Medel för att mäta Productivity

en viktig ekonomisk komponent, är det nödvändigt att mäta produktiviteten. De insamlade uppgifterna kommer i sin tur användas för att beräkna de ekonomiska komponenter för att få en korrekt behandling Omdömen

Peter Drucker är mer sannolikt att den här punkten. Ett företag har ingen riktning utan produktivitets mål. Ett företag kommer att ha någon kontroll utan produktivitetsmätning. Omdömen

Datainsamling

Datainsamling är ett nödvändigt krav i mätningen. Det finns tre grundläggande metoder för att samla in uppgifter i ett system eller företeelse. De är observation, dokumentation och observation Omdömen

Därefter kärnelementen gjorts -. Utgångar utvärderas mot ingångarna. Vissa författare har lagt i flera kvalitativa indikatorer skapar problem, men remaning av dem begränsar produktiviteten diskussionen till enkla O /I faktorer. (Input & utgångs faktorer) katalog

Följande är några av de tekniker för att mäta produktivitet .

Mundel (1989)

Famous Mundel skapade programpaket för PC för att utvärdera produktiviteten där råvaror och direkta justeringar av kvalitet är undantagna.

I detta program, kan produktiviteten beräknas med enkla algoritmer för O /I. Den har cirka 10 arbetsenhetsnivå, från lägsta till högsta rörelse av de resultat som uppnåtts genom utgångarna. Omdömen

Sassone (1991)

Sassone gjorde denna teknik och det är lätt att genomföra. Den lägsta nivån anställda klassificerar arbetet. Då arbetet registreras av den typen. Data sammanställs samt analyserades i en matrisformat.

Matrisen kan visa ansträngningen belopp som förbrukades av varje typ av anställd, och oavsett de arbetar under eller över deras nivå och indikerar en blandning av arbetstagarna i en arbetsgrupp. Omdömen

Sink (1985)

Sink hade gjort några tekniker för att utvärdera produktiviteten med främst hans tre metoder.

Först av dem är en digital mod mått som bygger på O /I. Omdömen

Den andra användningen processerna för strukturerad grupp för att mäta kunskapsarbetare av tjänstemän. Detta använder gruppen teknik för att få upp en samsyn om hur man mäter produktivitet. Omdömen

Den tredje är utformad för att utvärdera olika mått på produktivitet och besluta vilken av dem som är viktigast. Dessutom tillåter det en kombination av olika mått på produktivitet. Omdömen

Andra tekniker

Många andra forskare använt grupptekniken. Även Thor (1990) behandlas med grupper teknik. Dessa grupper inkluderar deltagande stil. Varje grupp har en handledare som kan vara bekant med dessa tekniker, men okänd för de grupper som relativt samtidigt. Omdömen

En metod som förlitade sig på uppskattning hade använts av Kristakis 1984. Chefen kan lista typer av arbete och bryta dem i de detaljerade verksamheten. Sedan chefen uppskatta hur lång tid varje process av arbetet skulle ta. Omdömen

Direkta observationer, arbets provtagningar, tids dagböcker, uppskattningar finns några verktyg som används av Anthony 1984. Erhållna data kommer att vara dator analyseras liksom som ses över. Omdömen

Totalt, de här andra tekniker för att mäta produktiviteten ha sina goda sidor. Men de flesta är belastas med några felaktigheter och vissa är inaktuella. Men vi har känt något: det är nödvändigt att mäta produktiviteten Omdömen. .

produktivitet

  1. Den vinnande combination
  2. Vad gör en Bespoke Suit A Bespoke kostym?
  3. Få bättre produktion genom att följa Avhandlingar Två Maximizers
  4. Välj Planner som passar för You
  5. Ledarskapsstrategier: En Produktivitet Model
  6. Ofta förbises: Dag-till-dag Effekter av en kompensationsplanen
  7. Sluta göra ursäkter, Konfrontera din rädsla och ta Action
  8. Vad Teknisk support Tjänster Medel till OEM och BPOs
  9. Kan Kayak Regler hålla dig framgångsrikt på topp? 3 framgång principer för arbete och play
  10. Ökad produktivitet i office
  11. Kalender röran: När kalendern är inte Real, kan det vara riktigt Confusing
  12. Memory Management
  13. Använda spelmekanik för att förbättra eLearning
  14. Duschväggar för estetisk och praktisk Appeal Bathrooms
  15. Tackla högen av Paperwork
  16. Användningar och tillämpningar av en hydraulisk hiss Table
  17. Är dina anställda skrämma dina kunder bort?
  18. Stumping av Jump
  19. Att handskas med Procrastination
  20. Har du din fulla uppmärksamhet?