Chefens Corner - Så du säger att du Coach din Employees

- "Oh ja Våra medarbetare är vår mest värdefulla tillgång.". Omdömen - ". Med tanke på hur saker och ting är i dessa dagar, vi arbetar mycket hårt för att behålla våra medarbetare" Omdömen - "Vi ger coaching och mentorskap utbildning till alla våra ledning!" Omdömen

Väl bra för dig. Men varför är det så att din personal verkar nervös och lite på kanten när du är runt? Omdömen Varför är det så att din personal inte vet vad som händer i andra avdelningar eller med företaget? Omdömen Varför är det så att din Personalen ser med skepsis när de hör: Coaching för resultat, Living Performance Management, och Holding positiv utveckling recensioner? Ämnena verkar främmande för dem och ändå har gett coachning och mentorskap utbildning. Hmmm, är nu inte att något. Det måste bero på att tränaren var inte något bra. Det måste vara det. Omdömen

Ja, det skulle kunna vara det. Men sedan igen, kanske problemet är att alla de saker som du säger att du gör - gör du verkligen inte. Kanske du och din ledningsgrupp inte riktigt kommunicera regelbundet och tydligt med personal. Kommunicera gång per kvartal inte är "regelbundet." Kanske du inte tillämpar grundkoncept delas i utbildningsprogram. Sitter i ett utbildningsprogram och sedan lämnar inte "lära". Kanske ni alla har de bästa avsikter genom att tala om att kommunicera mer effektivt och genom att delta i utbildning, men då du får fouled i uppföljning genom en del. Kanske. Kanske inte. Omdömen

Trenden jag ser på sistone i organisationer är att det finns en klyfta i det chefer säger de gör i coaching anställda och vad de egentligen gör. Utan misslyckas, förstår varje chef att coaching är en buzzy term som används för att beskriva verksamheten en chef gör det är särskilt inriktade på att ta itu med en önskad beteendeförändring. Chefen kan önska en anställd att ändra ett negativt beteende till en mer positiv. Eller, chef kunde önska en anställd att ändra nuvarande kompetensnivå till en mer avancerad en.

Coaching riktar sig negativ och positiv. Precis som en idrottsledare adresser ständigt prestanda - negativ och positiv - i idrottare. Ändå även om chefer att förstå vad coaching är och hur det är tänkt att användas, alltid kommer den in i bilden oftast när de tillrätta anställda och behöver säga något för att få fullständig dokumentation paket tillsammans när de skriver upp en anställd.

Så du säger att du coachar dina anställda. Bra då. Men om du säger att du gör, ta några råd: Faktiskt gör det
Anställda som idrottare kan berätta en bra tränare från en som fejkar det.. Anställda som idrottare inte bo med eller prestera bra för fattiga tränare. Så om du vill lyckas, gör vad du säger att du gör och coacha dina medarbetare Omdömen

Copyright 2009 -. Liz Weber, CMC - Weber Business Services, LLC
WBS är ett team för strategisk planering och ledarskap. Utvecklings konsulter, utbildare, och högtalare. Liz kan nås på [email protected] eller (717) 597-8890. Ytterligare artiklar om strategiska & successionsplanering och ledarskap kan hittas på http://www.wbsllc.com/articles.shtml eller http://www.liz-weber.com/articles.php
.