Hantera Människor Effectively

Jag har nyligen mötte med en vän till mig som berättade för mig hur lite tid han hade arbetat med sin verksamhet på grund av de människor problem han ständigt upplever.

Han klagar alltid till mig att om han kunde köra sin verksamhet på egen hand, skulle han. Tyvärr är detta inte en realitet så han slösar ständigt minst 50% av sin arbetsvecka försöka övervinna personalfrågor.

Problemet med Gary är att han är en "vet allt". Han tycker om att göra saker på sitt eget sätt och anser att ha varit i branschen i 15 år, han vet allt om rekrytering.

Verkligheten är motsatsen. Han är mycket oorganiserat, arbetar långa timmar och skulle inte ha tid att aktivt leta efter sitt folk. Säker på att han är en trevlig kille och det är förmodligen därför några av hans personal hänga runt, men det kaos han skulle orsaka i sin verksamhet skulle bli för mycket för de flesta att hantera.

Gary inte "få det" att han är källan till hans problem. Han måste lära sig att frigöra sin tid så att han kan fokusera på personalfrågor. Naturligtvis är jag den bästa personen för att hjälpa honom, men jag har lärt mig att det är inte alltid en bra idé att arbeta med vänner och familj.

Det finns många aspekter som arbetar med rekryteringsprocessen och sedan när du har hittat rätt personer som du behöver veta hur man håller dem så att de förblir en värdefull tillgång i din verksamhet.

Jag är ständigt förvånad över hur lite de flesta företagare (och de flesta människor för den delen) vet och verkligen förstå om andra. Att ha rätt personer ombord med dig, det finns så många områden som du behöver veta om att inkludera personlighet stilar, värderingar, inställning, deras styrkor och svagheter. Du har inte råd att få det fel.

Studier av US Department of Labour visade att en dålig anställningsprocessen kan kosta ditt företag 30% av den första årets resultat, och denna förlust kan vara ännu högre om de inte åtgärdas inom 6 månader (Abbasi & Hollman 2000 ). Så om ditt företag gör $ 100.000, då detta kan representera $ 33.000 i förlorade intäkter genom att anställa fel personer!

Här är en annan intressant statistik: Personal som får formell utbildning kan vara 230% mer produktiva än otränade kollegor (avkastning på investeringar i utbildning, Smith A. 2001), och toppresterande anställda levererar 12 gånger värdet av mitten nivå artister (Aberdeem-rapporten 2001).

Så vad betyder då allt detta för dig?

Det betyder att du inte har råd att "vinge det" när det gäller rekrytering. Du måste bli organiserad så att du kan frigöra din tid att hantera detta viktiga område av din verksamhet. Få feedback från dina folk skulle också vara en ögonöppnare för hur de ser dig. Faktum är att jag har utvecklat ett mycket kraftfullt verktyg som gör ditt team för att ge anonym feedback om dig. Omdömen

Det tar mod från din sida för att möta den verkliga sanningen. Resultaten av denna beprövade program "Den kraftfulla produktivitet och ledarprofil" är garanterad att sätta fingret på viktiga områden som du behöver för att ta itu med för att öka produktiviteten i ditt lag och i sin tur kommer att öka din vinst. Omdömen Självklart kan du bara fråga dem vad de tycker om dig, men det är högst osannolikt att du kommer att höra sanningen ... och även om du fått ärlig feedback, kommer du sedan behöver veta hur man ska lösa problemen. Omdömen

Så här är 6 enkla sätt att hantera ditt folk mer effektivt:

1. Veckogruppmöten Omdömen

2. Tåg och utveckla dem hela tiden (både internt och skicka dem till externa
program) katalog

3. Få coachade och fortsätta att utveckla sig själv. Omdömen

4. Planera tid regelbundet för att fokusera på ditt folk

5. Få feedback från ditt team Omdömen

6. Få organiserad ... annars har du inget hopp om att ha en högpresterande team och sälja hålla dem Omdömen

Slut Word Review

Du kan få på toppen av människors problem, om du lär dig hur att attrahera och behålla dem. När du har en högpresterande team och vet hur man hanterar dem på ett effektivt sätt, kommer du att bli mycket mer gladare, mer produktiva och mer lönsamt Omdömen  ..