Sex sätt att odla relationer på en Team

En mycket funktionell grupp är alla &'; s biljett till framgång. Ditt lag kan göra eller bryta din karriär. Här är sex sätt att förbättra relationerna på ditt team. Omdömen

1. Engagemang – “ Om du inte gör ett helhetsåtagande till vad du gör, då du börjar leta för att lösa ut den första gången båten börjar läcka. Det är tufft nog att få båten att stötta med alla rodd, att inte tala om när en kille står upp och börjar sätta sitt flytväst på och" – Lou Holtz. Engagemang för relationerna i laget är ett av de största tillgångar ett lag kan ha. Varje långvarig mänsklig relation lider stammar och motgångar. Gruppmedlemmarna kommer aldrig överens om allt. Även de närmaste vänskap kan räkna med att möta konflikter. Så frågan är, vad ska du göra när den oundvikliga konflikten kommer? Kommer ni att stå upp och sätta på din flytväst eller är du tillägnad upprätthålla relationer i laget? Ditt svar bara kan avgöra om ditt lag är på lång sikt eller bara en grupp av människor som råkar arbeta på samma plats. När de tuffa tider kommer, nå ut till ditt lag att hitta lösningar. Omdömen

2. Kommunikation – “ Jag har lärt mig att människor kommer att glömma vad du sa, människor kommer att glömma vad du gjorde, men folk kommer aldrig att glömma hur du fick dem att känna &"; – Maya Angelou. Hur kan ett team form utan kommunikation? Den börjar ofta med avslappnade kommunikation, men den upprätt med avsiktlig kommunikation. Jag definierar avsikt kommunikation som “ utbyte &"; av information. Kommunicera är inte bara om tydligt uttrycka sig, men också att lyssna för att förstå dina lagkamrater. Om du inte &'en; t förstår eller sämre misslyckas med att försöka förstå en annan medlem i teamet, du gör skador som inte kommer att glömmas. Låt alla gruppmedlemmar att spela sin roll i kommunikationen. Om din teamledare spelar och' t söka efter tydlighet, steg upp dig själv och be om det. Genom att försäkra att alla har en möjlighet att bli hörd, du bygga broar som befäster relationerna inom teamet. Omdömen

3. Kamratskap – “ Du kan göra fler vänner i två månader genom att bli intresserad av andra människor än du kan på två år genom att försöka få andra människor intresserade av dig &"; – Dale Carnegie. Vi tar ibland för givet folket närmast oss, och som ett resultat förhållandet lider. Påminn dig själv hela tiden att vara en vänlig kollega först, innan du försöker vara något annat till ditt lag. Prova att sätta sina bekymmer först. Och när det är konflikt eller om din lagkamrat är tveksam om att göra ett beslut, påminner den grupp som du ser ut för dem. Årtionden sedan president Ronald Reagan och representanthusets talman “ Tip &"; O &'; Neill kämpade offentligt över lagstiftningen. Men i veckan, Tips besökte Vita huset för en drink med presidenten. De tog ett intresse för varandra som individer och vid dessa tillfällen lägga politiken åt sidan. Både män insett värdet av den andra. Som ett resultat av den liberala demokrat och konservativ republikan förde Amerika genom en svår tid. Underskatta aldrig värdet av kamratskap. Omdömen

4. Minnen – “ Den sanna mnemoteknik är konsten uppmärksamhet &"; – Samuel Johnson. Gemensamma minnena är en källa av anslutning och bindning. Jag har en vän som jag träffade när vi var tolv år gammal. Vi var i scouterna tillsammans. Vi var dykning kompisar. Vi roomed tillsammans i college. Efter college min vän tog ett jobb av staten. I sitt arbete reste han ständigt och vi tappade kontakten. Första gången jag såg honom var återigen tjugo år efter college. När vi började tala åren föll bort och vi var omedelbart ansluten igen. Denna anslutning är ett resultat av att vara medveten och uppmärksam på vår gemensamma erfarenhet. Var uppmärksam på vad som händer med ditt team. Använd dina delade erfarenheter i diskussioner och problemlösning. Detta är värdet av företagets nyhetsbrev och erkänner födelsedagar och andra viktiga händelser i livet av gruppmedlemmarna.

5. Utveckling – “ Promise kan få vänner, men det är prestanda som håller dem &"; – Benjamin Franklin. När du börjar någon relation, den är fylld med löfte. Men du måste hitta sätt att hålla laget relationer fräsch och stark så laget har fortsatt potential. Ett sätt att göra detta är att dela personlig utveckling. Jag ägde en konsultverksamhet som anställd mental hälsa. Någon alltid närvarar vid en konferens. Jag instiftade en tradition som deltagaren gav alltid en rapport tillbaka till personalen om vad han /hon lärt sig. Ofta en diskussion skulle växa ut ur delad kunskap. Detta tillät oss alla att utvecklas professionellt som ett team. Benjamin Franklin insett betydelsen av ett team &'; s prestanda som håller samman gruppen. Dela personlig och professionell utveckling är en viktig väg för teamutveckling.

6. Vänlighet – “ Vi har begått den gyllene regeln till minnet; Låt oss nu förbinder den till liv &"; – Edwin Markham. Försök att utvidga små kindnesses till dina lagkamrater ofta. Låt ditt team vet hur mycket du bryr dig så ofta du kan. Don &'en; t lämnar utrymme för tvivel. Detta är en läxa jag lärt mig genom förlust. Förr i tiden ägde jag ett litet verkstadsföretag. Jag hade en mycket värdefull ung man kör min säljkår. Han gjorde ett utmärkt arbete och göra både sig själv och företaget en massa pengar. En dag gick han in till mitt kontor och meddelade att han tog en position med ett annat bolag. Jag blev chockad. Han sade att han kände det nya bolaget skulle ge honom en bättre arbetsmiljö. Vad jag upptäckte var att han aldrig kände sig uppskattade. Han var inte lämnar för pengar eller mer ansvar. Jag hade förlorat honom eftersom jag inte åta sig Gold Regel för mitt lag.

De relationer vi utvecklar med vårt team berikar kvaliteten på våra liv. Men vi kan inte hålla dem om vi inte &'en; t odla dem. Göra ett åtagande i dag till de personer på ditt lag och ndash; både på jobbet och hemma – och titta på dina relationer frodas Omdömen  ..