Frånkoppling av Dangerous

Malcontents ... varje företag har dem och de är dyra att ha runt. Trots detta har många företag är ovilliga att bli av med sina besvärliga anställda. Vissa missnöjda lyckas skapa uppfattningen av att ha värde eftersom de är lång tid anställda och vet många viktiga saker. Vissa företag kan till och med rädda för att förlora dessa störande människor kommer att ha en negativ inverkan på deras verksamhet. Sanningen är att dessa anställda har liten eller inget värde för alla företag och enligt statistiken, har en negativ inverkan på kundlojalitet. Ja, om de är långa tidsanställda de kan vara dyrt att bli av med, men tro mig, de är mycket dyrare att ditt företag om du bestämmer dig för att hålla dem!

Enligt en färsk Gallup Management Journal undersökning, dessa missnöjda utgör 17% av arbetskraften i ett genomsnittligt företag. De är “ aktivt urkopplad &" ;. Vad och' s mer, skulle 56% av oengagerade medarbetare eld sin chef om de kunde och två tredjedelar av dessa människor skulle aldrig rekommendera din produkt eller tjänst till andra. Missnöjda kommer inte bara att driva bort dina framtidsutsikter, men de kommer också köra bort dina befintliga kunder. Man kan anta denna statistik att deras närvaro är en enorm förlust för sina chefer och medarbetare! Alla dessa faktorer kostar företagen mycket pengar! Omdömen

Så hur ska du hålla dessa människor från att förstöra din organisation? Hur kan du utvecklas med dessa urkopplade anställda saboterar ditt företag?

Lösningen är enkel. Du måste skjuta dem. Tyvärr, de är som en bottenlös låda Kleenex. Det kommer att finnas andra poppar upp för att ta sin plats om du inte &'en; t vet hur man skapar en miljö som ger dem ingen ström. . Med andra ord, måste du skapa en miljö som främjar medarbetarnas engagemang Omdömen

Här är några hemligheter för att skapa en miljö som kommer att avväpna de fruktade missnöjda:

Bestäm din Team Värden: Företag ofta har en uppsättning värden som bokförts runt arbetsplatsen som kanske eller kanske inte betyder någonting för de anställda i bolaget. Detta är oftast eftersom de flesta företag lägga upp värdena och glömmer att leva efter dem i deras dagliga interaktioner med sina anställda. Det är som om de publicerades för alla, men ledningsgruppen att följa. Det är ingen fara. Varje arbetsplats lag bör ha sin egen uppsättning värden att arbeta inom och dessa värden bör godkännas av varje medlem i gruppen. Om dessa värden råkar motsvara värdena i bolaget, då det &'; sa bonus. Om du råkar arbeta för ett företag där människor lever av värdena, sedan ditt eget lag värden kommer att lägga till din effektivitet. Omdömen

Har ett gruppmöte där alla brainstorming de värden de vill införliva i sitt arbete liv. Du kan få svar som “ respekt för tid &" ;, “ positiv attityd &" ;, “ noggrannhet &" ;, etc. Skriv alla dessa svar på ett blädderblock eller whiteboard och har gruppen begränsa 5 eller 6 av de mest viktiga värden som du vill anta.

Nästa, få alla att bidra med exempel på hur varje värde kommer att spela i arbetsdagen. Ett exempel på positiv attityd skulle vara, och" inte sätta upp vägspärrar varje gång ett nytt uppdrag kommer upp &"; eller “ inte tillåter negativa kommentarer om företaget eller andra medarbetare &" ;. Omdömen

När du har etablerat ditt lag och' s värderingar och har en klar uppfattning om hur de kan tillämpas på en dag och' s arbete, du har något att hänvisa till när din malcontent inte fungerar enligt värdena.

Använd Företaget Vision som Hävstång: Alla anställda måste förstå hur deras roll är viktig för företagets vision. De måste också förstå hur synen gagnar samhället. Om det är oklart i hur visionen är skriven, då måste du rita en bild för ditt lag. Människor är mer angelägna om att bidra till samhället än de är att bidra till VD och 'en; s bonus. Tala om förmånen din produkt eller tjänst har för dina kunder och påminna dem om att det arbete de gör är meningsfullt för samhället. Anställda som är knutna till visionen och tror på målen för bolaget kommer vara stolta över sitt arbete och de produkter som du säljer Omdömen

Motivera ditt folk:. Räkna ut vad som motiverar människor är alltid en utmaning. Det enklaste sak varje chef kan så bara fråga. Vanligtvis pengar är inte vad som krävs för att få folk rullande i den riktning du vill ta dem, så om du &'; re oroliga för att engagera medarbetarna kommer att kosta dig för mycket pengar, kan du slappna av. Ibland lite flexibilitet i schemaläggning, tillåter människor att arbeta hemifrån ibland, eller att inrätta ett erkännande ombord för alla att se, är allt du verkligen behöver göra. Säljare ofta ringer klockor när de stänger en försäljning. Hålla miljön ljus. Motivera med positiva resultat, inte negativa. Undvik att hota med dåliga utvecklingssamtal, bränning, suspensioner, etc. Dessa verktyg bör vara sist på listan över knep för att få överensstämmelse. Omdömen

Bland de mest användbara saker varje chef kan göra när det gäller att motivera de anställda är att i linje med de mest engagerade medarbetare (Gallup &'; s topp 29%). Använd de anställda att påverka din mellangruppen (54%). Botten 17% kommer sannolikt aldrig att bli din vän, så don &'en; t slösa din tid på att försöka få dem att älska dig. De kommer aldrig. Den mellersta gruppen kan gå åt båda hållen, och det är oerhört viktigt för dig engagera dem innan missnöjda korrupta dem. Använd topp 29% för att ge dig information om vad som händer i på marken, så att du kan kringgå problem innan de kommer faktiskt upp. Kommunikation är nyckeln till din framgång Omdömen

Placera rätt personer i rätt roller.. En viktig faktor som leder till urkoppling i arbetet är människor känner att de är sjuka lämpade för den roll de är Ofta människor få främjas i positioner som inte maximera sina styrkor, och så de enligt utför. Har samtal med ditt team om var de känner att de kan vara mest värdefulla. Det kan vara i en helt annan avdelning, eller det kan vara i en tidigare roll, men du kommer aldrig veta om du inte &'en; t fråga. Att få människor i rätt läge kan ta lite jockeying runt, men när du gör det rätt, du och' ll vara glad att du tog dig tid Omdömen

Naturligtvis, en del av att få folk i rätt roller kan också innebära att ha. att låta folk gå. Om dina lagspelare inte uppvisar inställning som krävs för att få verksamheten att gå vidare, måste du bli av med dem. Erbjuda stöd för att hjälpa dem att förbättra och om du ser någon positiv förändring i beteende, så låt dem gå. Du kan &'en; t undervisa trevlig, glad eller kooperativ, men du kan lära tekniska saker. Don &'en; t brand människor eftersom deras kunskaper i Excel är medelmåttig. Du kan lära det. På jobbet, är attityden guld. Rekrytera och behålla trevliga och kooperativa människor Omdömen

Ange en lysande exempel. Ingen respekterar ledare som saknar integritet. Dubbelmoral, spela favoriter, egoism, manipulativa beteende ... Ni kan rutinen. It &'; s alla dåliga. Din karaktär som ledare kommer att definiera din framgång. Alla dina beslut är en återspegling av den karaktär som guidar dig. Var ett lysande exempel på ödmjukhet, integritet, ärlighet och pålitlighet i både personliga och professionella liv. Alla saker bra bör bottna i dig om du vill kunna ge någon röst till missnöjda. De kan inte kritisera dig, klagar din karaktär eller fördöma dig om du ger dem utan anledning. Lev så felfri liv som är mänskligt möjligt, och när du vackla, ta ansvar för dina handlingar och be om ursäkt.

Att få alla engagerade i arbetet är ingen snabb jobb. Det är definitivt en lång process, men om du är villig att framhärda, kommer belöningen vara enorm. Ditt företag kommer att göra mycket mer pengar oavsett ekonomiska förutsättningar, kommer ditt folk att bli mycket mer produktiv och verkningsgrader kommer att vara betydligt högre. ! Garanterat Review, en redigerad version av den här artikeln hittar du på:. Www.trainingmag.com Omdömen