Letting Go om vad din Know "Förvaltning Thinking

släppa &'; VAD DU VETA &'; Förvaltning tänkande
Av
Bill Cottringer

Vad det &'; s All About Omdömen

Det &'; s inte om –
Hur smart du är, Omdömen Vem du vet,
Där du och' ve varit Omdömen Eller vad du har, Review, &'; s inte om dig, Omdömen Eller vad du &';. har gjort,
eller lämnas ogjort
här och' s vad det &'; s om: Review Din tysta kapitulation –
förståelse
Att känna och vara
Att höra och se,
Past ditt tänkande,
Vad är eller vad isn &' ; t,
uppvaknande inom
Den enkla sanningen,
riklig skönhet,
Å andra sidan,
Tidigare ett hav av illusion,
att släppa taget och ge,
Tysta ditt sinne, Omdömen Mjukgörande ditt hjärta,
Lärande vad som är eller isn &'; t Omdömen Living det mer fullständigt
Det &'; s. vad det &'; handlar om Omdömen Under en lång tid nu, har jag ökat min egen medvetenhet om en viktig insikt – avkänning av utvecklandet av en mycket viktig sanning om framgång i allmänhet som verkligen innehåller relevans i förhållande till nuvarande förvaltning tänkande. Denna sanning är att framgång på någonting innebär att gå igenom två olika nivåer av lärande – en enkel lätt och en mycket komplex svår. Dessa nivåer är som att behärska vetenskapen om efterlevande genom att lägga till din verktygslåda av ledningskompetens så att du kan lära dig konsten att frodas i din ålder, obegränsad potential som ledare, genom att tömma samma verktygslåda. Denna process vada genom havet av kaos så att du kan komma till delstaten Enkel, där paradoxalt nog, multiplicerar överflöd oändligt.
tips

Som författare jag tå ut kanterna på verkligheten för att förstå gemensamma problem i livet och arbeta och lära sig sina lösningar, bara så att jag kan föra dem tillbaka till realtids situationer innan mig och tillämpa denna visdom tillräckligt bra mig att förklara den och göra den kan användas av andra. Men sedan något konstigt inträffar någonstans i mellan – allvarligare problem plötsligt presentera sig att verkligen sätta lösningarna på prov, för att ta lärande och förståelse till en helt ny, mycket djupare nivå. Det är som att gå från hoppande ner ett steg i trapporna till att hoppa från ett flygplan. Omdömen

Perpetual, framåttänkande chefer nu tvingas att omfamna och ta itu med en mycket underlig och obekväma verklighet i dag som jag visste om flera år sedan men kunde inte och' t sätta ord – den gemensamma idé som har uttryckts med slagord, “ vad fick du här vunnit &'en; t får dig dit &". Verkligheten i dag är att vi snabbt på väg in i en helt ny mark som doesn och' t har en karta än. För att bli framgångsrik i att navigera denna nya territorium arbete och liv, kommer vi att behöva släppa taget om vad vi tycker är så, eftersom det är uppenbarligen inte så, och fortsätter att tro det är bara fördröjer förståelse för hur man kommer dit . Vi går in i andra ledningsnivå framgång, vilket kräver att vi stanna upp och dela våra hemligheter och misstankar om denna process. Omdömen

Vad övergångar inträffar i livet och arbetet som definierar den nuvarande situation som gör oss paus och ompröva saker – som vår grundläggande kunskapsbas, kärnvärden, primär övertygelser och grundläggande paradigm? Jag tror att vi bevittnar en stor kors och tvärs av de grundläggande Yangs och Yins liv och övergången gråzonen är mycket oklar, ambivalent och förvirrande.

Att vara obekväm med den nuvarande kaos överbelastning är bara en naturlig symptom på att vara i mitten. Till exempel har vi flyttat från Manufacturing åldern, med alla sina slutgiltiga och säker krav på prestanda och kända konfliktlösning och problemlösningsstrategier, till informationsåldern, med alla dess virtuella okända och osäkerhet om allt. Varför skulle inte, &'; t detta vara fruktansvärt obehagligt? Men syftet med obehag är att motivera oss att räkna ut en väg ut ur denna gråzon som förbrukar oss.

Vi har också bevittnat en lika djup växling från ett perspektiv med fokus på patologi eller fel och vad som är annorlunda och fel med allt, till en mycket mer positiv psykologi rörelsen, söker framgång, vad de gemensamma nämnarna är och vad som är rätt om några saker för att göra dem ännu bättre, utan tak i sikte eller mycket uppmärksamhet åt vad som verkar fel.

Lägg till dessa två stora förändringar, de eviga de av tänkande-känsla och separera-återförening rörelser vi alla erfarenhet, och du har en helt ny territorium som är obekant, är i ständig förändring och spelar &'en; t har en karta att navigera genom eftersom det är alltför upptagen visar oss sin skillnad från vad vi vet. Om du inte &'en; t känner denna mycket verkliga verkligheten ännu, du kommer, eftersom kartorna successivt visas från dem som förstår vad som händer här Omdömen

Under tiden kan du dra en suck av lättnad att veta. Det är en bra och positiv process som pågår och här och' s trevande recept som har god potential för hantering karta över valt att öka mer förtrogenhet och visshet om vart vi är på väg med bättre hantering av informationsåldern.

FÖRSTÅR ​​Omdömen

Det enda sättet att veta hur man ska bemöta de svårare problem och konflikter som konfronterar oss i dag, är att stanna upp och göra en &';. reality check &'; Detta innebär att påbörja den smärtsamma processen att ifrågasätta alla mycket grundläggande antaganden du gjort, särskilt den stora som vad du tror att du vet säkert är i själva verket verkligen så. Det ISN verkligen &'; t och du kan &'en; t får loss från improduktiva perspektiv som du har super-limmade själv, tills du erkänna att du inte längre har svaren. Och det beror på att de som du har är från territoriet du lämnar.

Även om du kanske har varit mycket framgångsrika komma till där du är nu, måste du ge upp tänkande och handlande som fick dig här, eftersom det helt enkelt vunnit &'en; t får dig dit, var du vill och behöver att vara. Detta är den svåraste insikt vem som helst kan lära sig i förvaltningen – se förbi den första nivån av framgång och överlämna förpacknings stolthet vad du gjorde för att bemästra denna nivå. Detta är inte en förändring i tänkandet, utan en grundläggande mjukning av hjärtat.

Håll dig lugn Omdömen

En riktig kontroll verkligheten kan vara mycket överväldigande och oroande eftersom allt verkar då vara helt hopplös och manisk panik startar – det finns alldeles för många problem och inga säkra lösningar. Men framgången på denna nya avancerad nivå, kräver att flytta från partiell, realistisk optimism till obegränsad, perfekt optimism – effekten av “ så vad händer om det är omöjligt att göra, jag fortfarande kommer att göra det ändå och ". Du lessoning panik genom att göra vad du kan. Omdömen

Alla andra nivå framgångsrik framgång skugga beslutsfattare vet att även om det verkar vara en enorm, oförsonlig klyfta mellan där saker är och var de skulle kunna vara, spelar det &' ; t roll eftersom de förstår att de behöver bara få en bättre förståelse och botemedel kommer sedan ytan med problemen. Och i informationssamhället, kan förstå bara börja med bättre kommunikation, som börjar med bättre lyssna på vad som kan vara fel och hur man når kognitiv enighet om att förbättra en viss situation till hands, en i taget. Detta ger upphov till ledningen praxis, där laget kan åstadkomma mycket mer än någon av kan enbart de enskilda medlemmarna.

LET GO Omdömen

Tillväxt och förbättring av förvaltningen handlar egentligen om att tömma din verktygslåda, inte fortsätter att över fylla det. Stora skulpturer nagga irrelevanta, oviktiga väsentliga delar av granitblock som de jobbar med, för att komma till den bild som redan finns inuti. Inget bra någonsin verkar hända i livet eller arbete utan att släppa taget om något och att &'; något &'; är oftast så nära att det är svårt att se, liksom din egen hud och känsla eller din egen hjärna och tänkande. Omdömen

lära sig att hantera bättre i detta Information Age, finns det flera saker som du behöver för att släppa. Den ena är den föredragna grundläggande spelstrategi för dig att vinna och den andra personen att förlora. Endast win-win-lösningar kan leda oss till denna andra nivå av framgång. Detta innebär att acceptera att konflikter signalerar vanligtvis båda sidorna är rätt och fel om det önskade resultatet av upplösning och möjlighet att få det. En annan idé som behöver släppa är den som berättar ledaren är klokare än de enskilda gruppmedlemmar och laget kollektivt. Det är helt enkelt en falsk tro på informationssamhället, eftersom det kom från tillverkning åldern och det är föråldrat. Och här och' s den tredje av de stora trilogin släppa – Time. Även om tiden verkar vara konsekvent och mätbara genom Manufacturing Ålder standarder, spelar det &'; t menar det kan vara i informationsåldern. Dags att släppa taget. Omdömen

vara evig Omdömen

Inser du aldrig kommer att slutföra din slutliga bilden pussel själv är en ödmjuk början i att ta det första steget att lära sig om denna andra nivå av framgång och hur man gå från vetenskapen att överleva till konsten av blomstrande. Allt du egentligen kan göra för att klargöra dessa okända vatten i vilka vi redan har angett, är att besluta om gradvis lära var du är och varför. Eller med andra ord, ompröva din grundläggande syfte för att vara där du är för att se tydligare var du är på väg, innan du kommer dit och gå vilse.

Varje läge där vi befinner oss, är för att förbereda oss för att flytta till en något bättre plats framåt i vår resa, även när det verkar som om vi kan vara obehagligt backa eller kapitalt tillbakagång. Lärande, växer och förbättra vår optimism i resan är vårt mål och vägen dit. Och att vara ständigt evig i vårt sätt att se och göra i vår hantering är den enda sannolika garantin vi vann och 'en; t komma till toppen steget på våra stegar bara för att upptäcka att vi felaktigt har placerat vår stege mot fel byggnaden. Oops … precis som självkänsla förespråkare i vår skola och mentalvårdssystemen fick reda på den hårda vägen (nu måste vi åter undervisa verklig självkänsla att motverka ett misslyckande rädsla) katalog

Det kommer en punkt i. något, att fortsätta förbi sitt syfte, tar det tillbaka till medelmåttighet vi flisas bort från den i processen att få sin sanning. Så är fallet som vi fortfarande kan tillämpa tänka och handla som fick oss här för att hjälpa oss dit. De enda sanningsenliga svar kommer från förståelse, hålla sig lugn, att släppa taget och vara evig. Det är en mycket lång utmaning, men vem sa att det skulle bli lätt Omdömen

“? Du kan &'en; t använda samma typ av tänkande för att lösa de problem som skapats av det tänkandet &". ~ Albert Einstein Omdömen  ..