Dokumentera exitstrategin i din verksamhet Plan

Alla investerare kraftigt önskar och motiveras av en tydlig bild av ett företag och' s exitstrategi, eller när, och metoden genom vilken de kan “ kontanter i &"; på sina investeringar. Den här bilden bäst kommer i fokus när nyckel värderings- och likviditets förare av företaget är tydligt avgränsad. En utmärkt metod för att åstadkomma detta är genom beskrivningar av jämförbara företag som har haft lyckade likviditets händelser, antingen genom förvärv, sammanslagning av börsintroduktioner (IPO).

Det är bra att visa andra företag i din marknad, eller liknande företag på andra marknader, som framgångsrikt har avslutat, samt hur och varför dessa företag var framgångsrika. Till exempel, de var framgångsrika eftersom de fått en stor kundbas? Eller var de framgångsrika eftersom de åstadkommit snabb tillväxt eller höga vinstmarginaler? Det är också viktigt att knyta sin framgång till sin exit price. Var exit pris baserat på resultat eller antalet kunder företaget hade vid den tidpunkten? Affärsplanen ska knyta dessa variabler (t.ex. exit price på $ X per kund) till verksamheten för att fastställa dess framtida pris.

De vanligaste exitstrategier i affärsplanerna är börsintroduktioner eller förvärv. Även metoden för exit är inte alltid avgörande, ofta vill investeraren att se beslutet att bättre förstå ledningsgruppen och' s motivation och engagemang för att bygga långsiktigt värde. Om förvärvet är den valda utgångsbana, då affärsplanen ska detalj potentiella företag som kanske vill förvärva företag i framtiden och varför. Likaså om en börsintroduktion väntas i framtiden bör verksamhetsplanen dokumentera finansiella nyckeltal för företag som gör det mogna för denna typ av exit.

I de flesta fall, investerare bara tjäna pengar när verksamheten når en framgångsrik exit händelse. Som sådan är det viktigt att affärsplaner förklara förväntade utgång, detalj varför denna avfart valdes och validera en realistisk exitPrisJämförelser  ..