Hur man dödar Golden Goose - Big är inte alltid Better

Det var en gång en smed som invandrat till USA i början av 1900-talet. Han fann till slut sin väg till hjärtat av Amerika efter försöker handen på flera olika strävanden. Någonstans på vägen, insåg han att hans arbete skulle vara lättare om han hade tång som skulle klämma och hålla sitt arbete. Efter flera försök, han uppfann en som faktiskt arbetade. Hans första patent tilldelades 1921 och följdes av andra under senare år. Omdömen

Vår smed började bygga produkten och sälja sin verktyg ur bakluckan på sin bil. Så småningom byggde han ett företag. Genom 1938 en produktionsanläggning invigdes i Dewitt, Nebraska med en personalstyrka på 37 Verksamheten växte och så gjorde smed &'en; s familj. Golden Goose var fullt fungerande och ger en levande för familjen och för samhället. Omdömen

Företaget fortsatte att blomstra och familjen fortsatte att växa. Flera generationer gått och ägandet av bolaget spreds över ett antal kusiner, alla med olika mål och önskningar. De båda ville ha sin bit av Golden Goose så att de kunde fullfölja sina egna syften. Omdömen

Så småningom en familjemedlem, med hjälp av en mycket större enhet, kom fram med en plan för att köpa ut de andra familjemedlemmarna, och spara gåsen. Detta kan ha varit slutet på historien om den familjemedlem hade fortsatt att bygga upp verksamheten och betala av långivaren, men lånet strukturerad på ett sådant sätt att den familjemedlem som lånade pengarna hade nästan obegränsade resurser att expandera verksamheten samtidigt behålla sin andel av ägandet. Omdömen

Detta underlättade förvärv av andra företag och varumärken. Medan de nya företagen som förvärvas, tog företaget på ett nytt namn för att återspegla den större organisationen. Främja nya produkter och varumärken resulterade i mindre uppmärksamhet på Golden Goose.

Så småningom nya ägare beslutat att han ville ta ut på allt som han hade kunnat åstadkomma med andra människor och' s pengar. Han sålde Goose och alla Tillägg till sin utlåning partner Omdömen

Långivaren gärna köpte ut ägaren och långsamt införlivas alla företag i den och' s. Stabil. Utan vision och kultur av den ursprungliga enheten, alla nya ägarna kunde göra var leta efter sätt att pressa mer ur Golden Goose. Omdömen

Under 2008 de stängda det ursprungliga företaget och flyttade produktionen till Kina. Över 330 personer ställdes utan arbete och den ursprungliga visionen och kultur dog.

Jag har sett dussintals mindre företag som förvärvats av större företag. Nästan alltid, den ursprungliga kulturen och visioner dör och före långa Golden Goose vissnar och dör också. Omdömen

Kan verksamheten har sparats? Jag tenderar att tro att några om inte de flesta kunde ha räddats om de hade fokuserat på sina kunder och deras verksamhet i stället för att fokusera på förvärv Omdömen

Tyvärr har vi dödat alltför många av “. Golden Gäss &"; i det här landet. Lyckligtvis har vi massor av människor med nya idéer strävar efter att växa och skapa en ny Golden Goose. Vision och kulturen växa och frodas i mindre organisationer och blir utspädd och glömt de organisationer får större och större. Kanske större isn &'; t bättre Omdömen

©?.  Copyright Bob Cannon /The Cannon Advantage, 2009. All rights reserved Omdömen

Den här artikeln artighet av http://www.cannonadvantage.com. Du kan fritt skriva ut denna artikel på din webbplats eller i ditt nyhetsbrev förutsatt att denna artighet varsel och författarens namn och URL förbli intakt Omdömen  ..