Översättning, inte Transkription är nyckeln till Business Success

Förändring sker hela tiden och ditt företag måste lära sig att anpassa sig. Från telegrafen till mobiltelefonen, persondatorn till Internet, företag har tillgång till nyare och bättre verktyg för att göra affärer i den 21: a århundradet. Omdömen

Men många organisationer finna framgång, även måttlig framgång, ändå förbli fastnat i gamla sätt att göra saker.
En av dessa väsentliga förändringar skedde vid sekelskiftet. Är du transkribera sätt att göra affärer från det senaste århundradet och tillämpa den på dagens eller är du översätta det så det fungerar i en ny era av kommunikation, en ny arbetsmiljö och en ny global marknad? Omdömen

Om du är transkriberar det förflutna och tillämpa den i dag, i bästa fall du trampar vatten. Endast genom att översätta det förflutna och anpassa den till 21: a århundradet affärs krav kommer du njuta av en hållbar framgång. En mer teknisk definition av varje. Omdömen

Transkribera - För att göra en fullständig (ofta skrivna) kopia av något Omdömen

Translate - För att sätta i enklare termer; förklara eller tolka. Omdömen

Översätt för att få perspektiv
I verkligheten transkribera det förflutna helt enkelt innebär att göra samma sak om igen i en ny uppsättning av omgivning, omständigheter och verklighet samtidigt förväntar sig samma resultat som tidigare. När du översätter det förflutna till enklare villkor, får du perspektiv och kan tolka, anpassa och använda vad som är relevant. Först då kan du fokusera på hur man ansöker det förflutna för att de snabbt föränderliga, skilda förhållanden i dag.

Vissa saker är bara viktigare innehålls från det förflutna än andra. Vid omräkning, de är de saker som du bär framåt. Till exempel, bara för att det var en stor tålig, toppmodern bil, du skulle inte använda en 1931 Model A Ford på Autobahn i dag. Inte heller skulle du använda endast skriftliga meddelanden och ignorera den momentana överföring av information via virtuella, elektroniska och sociala medier.

Åta sig att skapa en bättre framtid
Du är antingen den registeransvarige eller ge kontrollen till andra. När du tar kontroll du öppnar dig upp till idén att större framgång finns - då kan du gå vidare till att uppnå detta ideal. Ändra din tankeprocess så att du kan ta mer kontroll över din framtid. Omdömen

Commit till intelligent planering. Omdömen Intelligent planering innehåller många olika ingredienser, men en mest förbisedda är användningen av historien. Vanligtvis de flesta företag försöker replikera det förflutna utan att inse att framtiden har förändrat allt. Använd din backspegeln bara att få fram vad som är relevant för dagens och' s affärsklimat och bibehålla en hälsosam perspektiv mellan vad som var, vad som är och vad som kan ske genom att anpassa det goda och kasta den irrelevant.

Åta sig att excellens Omdömen Excellence kan åstadkommas på många sätt och har många mäta pinnar:. personliga, fysiska, ekonomiska, prestanda, produktivitet och andliga. Excellence kommer från en kräsna öga som kan känna igen de saker som är viktigare och degradera den oviktigt till papperskorgen och sedan vidta lämpliga åtgärder. Det kräver att ha kontroll, att ha tillgång till korrekt information och åta sig att spetskompetens att använda intelligent planering för att skapa en bättre framtid oavsett kategori.

Åta sig att fokusera på en bättre framtid.
Om du inte kan se eller föreställa sig en bättre framtid är det omöjligt att nå den. Walt Disney är ett utmärkt exempel på detta. Han kanske inte har tänkt att anställa 60.000 plus folk i Orlando på Walt Disney World, men han förutser att skapa en unik underhållning destination där lycka, glädje och magi i överflöd. Han och laget han omgav sig med var unikt inriktad på att åstadkomma detta mål, och dessutom gav sitt intelligenta planering och engagemang för kvalitet dem frihet att skapa ytterligare möjligheter längs vägen.

Det förflutna, är historiskt perspektiv alltid anmärkningsvärt men inte färdplan för hur man utför något i det nya millenniet. Urskilja vad begränsade delar av det förflutna som du kan använda i din intelligent planering, åta sig att kompetens och fokusera på att skapa framtiden du vill

©. Pat Heydlauff, all rights reserved 2013 Omdömen.