Ledarskap Ansvar behöver Transformation

Medan de flesta ledare mäts på grundval av affärsresultat, måste organisationer börja hålla ledare ansvariga för att bygga en stark och varaktig kultur, lyssna på feedback och engagerande och behålla sina lag, enligt en ny studie bara . släppt Global Human Capital trender
2015 av Deloitte University Press Omdömen

De fortsatte med att staten, och" Vår forskning visar att omvandlingen av den åldrande performance management process är länge sedan och ". Det har varit känt ganska länge att det fungerade under det senaste århundradet doesn &'en; t-arbete i det nya millenniet, men hur mycket det spelar och' t-arbete är bara kommer fram i ljuset.

När det gäller metoder för ledarskap, är ord som engagemang, taktik och dynamisk kastas runt som om du spelar spelet visar Wheel of Fortune. Även ord spelar någon roll, är ledarskap handlar om att hantera prestanda – sin egen och sina anställda.

Rethinking hur ledare leda!

En ledare handlar lika mycket om att gå en balansgång mellan att vara en visionär och cheerleader medan samtidigt att vara chef prestanda, produktivitet och hållbarhet. Idag &'; s organisationer vill ledarskap ansvar inte bara i nuet utan i decennier som följer samtidigt som den kräver transformation – omvandling som kommer att möta de framtida behoven. Omdömen

Det nya ledarskapet paradigmet inte längre begränsas av lådor och klättring på stege, utan har ett naturligt flöde av fokus där ledare och medarbetare är så anslutna att de anställda håller vision ledare i sina hjärtan Review Det finns ett naturligt flöde för att fokusera på arbetsplatsen och ndash. är ledarskap att dra nytta av det? Hur fokuserar flödet i hela ditt företag? Den idealiska kommunikationsflödet är smidig och vid behov, både ledare och medarbetare har ett sätt att utsläpp och förnyelse som ger hållbarhet. Här är några av sätten att upp ansvarsfaktor samtidigt öka framtida verksamhetsstyrning:

• Utveckla en ledarskapsregenerering och återskapande program för att öka innovation och hållbarhet (golf och tennis anses inte bra ner tid eftersom de är alltför vänster brained av en aktivitet) - skapa ett vakuum för att tömma sinnet och generera idéer. Mejsla ut en lugn stund varje dag för att tänka, reflektera och föreställa sig en bättre framtid Omdömen &bull. Hur de anställda känner fysiskt, mentalt och känslomässigt när de arbetar förändrar deras produktivitet - arbetskraften miljön antingen förbättrar deras fokus och produktivitet eller utgör ett hinder för det. Lite saker som färgen på väggarna, buller och dåligt flöde fokus hela den fysiska arbetsplatsen kan skapa en mycket un-välkomnande miljö. Så kan bristen på kommunikation och direkt anslutning till ledarskap. Framgångsrika ledare kommer att gå igenom kontoret regelbundet och ansluta ansikte mot ansikte om möjligt Omdömen &bull. När arbetskraften mer engagerade de är mer fokuserade på vad du vill att de ska göra. Din arbetskraft alltid fokuserat på något, men det är vad du vill att de ska fokusera på? Anslut med dem, få deras synpunkter och framför allt, göra kommunikation runda så att de är delaktiga och engagerade Omdömen &bull. Flödet av fokus förstärks när hinder avlägsnas – om hindren är fysiska, kommunikationer baserad eller på grund av en brist på engagemang. Eliminera vad som står i vägen, om det är distraktioner såsom lådor stashed på golv, röran på skrivbord eller andra energi drainers. Produkter som dessa orsakar allvarliga överträdelser i dina anställda och' förmåga att fokusera. När du tar bort dem, fokuserar din personal på vad du vill; engagemang och produktivitet förbättras
&bull. Fördelen med en fokuserad, engagerad arbetskraft är hållbarhet – när ledaren och 'en; vision ligger i hjärtat av arbetskraften, förbättrar deras kvalitet och hållbarhet dramatiskt Omdömen

Att skapa flödet av fokus upprättas en flerdimensionell engagerade arbetskraft miljö och ledarskap ansvars ökar.. När de fysiska, psykiska och känslomässiga energier din arbetskraft samlas för det större goda, öka du produktiviteten, prestanda, moral, ROI och hållbarhet Omdömen

©. Pat Heydlauff, all rights reserved 2015 Omdömen.