Framgång Strategier Intervjua potentiella anställda - Strukturerad Interviewing

Intervju är den tid där de flesta företag förlitar sig på och '; magkänsla &'; förutsatt att den sökande är kvalificerad för tjänsten när vad de borde göra är att utvärdera sina kvalifikationer under intervjun. Förutom direkta frågor intervjun kommer att vilja förbereda specifika beteende frågor, kunskapsfrågor, och frågor att bedöma en kandidat och' s social kompetens Omdömen

Det bästa sättet att genomföra en intervju är att ha en struktur som utarbetats före. kandidat anländer. Detta gör att du kan behålla kontrollen över intervjun och att extrahera all nödvändig information som du behöver för att göra ett ändamålsenligt och effektivt anställningsbeslutet.

En intervju Struktur kan se ut:

Hälsnings och icke-verbal bedömning Omdömen

Kort samtal för att ställa kandidat till mods Omdömen

5-10 värma upp frågor.

10-20 Behavioral Questions Review

Bekräftelse frågor. Klargör oro. Omdömen

Candidate fråga period Omdömen

Boksluts frågor /diskussion. Be om referenser. Omdömen

Adress nästa steg i processen.

Handskakning /Adjö Omdömen

Flytta till nästa intervjuare eller processen är klar Omdömen

Bestäm i förväg hur länge du har för intervjun och se till att den sökande är medveten om det tidsram när du gör utnämningen. Bestämmer också hur du vill dokumentera intervju för framtida behov och i händelse av att några juridiska problem uppstår. Det bästa sättet att bedriva någon intervju är att förbereda i förväg. Låt &'; s börja med frågor att ställa dig själv att skapa en struktur Omdömen

1.Who genomför intervjun Omdömen

2.How många människor kommer att bli intervjuad Omdömen 3.Vad kommer intervjun formatet vara?
a.Series (kommer det att finnas en serie intervjuer) Review b.Face mot ansikte med en person
c.Sequential, (intervju kommer att möta flera människor en efter den andra) Review d.Panel (intervju kommer att möta flera personer på en gång) katalog e.Group intervju (flera kandidater träffa intervjuare i en inställningsgrupp) Review

4.How mycket tid kommer du att göra det möjligt att intervjun Omdömen

5.Lastly, vilka frågor kommer du be kandidaten Omdömen

När du &';? ve ett generellt format för intervjun och alla inblandade parter vet vad att förvänta sig att nästa steg är att identifiera viktiga frågor som du vill att kandidaten att svara. Det kan finnas ytterligare frågor som du och' ll måste ställa baseras på kandidat och 'en; s svar och det kan finnas färre frågor som behöver ställas baserat på den kandidat och 'en; s svar och prestanda under intervjun. (Om kandidaten blåser intervjun under de första fem minuter då det isn &';. Ta behöva förlänga plågan endast skurits intervjun kort, graciöst, och gå vidare) katalog

Att bedöma icke-verbala signaler Omdömen

Förutsatt att din kandidat och' s har kommit i tid och är preparerade och klädd professionellt. I &'; M också förutsatt att de har infört sig ordentligt och har tackat din för möte med dem och har skakat din hand. Dessutom uppmärksamma hur din kandidat sitter under intervjun. Om de &'; re uppmärksam på vad du och' re säga med sin hållning eller om de &'; re sitta tillbaka med benen i kors och beter sig på alltför vardagligt sätt. Är de anteckningar på intervjun eller doodling? Ja klottra. I &'; ve bevittnat ledande befattningshavare som drar på sina anteckningsblock en gång för många! Inte ett gott första intryck om de &'; re ansöka om en konstnär läge.

Har kandidaten få ögonkontakt och de har varit respekt för alla medlemmar i din personal innan, under och efter intervjun. Om de har misslyckats med att uppfylla något av ovanstående yrkes beteenden, därefter beroende på befattning och krav kan du behöva ringa intervjun kort. Omdömen

intervjufrågor. Omdömen

Ett bra ställe att börja intervju, efter den inledande handskakning och visuell bedömning, är med en arbetsbeskrivning och några allmänna rapport bygg frågor att ställa sökanden till mods. Allmänna frågor kan omfatta vädret, enheten i den sportspel i går kväll.

Nästa, du och' ll vill flytta in i de inledande frågorna. Dessa frågor syftar till att värma upp den sökande och få dem i &'; intervju &'; läge. Frågor kan likna följande:

“ Beskriv ditt nuvarande arbetsuppgifter &";
“ Vad gillar du mest med ditt nuvarande jobb och".? Minst
“ Varför vill du lämna din nuvarande position och"?

Baserat på den kandidat och 'en; s svar på dina frågor är du och' ll sannolikt har några fler frågor att gräva djupare eller förtydliga deras svar. Då är det dags att flytta in i kompetensbaserade frågor. Kompetensbaserade frågor är designade för att hålla intervjun kontrollen över intervjun och de täcker mätbara kunskaper, kunskaper, beteende och social kompetens. De är kärnan i intervjun och där du kommer att härleda de flesta av dina beslutsunderlag. Omdömen

kompetensbaserad frågor kan hantera många beteenden, färdigheter och erfarenheter. Till exempel: Omdömen

“ Berätta om en impopulär beslut som du och' ve hade att göra och hur du hanterat det &";. --- Denna fråga bedömer kandidaten &'en; s beslutsfattande färdigheter Omdömen

“. Beskriv en situation där du var överväldigade av ett problem på jobbet och hur du hanterat det &". - Det skulle ta itu med kandidaten &'en; s problemlösningsförmåga Omdömen

“ Berätta hur du prioritera uppgifter och budget din tid och".? – Tidsplanering

“. Berätta om en tid då ditt team eller avdelning inte uppfyllde förväntade mål. Hur fick du hantera det &"; - Management eller Teambuilding Omdömen

“ Berätta om en tid som du var tvungen att ta itu med en svår anställd /medarbetare &"; Omdömen

“ Vad gör du på jobbet.. att lindra stress &";

“ Beskriv vad som motiverar dig på ditt nuvarande jobb och"

En kompetens är en egenskap eller kvalitet som bidrar till en kandidat och' s förmåga att möta jobbet krav som fastställts av dig och ditt företag innan du postar positionen. Frågorna fokuserar därför på att ha den kandidat förklara tidigare erfarenheter att förutsäga framtida beteenden. Frågor kommer att utformas för att bedöma alla beteenden, färdigheter och erfarenheter som krävs för att utföra jobbet och' s. Ansvar Omdömen

Nästa steg i en strukturerad intervju kommer att vara ett klargörande eller bekräftelse stadium där du kort ta upp frågor om kandidaten &' ; s utbildning och arbete historia och se till att fråga om eventuella inkonsekvenser. Om kompetensen delen av intervjun har varit omfattande sedan denna del av intervjun kommer att vara kortfattad. Omdömen

Den sista fasen av intervjun är stängning. Detta är där du svänger intervjun över till den sökande att ställa några frågor som de kan ha om tjänsten och att upprätta en metod för kommunikation i framtiden. Vad är nästa steg? När kommer du att ha ett beslut? Hur och när kommer den sökande kontaktar dig? Detta är också den tid då löneanspråk kommer att klargöras Omdömen

När du &';. Ve avslutade intervjun, om du inte har och' t dokumenterad eller bedömt kandidat &'en; s svar på dina frågor sedan ta en stund att spela in bedömning. Jag rekommenderar en formell intervju format där bedömningen ett svar på en fråga kan vara så enkelt som att ringa in en siffra på en skala från 1-10, så att du inte &'en; t måste skriva ner fullständiga svar. Detta möjliggör också omprövning av intervjun att vara en enklare och mer effektiv process. Lämna utrymme längst ner på formuläret för kommentarer. Underteckna och datera formuläret och se till att den sökande och 'en; s namn är på toppen. Detta kommer att hålla dem tillsammans. Omdömen

Frågor inte fråga. Omdömen

Det finns naturligtvis frågor som du behöver för att undvika att be om juridiska och moraliska skäl, bland annat frågor om ursprunget till ett namn, frågor om en person och' s bosättning, ålder, utseende, civilstånd, barn, religion och ekonomi. Bana lätt när förfrågan om utbildning, militär erfarenhet, organisationer, funktionshinder, brott, medborgarskap, och en person &'; s namn fastnar bara med fakta Omdömen  ..