*** Spelar du dina styrkor

“? Åh nej, här går vi igen &"; trodde Joe som hans Quality Assurance Analyst Heidi närmade sig honom med hans memo, komplett med stavfel inringad i rött bläck. Han var inte riktigt irriterad av Heidi, var hon bara gör vad hon gör; han kände främst generad. Efter allt som ledare borde, &'; t alla hans verk vara perfekt? Han försökte, han verkligen gjorde, men redigera hans eget skrivande var bara tråkigt för honom och inte en av hans styrkor. Omdömen

Senare samma dag i hans gruppmöte han såg hur Jonathan sin Senior Business Analyst gjorde ett fantastiskt arbete i presentera detaljerade verksamhetskrav för deras senaste projekt. Joe fann sig att tänka, och" Wow Jag önskar jag kunde vara så bekväma att diskutera detaljerad information inför en publik &";. Omdömen

Naturligtvis Joe är helt mänsklig och fokusera på hans svagheter och inte hans styrkor. Han var inte ge sig själv kredit för det faktum att han var en av de bästa resurserna runt för att föra ett team tillsammans och att underlätta skapandet av en genomförandeplan. Han var magnifik på att dela visionen och kommunicera varför en insats var så viktigt för företagets framtid. Han gjorde ett fantastiskt jobb på att titta på helheten och att förutse risker som kan påverka projektet. Han bara inte trivs i en värld av information. Omdömen

Synd Joe visste inte om begreppet spela för att hans styrkor. När han satt och tittade Heidi komma till honom att visa honom hans stavfel eller applåderade Jonathan &'; s skicklighet i att diskutera i detalj; Joe tänkte “ Jag skulle kunna göra att &". Sanningen är Joe behöver inte kunna göra allt perfekt. Det är en myt som kommer att göra något annat än ge Joe sorg. I stället för att oroa om hans brister Joe bör spela sina styrkor. Hans lag respekterar och beundrar honom på grund av hans strategiska karaktär. Han ger dem och alla deras olika detaljer tillsammans och hjälper dem att se var det hela hör hemma i förhållande till helheten. Han håller dem i rörelse när de fastna i detaljerna Omdömen

Joe är lycklig. han bara inte se den än. Varför är han lycklig? Han har två personer på sitt lag som råkar äga styrkor där han inte gör det. Vilken fantastisk möjlighet att tillåta andra att utnyttja sina starka sidor. Heidi inte hitta Joe &'; s stavfel att plåga honom, hon verkligen tycker om redigering. Jonathan är den perfekta gå till resurs att presentera detaljerad information. Joe och Jonathan kan även co-present, Joe gör ledningen i och wrap upp medan Jonathan dyker in på detaljer.

Man skulle kunna tro en strategisk tänkare som Joe skulle förstå detta. Men liksom resten av oss Joe är en människa. Han var nog lära sig att arbeta hårdare på de saker han inte göra bra. En smartare lösning skulle vara att bli ännu bättre och starkare på de områden där du naturligtvis excel. Dessa tenderar också att vara de områden där du tycker om att arbeta. Till exempel hatar Joe skriver detaljerade anteckningar. Han kan &'; t vänta på att bli färdig. Han tycker om att tala till grupper, men gillar inte att gå in på detaljer låg nivå. Han gör några av dessa saker, därför att han är övertygad om att han måste. Men när vi alla kan se att det finns ett annat sätt.

Om Joe spelas till hans styrkor och samarbetar mer eller delegerade uppgifter där han inte utmärka sig till andra, arbetet skulle fortfarande få slutföras. Joe inte skulle smiter sina uppgifter och skulle han fortfarande vara en bra ledare. I själva verket skulle han bli en ännu bättre ledare. Omdömen

Det är lätt för oss att se detta i Joe och diskutera vad Joe behöver göra. Nu vad om dig? Spelar du dina styrkor Omdömen

För mer information om att utnyttja dina styrkor undersöka i “? Strengths 2.0 &"; av Tom Rath eller se de många utmärkta verk av Marcus Buckingham. Båda har utmärkta resurser tillgängliga för dig att ytterligare din inlärning på hur du spelar till dina styrkor kan göra en enorm skillnad i ditt liv Omdömen  ..