Nyckeln till motivation flesta chefer får wrong

En av de viktigaste frågorna på ett förvaltningsbolag utbildning är och '; hur gör jag motivera min personal? Alltför ofta chefer anser att det enda sättet att motivera personalen är genom pengar, ingenting kan vara längre från sanningen. Omdömen

Använda effektiva återkopplings kompetens kommer definitivt att bidra till att motivera personalen och det kostar ingenting bara lära sig goda förvaltningsmetoder och färdigheter. Omdömen

Från olika management utbildningar har jag funnit att den mäktigaste form av återkoppling är när det ges omedelbart. Jag tänker alltid på det &'; vänta tills din far kommer hem syndrom "det är meningslöst skälla ett barn en vecka efter händelsen. Feedback bör omedelbart eller åtminstone så snart som möjligt Omdömen

Sekretess är en annan sak att komma ihåg. Feedback korrigerar ett problem bör göras privat. Du vill inte genera någon anställd framför sina kamrater. Jag vet att det låter så självklart, men återigen många chefer kommer att använda detta som en taktik för att skrämma andra anställda. Du ska aldrig använda feedback till en anställd som ett sätt att skrämma andra.

En taktik som vi fortsätter att använda på ledningens utbildningar är att vara specifik. Det är viktigt, är hela syftet med att ge feedback för att se till att personen kan lära av det och göra något åt ​​det. Nyligen någon erbjöd feedback på en kollega och' s presentation. Feedbacken var "väl jag trodde att du såg nervös" när kollegan ifrågasatte varför de kände att han såg nervös den andra personen hade inget svar. Det är inte feedback som är bara en kommentar som inte kommer att hjälpa individen i någon form. Omdömen

Support är kritisk, om du ger återkoppling för att försöka korrigera ett problem, visar att du är säker på personalen medlem möjlighet att korrigera problemet nästa gång. Hjälpa dem och coacha dem till hur man kan förbättra Omdömen

Ord är viktiga så var försiktig. Ta emot feedback kan vara skrämmande och skrämmande för en anställd eller det kan vara motiverande. Tills du vet hur varje medlem i din personal svarar på feedback, välja dina ord noga. Omdömen

Ställ frågor. Fråga anställd specifika frågor som hjälper dig att förstå deras prestationsförmågan. Till exempel, Stan, har jag märkt att längden på dina samtal har ökat med över 20%. Vad är det som du har gjort annorlunda? Alltför ofta ser vi chefer som ännu inte behärska kompetensen hos förhör och lyssna

Olika personligheter. Odds är det kommer att finnas personal vars personligheter inte klicka. Om det inte är störande för personalen, ska du inte ge feedback på personlighet, bara på arbetsprestation. Omdömen

Slutligen vara positiv och försök att avsluta med en positiv kommentar, bör återkoppling vara som en McDonalds beef burger och rullen bör vara positiva medan hamburgare bör vara nekande. Omdömen

Genom förvaltnings utbildningar dess klart att fler och fler chefer blir bättre på att leverera feedback, men vi alla har fortfarande en lång väg att gå för att få det rätt varje gång. Tro mig det är värt att få det rätt och det tillför ingen extra kostnad för din löneOmdömen.