och resultat av de människor som de förvaltar. Detta kan bara åstadkommas genom effektiva organisatoriska rutiner och metoder. Omdömen

Stimulering Omdömen

Chefer som leder måste vara exceptionella motivationsfaktorer. De måste lära sig hur effektivt att använda sina passioner och visioner för att attrahera och motivera andra. Men eftersom motivation är inte tillräckligt, måste de också använda idéer, begrepp och åtgärder för att stimulera sina anställda och' tänkande och sträcka ut sina möjligheter. De måste göra det till en vana att förstå individualitet alla de förvaltar och tillämpa olika tekniker för att stimulera och motivera varje på det mest effektiva sättet. Omdömen

Information

Ledare är alltid medveten om den makt som Information har på sin personliga förmåga att arbeta effektivt. Idag, för många chefer är fylld av information, medan svälter av kompetens. Omdömen

Ledare måste kunna destillera den stora informationsflödet till användbara mått och data, vilket gör det lättare att förstå vad som händer inom sina organisationer . Detaljerad informativa ingång bör aktivt stödja alla viktiga ledningsmått och hjälper till att hålla pågående koll på varje aspekt av anställda och 'en; viktiga verksamheter. Åtkomst särskilt uppgifter endast när det behövs utan överdriven dagliga översyn ger dem frihet att hantera på ett effektivt sätt utan att köra fast genom information overload. Omdömen

Ledare måste också förstå behovet av den fria informationsflödet mellan överordnade, intresseföretag och anställda. Detta gör det möjligt för en effektiv förvaltning och kommunikation på alla nivåer. Omdömen

Time Management Omdömen

Tiden är en begränsad resurs och chefer måste kunna använda det klokt. De behöver anställa tidsbesparande tekniker såsom delegering och bemyndigande att frigöra sig från uppgifter och uppdrag andra kan lika gärna se till. De ska titta på varje aktivitet för att avgöra om det rör dem närmare sina mål och visioner. Verksamhet som inte passar detta kriterium bör antingen delegeras eller undvaras.

idéutveckling Omdömen

För att vara konkurrenskraftiga och få en organisatorisk fördel, chefer som ledare måste skapa och utveckla nya idéer och koncept. De ska alltid på jakt efter nya och bättre metoder och sätt att utföra mer med mindre. Ett bra sätt att identifiera och genomföra idéer, metoder eller koncept är att brainstorma med medarbetare eller anställda för att fastställa sätt att få även de minsta marknadsfördel. Omdömen

Standard Omdömen

Chefer som ledare måste förstå att upprätthålla och vårda kundrelationer har stor organisatorisk värde. Som ingenting kan tas för givet, upprepade gånger möta och överträffa kundernas och' förväntningarna blir högsta prioritet. När kundnöjdhet uppnås är värdet levereras. Chefer måste införliva det faktum att det inte blir någon kompromiss om värde i deras vision. Nöjda kunder gör sin professionella existens möjligt. Omdömen

Effektivitet Omdömen

Effektiva chefer vet att det tar lite extra tid och ansträngning att göra saker rätt första gången, medan slarv slösar en hel del tid och värdefulla resurser . Alla organisationer har begränsade resurser och chefer måste arbeta hårt för att maximera avkastningen på investeringar med de ärenden som åvilar dem. De måste göra det till en vana att alltid leta efter sätt att öka sin organisatorisk effektivitet, produktivitet och lönsamhet Omdömen

Utdrag:. Ledarskap: Pinpoint Hantering kompetensutveckling Training Series från Timothy Bednarz (Majorium Business Press, Stevens Point, WI 2011 .) Review