Strategier för företagens tillväxt av sjukvårds Recruiting

Rekrytering tillräckligt många människor, och de rätta människorna, är en ständig utmaning inom hälso- och sjukvården. Efterfrågan på vård rekrytering och bemanning är hög. Dessutom finns det strategier som används inom sjukvården rekrytering att förvärva konkurrensfördelar.

1. Förvänta Competition |

En världsklass anställd remiss programmet är vapen val, tätt följd av en hanterad employer brand och göra effektiv lokal reklam på din nummer ett rekryterings strategi. Ledda av en modig, välutbildad rekryterare, kan en främjande strategi dra bort dåligt behandlad, hög kaliber talanger från lokala konkurrenter. Det är dags att erkänna att den verkliga anledningen till de flesta skygga tjuvjakt inte är etik, utan snarare fullskaligt krig om talangerna. Konkurrensen om talangerna är synbart uppstår. Fokus på aktiva kandidater i stället för anställda med toppresterande passiva kandidater. Omdömen

2. Utnyttja bästa Management Practice

De flesta vårdgivare gör bara en minimal ansträngning att bygga upp deras namn som en bra arbetsplats. Utan att ha en bild av kompetens, nuvarande anställda ser ingen egentlig anledning att stanna för det rekryter ser ingen skillnad mellan deras nuvarande situation och att din organisation kan erbjuda. Gör en inventering av dina bästa förvaltningspraxis och människor program och skapa utnyttjande av bästa management program för att sprida ordet i lokala och branschtidningar. Dessutom är det viktigt att få på både lokal och nationell bästa plats-till-arbete listor för att ytterligare förbättra bilden. Omdömen

3. Metrics praxis för märkning Utmärkt prestanda Omdömen

Talent management är en vetenskap inte en konst. Utveckla och underhålla kompetens att rekrytera och behålla är omöjligt utan omfattande användning av statistik. Integrera stora mått i allt du gör i talent management. Anställ strategiska mått för att identifiera vad som fungerar och vad som inte fungerar. Gör vara en statistik fanatiker ett absolut krav för alla att komma i fråga för uthyrning eller befordran inom Human Resources. Omdömen

4. Bra program Lösa Okvalificerade anställda. Omdömen

För många vårdgivare sätter läkare i ledande roller bara för att de har bevis som krävs för att faktiskt genomföra organisationer stadgan och har ofta mer utbildning under sitt bälte. Tyvärr har de flesta av dessa personer är dåligt utbildade inom management och utvecklas på jobbet i mini-diktatorer med stora egon som helt enkelt inte vet hur man motiverar, utmaning, eller hetsas andra. Då bör du utveckla en dålig chef identifierings programmet och sedan antingen fastställa eller ersätta dåliga chefer innan de kör tvåsiffrig omsättning. Dessutom binda sin lön med deras resultat som chefer. Omdömen

Benchmark de allra bästa retentionsprogram, både inom och utanför hälso- och sjukvården, och sedan utveckla din egen. Det bör identifiera den utsedda person som är i riskzonen för att lämna och utveckla ett program för att snabbt dela med interna bästa praxis när det gäller bevarande. Omdömen

Du ska inte kvantifiera effekterna av dålig förvaltning. Chefer på alla nivåer inte uppmärksamma att rekrytera och behålla främst eftersom de underskattar den ekonomiska skada som saknar prestanda i dessa två områden kan orsaka. Minimera skadorna av långa positioner lediga genom att börja rekryteringsprocessen långt innan en position blir ledig. Identifiera potentiella kandidater innan en öppen rekvisition och använda den extra tid att bedöma dem och bygga långsiktiga relationer med dem. Ha en stark kandidat pool och talang pipeline för varje verksamhetskritiska position. Omdömen

5. Uppgradera Remiss Program Omdömen

Benchmark bästa praxis inom högteknologiska och använda dem för att dramatiskt uppgradera din remiss program. Sedan släppa alla de fåniga regler och administrativa bestämmelser som rutinmässigt dödar remiss program. Införa nya regler för mätning som kommer att belöna chefer och avdelningar för att hänvisa utmärkta kandidater. Omdömen

6. Eliminera eller ens kasta ut Svaga strategiska Rekrytering planer. Omdömen

Mindre än hälften av vård rekrytera avdelningar har en rekryteringsplan som faktiskt används för att göra resursallokeringar i rekrytering. Det måste finnas en tydlig strategi för en rekrytera avdelning för att bli framgångsrik. Strategin måste skrivas upp och distribueras till alla inom personalavdelningen. Processer måste utvecklas så att rekrytera avdelningen fördelar sin tid och budget i linje med företagets mål Omdömen  ..