Råd för nya chefer - Förstå Spelarna och göra Materiella Progress

För att förändra den totala organisation eller deras lilla del av det, måste nya chefer få stöd av interna och externa grupper. Detta innebär att identifiera och förstå nyckelaktörer, rekrytera stöd göra snabba påtagliga framsteg, och skapa momentum Omdömen

Att förstå The Players.
Inflytelserika spelare måste uppfatta att det ligger i deras eget bästa intresse att hjälpa dig att förverkliga dina mål. Börja med att identifiera de individer och grupper och börja vinna deras stöd under övergångsperioden. Om du gör det lägger grunden för att bygga koalitioner för att driva viktiga initiativ Omdömen

Recruit.
Förstå spelarna också gör att du kan bestämma vem du kan lita på; som du behöver för att investera tid vinna över, och vem du måste konfrontera. Vanligtvis kommer en relativt liten andel av andra vara antingen mycket stödjande eller mycket emot i början. De flesta kommer att vara mellan dessa ytterligheter. Varken stark anhängare eller ståndaktig motståndare, kommer de att vara osäkra och därför LÄTT ATT ÖVERTYGA. Söka ut stöd för dessa inflytelserika aktörer som kan dra nytta dina mål, särskilt om det gynnar dem också. Även om du inte &'en; t behöver något från dem direkt, ha dem ombord kommer att hjälpa på vägen. . Om några av de viktigaste spelarna är inte i ditt företag och du har möjlighet att hyra, se om de är villiga att inkomma med sina professionella meritförteckningar eller verkställande återupptas till HR och anställa dem Omdömen

Gör påtagliga framsteg:
Som ni identifiera och få stöd av viktiga aktörer, är det viktigt att visa att du går framåt för att hålla stöd och skapa momentum. För att skapa momentum i ditt nya uppdrag, måste du göra några snabba framgångar. I slutet av det första halvåret på de flesta, måste du ha gjort betydande framsteg när det gäller att ta itu med ditt jobb och' s mest angelägna prioriteringar. Alltid prioriteringar som har störst påverkan är de som uppfyller minst ett av tre kriterier:

1. Omedelbara och konkreta ekonomiska fördelar för organisationen.

2. Frågor tas upp att de anställda förstår att vara viktigt.

3. Mätbara positiva icke-ekonomiska resultat.

Snabb framgångar är viktiga:
Nya chefer säkra tidiga framgångar genom att identifiera problem som kan hanteras inom en rimlig tid och vars lösningar leder till konkreta förbättringar i prestanda. Dessa är inte nödvändigtvis de viktigaste projekten, utan snarare projekt som kan ge snabba resultat. Detta skapar en känsla av prestation med ditt lag och motiverar dem att gå vidare med nya projekt. Sådana initiativ bör rikta uppmärksamheten på några viktiga frågor som du anser vara centrala. Genom att göra detta, försöker få resultat, ställa in den rätta tonen och energi människor. Vara handlingsinriktade under denna tid och du kommer att skörda frukterna senare Omdömen  ..