Arbetar du "På" eller "I" ditt företag

“? Du måste se mönstret, förstå order och uppleva visionen &". ~ Michael Gerber

Ja, jag vet. Titeln på den här artikeln kan låta förvirrande, så låt mig tydligt vad skillnaden är mellan att arbeta och '; i &'; ditt företag kontra arbeta &'; på &'; Det.

Arbete &'; i &'; ditt företag innebär att du och' re hantera allting själv: all bokföring, försäljning generation, produkt /tjänsteutveckling, hemsida underhåll, skrift, springa ärenden och att göra kaffe. Kort sagt, du tror att du och' re Wonder Woman, flyger runt bär din klarröd cape när han letade efter den 25: e timme under dagen.

Arbete &'; på &'; ditt företag innebär att du och' re som ansvarar för att se till att du faktiskt har ett företag att köra! Du har en tydlig vision om var du vill att ditt företag att gå och spendera din tid på att utveckla nya strategier för att komma dit. Du aren &'en; t rädd för att delegera eller hyra extra personal för att hjälpa dig att nå dina mål som du känner dina egna styrkor (och svagheter!), Och fokusera din uppmärksamhet på att växa ditt företag.

Låt mig ge er ett entydigt exempel. Jag är inte en person som nummer och som sådan inte gillar redovisning. Det betyder inte att jag inte &'; t vet vad som händer i mitt företag eftersom jag gjorde, jag bara gjorde &'; t som detalj grejer. Jag bestämde mig tidigt i att detta var ett område som jag utfrågningens &'; t kommer att slösa min tid åt att arbeta på. Eftersom det tog mig tre gånger så lång tid att få min slutet av månaden redovisning och pappersarbete gjort som det gjorde en revisor, visste jag min dollar och tid skulle vara bättre spend anställa någon annan att utföra den här funktionen i min verksamhet. Genom att upphandlande denna funktion ut, förskonade jag själv från att göra 2 mycket kostsamma misstag: 1) Jag kunde nu planera min tid att arbeta och '; på &'; mitt företag genom att utveckla nya program, och 2) jag undvek spendera timmar att göra min redovisning och sparkade min förhalning på att slutföra denna uppgift till trottoarkanten.

När du startar i ett företag eller en ny position av ledarskap, gör du de små saker eftersom du måste. Vid något tillfälle, (och förr än senare hoppas jag), du vaknar upp och inser att dina åtgärder kostar pengar, kunder och tillväxt i din verksamhet. Om du har arbetat &'; i &'; din verksamhet och inte fokusera &'; på &'; ditt företag, kommer du vaknar och '; i konkurs &'.

Här finns 3 strategiska steg som helt kommer att flytta din affärsmodell till det bättre, göra det mesta av din tid, och hålla dig fokuserad på din helheten.

1. Ta en ordentlig titt på var du spenderar din tid.
Till exempel, hur många nätverk händelser ni delta i en vecka? Att vara engagerad i ditt samhälle är en sak, men att gå varje organisation till förmån för exponeringen är en helt annan match. Här är några frågor som hjälper dig att kvantifiera ditt engagemang. Är du strategiskt ansluter för ditt företag eller är du bara tjitt chattar? Är du åtagit sig att delta i denna organisation eller är du bara visa upp? Kan du kvantifiera en avkastning på din investering (ROI)? Om inte, kanske du vill ompröva din uppfattning om nätverk.

2. Ställ affärsutvecklings timmar /dygn. Omdömen Jag avsätta en dag i veckan för affärsutveckling. Detta är den tid som jag planerar, arbetar med projekt /artiklar, utveckla nya produkter, schemaläggning workshops, eller kontakt med potentiella kunder. Hela dagen tillbringas på mitt kontor. I don &'en; t schema några möten utanför mitt kontor. I &'; M en kvinna på ett uppdrag Omdömen

3.. Ställ in timmar /dygn för externa möten /möte med kunder eller nätverk.
Detta är enorm. Du kan &'en; t koncentrera dig på ditt arbete om du avbryter flödet av din dag. Med andra ord, det &'; s riktigt svårt att stoppa flödet av energi och starta den senare.

Tänk på att vi alla får samma mängd timmar på en dag. Varken mer eller mindre. Du kan arbeta hårdare eller du kan arbeta smartare - valet är ditt. Målet med spelet är att skapa långsiktigt hållbara grunder och resultat som överensstämmer med din vision, värderingar, och syftet med ditt företag. Och det, mina vänner är lika framgång Omdömen  ..