Hur Conquer din "Kontroll Freak" att öka Results

Som företagare, våra styrkor kan bli våra största svagheter. Av naturen är vi snabba, mycket kreativa risktagare. Men när det gäller att bygga ett lag, det &'; s gillar tvingar oss att ta en tupplur på 10:00. It &'; s bara inte vårt naturliga sätt att göra saker Omdömen

Den viktigaste aspekten av att hantera människor (eller i den virtuella laget modellen, deras resultat) är att lära sig delegera väl Omdömen

I mitt.. arbete, I &'; ve sett hundratals människor köpa in “ myter delegations &" ;: Omdömen

Myt 1 – “ Ingen kan göra jobbet så bra som jag kan &";. Omdömen Myt 2 – “ Om jag vill ha det gjort i tid, jag måste göra det själv &";. Omdömen Myt 3 – “ Den och' s för svårt att lära någon annan vad de ska göra och". Omdömen Myt 4 – “ Den och' s bara mer arbete och mer kostnad för mig till slut &";. Omdömen Myt 5 – “ Den och' s för svårt att kommunicera vad jag vill och". Omdömen Myt 6 – “ Det tar pengar ur mina vinster och". Omdömen Myt # 7 – “ Den och' s för svårt att hålla reda &";. Omdömen Myt 8 – “ I &'; förlorar ll kontroll &";. Omdömen Myt 9 – “ Jag kan &'en; t lita på någon annan &";.

Alla dessa myter är just det … myter. När du ser värdet av att delegera, du och' ll arbeta hårt för att eliminera dessa missuppfattningar från dina tankar Omdömen

Kom ihåg att de flesta människor misslyckas vid delegation för ett av tre skäl:. 1) De gjorde &'en; t förstår personlighet de som de delegerar till 2) De don &'en; t vet hur man motiverar, 3) de gjorde &'en; t har ett system för delegering Omdömen  ..