Att bygga Inkluderande och respektfulla arbetsplatser och Communities

Rubrik – “ vita suprematister, anti-rasism demonstranter drabbar samman i Calgary &"; Bra fredag ​​21 Mars, 2008 Omdömen

Tyvärr diskriminering fortsätter i våra samhällen, organisationer och arbetsplatser. När jag var en karriär rådgivare bistå dem om arbetslöshetsförsäkring förbereda och intervju för anställningsintervjuer arbetade jag med en man personalen hemlighet kallas Dinosaur Guy. Han behandlade mig annorlunda än de manliga proffs hänvisar till mig som The Blonde Dame. Andra nedsättande termer för kvinnor ingår Ditz Stockar och jordnöt Brains. Oavsett mild övertalning, grunder, konfrontationerna om hans förnedrande och stötande språk han bara didn &'; t ledtråd i sin offensiveness. Jag kan &'en; t berätta hur många kvinnor som jag har rådde som har berättat för mig liknande och mer alarmerande berättelser.

Beteenden som diskriminerar eller trakasserar kan bära bort självkänsla, självförtroende och en känsla av säkerhet. Utdrag ur den kanadensiska lagen för mänskliga rättigheter kommer att bidra till att klargöra gränsen mellan att vilja behandlas på ett visst sätt och en riktig höger:
• För alla ändamål i denna lag (Human Rights Act kanadensiska), förbjudna diskrimineringsgrunder är ras, nationellt eller etniskt ursprung, hudfärg, religion, ålder, kön, sexuell läggning, civilstånd, familjesituation, funktionshinder och övertygelse som en förlåtelse har beviljats ​​Omdömen &bull. Trakasserier är varje beteende som förnedrar, förödmjukar eller generar en person, och att en förnuftig person skulle ha känt skulle vara ovälkommen. Den innehåller åtgärder (t.ex. beröring, driver), kommentarer (t.ex. skämt, utskällningar), eller visar (t.ex. affisch, tecknad film) katalog &bull. Sexuella trakasserier omfattar stötande eller förnedrande beteende som är relaterad till en person och' s kön, samt uppträdande av sexuell natur som skapar en antyda, fientlig eller &'; förgiftad &'; ARBETSMILJÖ, eller som skäligen kan tänkas sätta sexuella förhållanden på en person och' s arbetstillfällen eller anställningsmöjligheter. Några exempel är: frågor och diskussioner om en person och' s sexualliv; vidrör en person på ett sexuellt sätt; kommentera någon och' s sexuella attraktionskraft eller sexuell unattractiveness; härda i att be tillbaka en dag efter att ha fått avslag; berättar en kvinna att hon tillhör hemma eller inte lämpar sig för ett visst jobb; kollat ​​någon på ett suggestivt sätt; visar karikatyrerna eller affisch av sexuell natur; skriver sexuellt suggestiva brev eller anteckningar Omdömen &bull. Maktmissbruk uppstår när en person använder myndighet orimligt att störa en anställd eller den anställde och 'en; s arbete. Den innehåller förnedring, hot, hot och tvång. Det omfattar inte normala lednings aktiviteter, såsom rådgivning, utvecklingssamtal, och disciplin, så länge dessa inte görs på ett diskriminerande sätt Omdömen &bull. Varje anställd har rätt att behandlas rättvist och respektfullt på arbetsplatsen. Varje anställd har också på ett ansvarsfullt sätt att behandla medarbetare och kunder på ett sätt som respekterar individuella skillnader.

Följande förslag för att öka delaktighet och respekt kommer från tre huvudsakliga källor: 1) en workshop med Tara Maniar, en mångfald pedagog, 2) en workshop med Stephen Hammond, vände advokat expert och författare som verkställande Human de mänskliga rättigheterna rättigheter på arbetet:. 101 praktiska tips för att förhindra katastrofer mänskliga rättigheter och 3) samtal med min fästman, Les, ett företags ombudsmannen

• Omfamna demografiska förändringar i Nordamerika. Våra medarbetare och samhällen mer och mer beroende av och dra nytta av invandrar deltagande och bidrag Omdömen &bull. Var uppmärksam på när dina uppfattningar, övertygelser, ord och beteenden kan vara stötande för andra
&bull. Var villig att be om ursäkt om du förolämpa eller sår annan. Försvara din position gör motsatsen till att bygga ett inkluderande atmosfär. “ Du &'; re alltför känslig &"; ljud och är okänslig Omdömen &bull. Folk kan inte se, höra eller gissa dina avsikter. De hör bara dina ord och se dina handlingar
&bull. Erkänna att vi ofta kluster i sällskap med likasinnade Omdömen &bull. Många arbetsplatser har en toleranspolicy. Ta landsvägen och fråga dig själv, och" Skulle jag vill att andra ska tolerera mig &"; Gör vad du kan för att flytta dig och din organisation från tolerans av olikheter att respektera. Sedan överväga att flytta till uppskattning och slutligen firande. Fira skillnader och likheter
&bull!; Lyssna med nyfikenhet för dem som verkar eller låta annorlunda. Betrakta varje person som en kulturell (bakgrund) enhet på själva
&bull. Om du är mottagaren av diskriminering eller trakasserier är det viktigt att du inte &'en; t ge upp och anser att någon skam, skylla eller nedsättande meddelanden och kommentarer. Observera att de ofta kommer från dem beroende av att vara i Power-over positioner. Om hävda dina rättigheter spelar och' t får dig det stöd du förtjänar, åt människor Kommissionen rättigheter Omdömen &bull. Lägg märke till vad du kan göra för att skapa ökad tillit, tillhörighet och uppskattning hos din nästa organisation och' s möte. Sedan agera på dina observationer Omdömen  ..