Top Ten Ledarskap Qualities

Jag kommer ofta över blogginlägg eller artiklar som bara behöver delas. Denna fantastiska artikel om ledarskap genom David Hakala är något som jag tror kommer att bli populär med många. Jag vill gärna höra dina kommentarer till detta inlägg Omdömen

De 10 ledaregenskaper, Av David Hakala på 19 mars kan 2008

Ledarskap definieras som en &';. Förmåga att få andra att Följ gärna. Varje organisation behöver ledare på alla nivåer. Ledare kan hittas och vårdas om du letar efter följande karaktärsdrag. Omdömen

En ledare med visioner har en klar, levande bild av vart man vänder sig, liksom ett fast grepp om vad framgång ser ut och hur man uppnå det. Men det &'; s inte nog att ha en vision; ledare måste också dela den och reagera på det. Jack Welch, tidigare ordförande och VD för General Electric Co., sade “ Bra företagsledare skapa en vision, formulera visionen, passionerat äger vision och obevekligt köra det till slut &".

En ledare måste kunna kommunicera sin syn i termer som orsakar anhängare att köpa in den. Han eller hon måste kommunicera tydligt och passionerat, eftersom passion är smittsam. Omdömen

En bra ledare måste ha disciplin att arbeta mot hans eller hennes vision målmedvetet, samt att rikta sina handlingar och de av laget mot målet. Action är märket för en ledare. En ledare inte lider “ analys förlamning &"; men alltid gör något i jakten på visionen, inspirera andra att göra detsamma. Omdömen

Integritet är integrationen av yttre åtgärder och inre värden. En person med integritet är densamma på utsidan och på insidan. En sådan person kan lita på att han eller hon svänger aldrig från inre värden, även om det kan vara snabba att göra det. En ledare måste ha förtroende anhängare och därför måste visa integritet.

Ärlig mellanhavanden, förutsägbara reaktioner, välkontrollerade känslor, och en avsaknad av vredesutbrott och hårda utbrott är alla tecken på integritet. En ledare som är centrerad i integritet kommer att vara mer tillgänglig av anhängare.

Engagemang: att tillbringa oavsett tid eller energi är nödvändig för att utföra den aktuella uppgiften. En ledare inspirerar engagemang med gott exempel, att göra vad som krävs för att slutföra nästa steg mot visionen. Genom att ställa in ett utmärkt exempel, kan ledarna visar anhängare att det inte finns nio-till-fem jobb i laget, bara möjligheter att uppnå något stort.

Magnanimity innebär att ge kredit där den beror. En storsint ledare ser till att kredit för framgångar sprids i så stor utsträckning som möjligt i hela företaget. Omvänt, tar en bra ledare personligt ansvar för misslyckanden. Denna typ av omvänd storsinthet hjälper andra människor att må bra om sig själva och drar laget närmare varandra. För att sprida berömmelse och ta på sig skulden är ett kännetecken för ett effektivt ledarskap.

Ledare med ödmjukhet inse att de inte är bättre eller sämre än andra medlemmar i teamet. En ödmjuk ledare är inte självutplånande utan försöker höja alla. Ledare med ödmjukhet förstår också att deras status inte göra dem till en gud. Mahatma Gandhi är en förebild för indiska ledare, och han fört en &"; anhängare centrerade &"; ledarroll.

Öppenhet innebär att kunna lyssna på nya idéer, även om de inte överensstämmer med det vanliga sättet att tänka. Goda ledare har möjlighet att upphäva domen medan du lyssnar på andra och' idéer, samt acceptera nya sätt att göra saker som någon annan tänkt på. Öppenhet bygger ömsesidig respekt och förtroende mellan ledare och anhängare, och det håller också laget väl levereras med nya idéer som kan ytterligare sin vision.

Kreativitet är förmågan att tänka annorlunda, att komma utanför rutan som begränsar lösningar. Kreativitet ger ledare möjlighet att se saker som andra inte har sett och därmed leda anhängare i nya riktningar. Den viktigaste frågan att en ledare kan ställa är, “ Vad händer om … ? &"; Möjligen det värsta en ledare kan säga är, “ Jag vet att detta är en dum fråga … “

Rättvisa innebär att hantera andra konsekvent och rättvist. En ledare måste kontrollera alla fakta och höra alla ut innan de passerar dom. Han eller hon måste undvika att hoppa till slutsatser baserade på ofullständiga bevis. När människor känner att de som håller på att behandlas rättvist, de belönar en ledare med lojalitet och hängivenhet.

stå på sig är inte samma sak som aggressivitet. Snarare är det förmågan att tydligt ange vad man förväntar sig så att det inte blir några missförstånd. En ledare måste vara bestämd att få önskat resultat. Tillsammans med bestämdhet kommer ansvaret att tydligt förstå vad anhängare förväntar sig av deras ledare.

Många ledare har svårt att hitta rätt mängd självsäkerhet, enligt en studie i februarinumret 2007 av tidskriften av personlighet och socialpsykologi, utgiven av APA (American Psychological Association). Det verkar som att vara underassertive eller overassertive kan vara den vanligaste svaghet bland blivande ledare.

En känsla för humor är viktigt att lindra spänningar och tristess, samt att desarmera fientlighet. Effektiva ledare vet hur man använder humor för att aktivera anhängare. Humor är en form av makt som ger viss kontroll över arbetsmiljön. Och enkelt uttryckt, främjar humor bra kamratskap.

Inre egenskaper såsom intelligens, bra utseende, höjd och så vidare är inte nödvändigt att bli en ledare. Vem som helst kan odla rätt ledarskap drag Omdömen  ..

produktivitet

  1. Hur effektivt Annonsera Sales Staff
  2. Action Arises
  3. Vad Arbetade, vad gjorde inte, vad är nästa
  4. Varning: ljusa blanka objekt lurar Ahead
  5. Villfarelsen Of Time Management
  6. Social Media - Vad, varför - och hur man vara Productive
  7. Stewarding Department riktlinjer Utbildning - Att känna din Duties
  8. Vänta Mindset: En Mindful Produktivitet Tool
  9. Varför du bör överväga en Austin Colocation Facility
  10. Hur man enkelt övervinna förhalning Permanently
  11. 3 teknik som kan ge ditt liv Easier
  12. Att upprätthålla personlig produktivitet när du arbetar Online
  13. Bamboo Flooring VS Laminat Flooring
  14. Få saker Done
  15. Har du tagit ditt T.E.M.P. På senare tid
  16. IVR Systems - Förbättra Brand och Business Orientation
  17. OST Fel: Synkronisering med filmapp Offline kunde inte completed
  18. Hur man har en högproduktiv Team
  19. Trött på Doing busywork och bli Patchy resultat?
  20. Top Ten skälen människor inte uppnå sina Goals