Det finns inget sådant som Discount Talent

Det finns alltid en rädsla i samband med dåliga ekonomier. Företag ser instinktivt att sänka budgetar, och tyvärr är hyra det första offret. Det börjar subtila. Först de trimma rekryteringsteam. De kommer att krympa ner det till en virtuell skeleton besättning och sätta rekrytera tullar på regelbundna HR folks. Så de ser på reklam och rekrytera partnerprogram. Det är den näst största kostnaden de tror kommer att rädda dem dollar. Knäet jerk reaktion är att klippa ner till ett minimum och hålla några jobb ombord platser som de har haft några måttlig framgång med och anledningen till att de inte behöver rekryterare att bemanna dem. De kan sätta dem på autopilot. Slutligen kommer du att börja se dem mindre synliga i konferensen cirkeln. Omdömen

Väl i en perfekt värld, skulle företagen inte göra sådana förhastade beslut. Jag klandrar inte Human Resources. De gör bara vad de blir tillsagda från "kostymer" i det verkställande kontoret. Det är olyckligt att de är kvar med uppfattningen att vara stridsyxan män. Vad "kostymer" inte får är att under ned ekonomin är det inte dags att snåla på talang. Det är när människor är mer tvungna att börja känna ut på marknaden eftersom de är rädda sina egna jobb är inte säkra. Hur kan man förvänta sig att hitta ditt företag, om du stänger ut lamporna (så att säga)? Nu är när du ska gå vidare med full kraft med dina talang förvärvsplaner. Folk är livet motor för ett företag. Det är inte dina produkter eller tjänster. Om du har ingen runt för att sälja eller producera dem, hur gör du stanna kvar i verksamheten? Omdömen

Jag vet att du vill hålla saker mager och känner ett behov av att trimma där du anser nödvändiga. Men du vill positionera dig att rycka upp de bästa talangerna under dåliga tider, inte miste om dem. De är de människor som kommer att ge nytt liv och kraft till ditt företag. Varför skulle du vill äventyra det? Detta är den tid där du kan få den bästa talangerna du vill och kanske förhandla fram en ömsesidigt godtagbar kompensationspaket. Men på något sätt, inte lura dig att tro att du kan använda ekonomin att bjuda dem på lönen. Så illa som marknaden är, lita på att de har andra alternativ. Om de är så bra, andra företag kommer att söka dem och det kommer att bli din förlust, inte deras Omdömen

Detta är de steg du bör göra nu för att attrahera de bästa talangerna. Omdömen

• Rikta ditt varumärke med en orsak. Människor är mer bekväma med företag som sätter deras ansikte på ett uppdrag. Det visar att de är villiga att tala ut och engagera sig i vad de står för. Detta låter folk veta att det inte bara är du där, men du är villig att göra en skillnad Omdömen

&bull. Fortsätt uppvakta de bästa talangerna. Som jag nämnde tidigare, är nu när människor utforskar andra möjligheter. Titta på deras meritlista. Kan du råd att inte ha dem på ditt team Omdömen • Låt Rekryterare göra vad de får betalt för att göra. Bara för att någon arbetar inom HR gör dem inte en rekryteringsexpert. Rekrytering handlar om att bygga relationer. Det är inte så enkelt som att sätta rumpor i jobb. Det är en konst att göra rätt match och rekryterare (värda sitt salt) kan göra detta. Plus att de är den första kontakten med ditt företag. Vill du hellre ha en förbittrad, överarbetad HR person som inte används för att aktivt rekrytera vara din representant, eller kunnig rekryterare som får jobbet gjort och levererar resultat Omdömen

• Leta efter sätt att öka ditt företags varumärke. Detta innebär att engagera sig i konferenser. Skicka dina bästa anställda att företräda bolaget. Låta folk se vad som gör ditt företag så dynamisk och vad du (tillsammans) ta med till bordet genom att skicka kunnig personal att tala och /eller värd en leverantör monter Omdömen

&bull. Ge kandidater en anledning att vilja söka dina jobb. Genom att fortsätta att strategiskt bedöma och träffa nya talanger, visar att du värdesätter ditt folk. Kandidater tenderar att dra sig undan från företag som alltid tycks friställa personal. Även om du måste göra det, visa dem att du är alltid öppna för att anställa för nyckelpositioner Omdömen

&bull. Inte dra nytta av kandidater. De kan vara utan arbete eller i fara av att vara utan arbete snart. Men som inte ger dig licens att betala dem dramatiskt lägre än marknadsvärdet. Det är inte bara orealistiskt utan också oetiskt. Du vill att folk som kommer att föra deras "A" spel till bordet. Vad incitament har de om du betalar dem under deras begärda priset? Investera dessa pengar i verklig talang. Utdelning är otroligt höga. Omdömen

Inte snåla på talang. Ditt folk är din mest värdefulla tillgång. Du kan inte överge anställa strategier bara för att marknaden skrämmer dig in i den. Se till att du hela tiden bedöma din talang och identifiera områden du behöver för att hålla en stark personal. I slutändan kommer du garanterat att ha en starkare, gladare mer produktiva laget Omdömen

Til nästa gång Omdömen

Adrienne Graham Omdömen  ...