Hur att påskynda framgång: Skapa ett Appreciative Culture

Vill du öka din organisation och' s framgång? It &'; s så enkelt som att uppskattning en integrerad del av dina dagliga rutiner och kultur.

Mer än ett dussin år sedan en vän introducerade mig till ett relativt nytt koncept som kallas uppskattande utredning. Det har förändrat mitt liv dramatiskt, liksom livet för individer och organisationer som har antagit denna ram. Och det är en kritisk komponent i en organisations framgång. Omdömen

Mycket enkelt, uppskattande utredning (AI) är ett ramverk för att visa världen. Istället för att se den ökända glaset som halvtomt, AI utövare uppfattar det som halvfullt. Snarare än att fokusera på fastställande eller lösa “ problemet &"; i en given situation, börjar vi genom att identifiera vad vi gjorde bra eller rätt, och vi bygga vidare på dessa framgångar. Faktum är att människor dras till människor och saker som ger oss liv och stimulera oss, och vi komma bort från människor och saker som suger energi ur oss. Med hjälp av en berättande process med noga utvalda frågor, AI ger oss möjlighet att identifiera våra styrkor och tidigare framgångar, som tillsammans ger en stark grund för framtiden. Vi tittar på vad vi har gjort bra, och vi använder de delar som byggstenar för att samskapa vår önskad framtid. AI har använts framgångsrikt över hela världen av individer, små och stora organisationer, föreningar, internationella organisationer och militären. Personligen har jag använt en uppskattande metod för att hjälpa kunderna att utveckla strategi, identifiera mål, åter direkt beteendet hos dysfunktionella lag, lösa konflikter och skapa positiva arbetsmiljöer. Omdömen

Utan att ha upplevt eller observerade en uppskattande process eller kultur det och' s omöjligt att helt förstå dess enorma makt att släppa loss en smittsam kreativitet och energi bland dem som upplever det. Låt mig ge er ett snabbt exempel. År 2009 blev jag ombedd att hjälpa en ideell organisation att utveckla en affärsstrategi. Recessionen var bara allt tydligare, och den verkställande direktören och styrelsens ledamöter var oroade över att de inte skulle kunna få de resurser som krävs för att upprätthålla sitt arbete under de svåra dagar som var säker på att komma. När de kom för strategisessionen, den fråga de ville fokusera på var, och" Hur kan vi hålla lamporna på och dörrarna öppna &"; Det var fel fråga. Istället, vi åter inramade frågan att vara, “ Hur kan vi bygga en värld fri från våld i hemmet, och ge familjer att skapa den värld för sig själva &"; Under sessionen, jag hade deltagarna intervjua varandra med frågor som specifikt riktar sina tidigare framgångar och sina drömmar för organisationen. Genom att identifiera gemensamma teman och använda dem som grund för att skapa en gemensam “ helheten &"; för organisationen, har vi utvecklat en strategi som bokstavligen var genombrott – och en långt ifrån enbart hålla systemet igång! Under vår uppföljningsbesöket under 2011 för att finjustera den strategin, var styrelsen möjlighet att rapportera anmärkningsvärda framsteg i förverkligandet av organisationen &'en; s dröm.

Poängen är att när ledare skapar en uppskattar miljö där de och deras anställda kan vara kreativ och expansiv, bokstavligen är himlen gränsen. Varför? Eftersom vi hitta saker som vi söker. Om vi ​​ser positiva, livsbejakande element i organisationen, kommer vi att finna dem. På samma sätt kommer att ställa negativa frågor leder oss till improduktiva, energi dränering svar. Faktum är att de frågor vi ställer bestämma riktningen där människor söker svar. Vi får välja vilka frågor att ställa, och som ett resultat, i vilken riktning våra organisationer kommer att gå Omdömen

Det &';. Är inte nödvändigt att genomföra en omfattande förändringsarbete för att förverkliga den omvandlande kraften i uppskattande utredning. Tvärtom: du kan skapa en uppskatta arbetsplats på kort tid genom att helt enkelt be målmedvetna, positiva frågor varje dag – och lära andra att göra detsamma. Med tanke på att underlåtenheten att skapa en uppskattande miljö shortchanges alla organisatoriska intressenter, isn &'; t det värt att investera några minuter av din tid att upptäcka hur du kan accelerera din organisation och' s framgångar genom att anta en uppskattande syn på världen Omdömen?.