Lagarbete och psykologi: Inblicken från 30 + år av Business Coaching

Vad betyder det för 800 personer att arbeta tillsammans på ett projekt med minimal friktion? Tillbaka i 1983, att &'; s exakt vad min partner Lynda-Ross och jag syftar till att räkna ut Omdömen

När jag FIST träffat Lynda-Ross, hon hantera en mycket stor fleråriga system utvecklingsprojekt för en stor. bolag, och hon letade efter verktyg för att hjälpa de människor som arbetar med projektet stanna motiverade, minska konflikter och prestera det bästa av sin förmåga.

Genom mina år på college och forskarskolan, jag hade varit fascinerad av teorier om psykologiska stilar – såsom de belägen av Carl Jung – men ingen av de teorier jag studerade passar min personliga erfarenhet. Från och med min doktorsavhandling och fortsätter genom 18 år i privat praktik, hade jag arbetat med att skapa en praktisk, användbar psykologiska stilar teori som integrerad inre erfarenhet med observerbara beteende.

Lynda-Ross förde mig in som konsult i projektet för att hjälpa personalen ledningen Läs verktyg och metoder för att förbättra lagarbete och optimera talanger av befintlig personal. Ju mer vi observerade och arbetat med människor, ju mer vi upptäckte.

En av de saker vi lärt oss var att inte bara göra människor som uppfattar världen på samma sätt komma överens bättre, men de hade också många av de färdigheter och förmågor. Som vi tänkte på det, gjort det meningsfullt för oss att människor som uppfattas saker på samma sätt skulle ha motsvarande kunskaper. Det var nästa logiska steg att inse att den skicklighet och förmåga likheter vi observerade baserades på en liknande stil av perception, och att var och en av de sex Perceptuella Styles hade en medfödd uppsättning av naturliga kapacitet.

Tillsammans har vi utvecklat processer och utbildning som använt Perceptuella Styles Teori att hjälpa till att bygga team, diffus onödiga konflikter och hjälpa människor att förstå att se saker annorlunda är inte fel, bara olika. Omdömen

Läs mer än trettio år senare, har samma saker som vi observerade på det första projektet hålls sant, och de utgöra grunden för vårt arbete som tränare. Varför? För vad det tog för den enorma laget för att lyckas är vad det tar för något lag att lyckas. Här är de fyra huvudkomponenter:. Omdömen

1 Review, tar människor med olika Perceptuella Styles fyller olika positioner i laget. När allt kommer omkring, är kunskaper och förmågor direkt knuten till de sätt som vi uppfattar världen som individer. Den person som utmärker sig på balans är i allmänhet inte samma typ av person som trivs i kundtjänst.

2. Review, tar alla dessa människor lära sig att kommunicera effektivt med varandra, trots skillnaderna i deras Perceptuella Styles. Enkla justeringar på språk och meddelandeleverans kan eliminera 90 procent av alla konflikter kommunikations. Omdömen

3. Review, tar alla dessa människor känner motiverad, trots att skillnaderna i deras Perceptuella Styles innebär att de kommer att vara motiverade på olika sätt. En rad incitament krävs för optimal fart på ett projekt Omdömen

4 Review, tar ledarskap som bygger på gruppens ledare och'.. S faktiska kunskaper och förmågor. Det finns många olika sätt att leda, men det enda rätta vägen för en viss person är den som passar deras inneboende Perceptuell stil. Omdömen

Vid varje utvecklingsnivå, psykologiska stilarna är en stor faktor för framgång eller misslyckande av ett företag – det spelar ingen roll vad det är eller vad det gör, människor är det som gör ditt företag tick Omdömen  ..