Hur att fatta beslut som faktiskt Work

Hur de mest framgångsrika människor i näringslivet får vara så framgångsrika? Donald Trump, Bill Gates, Warren Buffet har många drag gemensamt. Men de har alla började på samma ställe.

Vid något tillfälle de alla tog ett beslut att bli framgångsrik. Deras enorma framgångar inte bara hända av en slump. De gjorde ett beslut att ta kontroll över sin framtid och inte låta framtiden bara hända dem.

När dessa beslut fattas, är mål sedan etablerade. Mål är destinationen i en resa som börjar med ett enda beslut. Genom fokus på mål, är planer införts och framgång är möjligt.

En bra sak med att vara chef är jag lärde mig hur och när man ska fatta beslut. Vissa beslut är lätta att göra, vissa är komplicerade. Ibland, inte fatta ett beslut överhuvudtaget är nödvändigt eftersom vissa problem tenderar att ta hand om sig själva, men du måste vara försiktig med detta.

Säg ett problem uppstår, du sitter på det ett tag utan att göra en decison hoppas det kommer att försvinna. Vissa problem kommer att försvinna om du ignorerar dem, men när du gör det, kan de komma tillbaka ännu värre, vilket ger en större oreda än det hade tagit hand om tidigare. Omdömen

När du har gjort ditt beslut vad gör du? Hur får man resultatet? Bara skriva problemet på papper hjälper starta processen. Dessa förslag kan hjälpa. Omdömen

Hur kan man hantera komplexa beslut

  1. Definiera problemet. Vad är orsak och verkan av beslutet? Skriv ner det. Till exempel: "Jag gör inte tillräckligt med pengar för att täcka alla mina räkningar, få skolkläder för mina barn, och betala elräkningen i tid"
    . Observera att det finns 4 saker här. 1. Du gör inte tillräckligt med pengar. 2. Kan inte täcka räkningarna 3. Kids behöver kläder. 4. elräkningen är förfallna. Problem en är orsak och problem 2,3 & 4 är effekterna. De är alla behövs för att helt definiera problemet. Bara för att säga "Jag gör inte tillräckligt med pengar" är inte tillräckligt tydlig definition. Omdömen
  2. Definiera dina mål eller mål. Detta är din destination - vad du förväntar dig att hända när problemet är löst. Det bör vara specifika och uppnåeliga. Exempel: "För att skapa en möjlighet att tjäna $ 100.000 per år vid slutet av detta år"
  3. Brainstorm potentiella solutions.Sit i en lugn plats, fri från distraktioner och börja skriva. Du behöver inte alltid behöver göra detta ensam, involvera kollegor, vänner, affärsbekanta etc. Exempel: vidareutbilda mig, få ett nytt jobb, starta eget företag, bli en rockstjärna
    Don ". t oroa om du tror att det är en bra idé eller inte. Skriv ner det oavsett hur dumt eller vittomfattande. Kärnpunkten är att du vill ha så många chanser till framgång som möjligt eller hur? Omdömen
  4. Utveckla din handlingsplan. Hur ska du få det gjort? Utvärdera din lista tänksamt och välja de lösningar som gäller för den nuvarande situationen. Inte alltid välja de som arbetade före eller är det "säkraste". Ibland är det bra att välja en ny väg. Theres ett citat, jag har ingen aning om vem skrev det men det är en av mina favoriter: "Om du vill att saker du har aldrig haft Du måste göra de saker du har aldrig gjort.."

    Omdömen

  5. Felsök din handlingsplan. Detta är en känsla kontroll. Fråga dig själv: "Är detta verkligen det önskade resultatet Är det uppnås Vilka konsekvenser Vad är det värsta scenariot Omdömen Vid denna punkt kommer du antingen gå framåt eller gå tillbaka till ritbordet??. Hursomhelst, planerar du att nå dina mål. Detta är en annan kritisk beslutspunkt så inte våffla på dina tankar. Vara beredd att fatta ett beslut. Om du är livrädd för att ha fel, kan du inte göra något beslut alls som innebär att du inte kommer att uppnå något, men potentiell katastrof. Var säker på dina beslut och har inga beklagar. Det är ett slöseri med tid till något om vad som kan ha varit. Omständigheterna förändras och du måste vara beredd att reagera. Omdömen
  6. Kommunicera. Om du har anställda eller andra team av människor är det viktigt att de är ombord med dina mål. När allt kommer omkring, kan de vara de som genomför din plan. Om det är bara du, skriv ner din plan och granska den ofta se till att du är på rätt väg. Omdömen
  7. Genomföra planen. Involvera de som du vet kan få det gjort. Ge coaching och uppmuntran. Belöna dem och dig själv för framgångar.

    Misstag ska hända, är detta en inlärningsprocess. Det viktiga är att du tar ansvar! Bli ledare! Flytta framåt och rätta till det. Människor som är rädda för att göra misstag kommer aldrig att lära av dem Omdömen  ..

ledarförmåga

  1. Entrepreneurial ledarskap och management: profil framgångsrik Venture Capitalist William H. Draper …
  2. Desktop Virtualisering: övervinna säkerhetsutmaningar att dra Benefits
  3. Om du är en ny manager Kontrollera att du kopierar This
  4. Att bygga en High Performance Team Consistently
  5. Hur vet jag att min Hem Baserat Telemarketing Services gör sitt jobb?
  6. Vikten av Management Information System
  7. När man talar till ledande befattningshavare: Varför kan de inte höra vad jag säger
  8. Rr-rev Upp varvtal av din organisation Del 2
  9. Första stegen för att starta ett eget litet Business
  10. Överbetoning på belöning och Punishment
  11. Nu kan du verkligen Motivera din personal att gå den extra Mile
  12. Har du upptäckt Din tema för 2013?
  13. Designa en Dynamic Financial System
  14. Reclaim Your Locus of Control att få de resultat du Want
  15. Hantering manipulativ, Backstabbing Office Psychopath
  16. Atlantic International Partnership Finansiering Grupp: Services
  17. Fastighetsägare rättigheter Och Responsibilities
  18. I Business Planning, konkurrens Är Good
  19. Progress recensioner: Din nyckel till effektiv Coaching
  20. Coaching dina anställda kan vara givande!