Wiinning på arbetsgrupps - Jumping Arbets Hurdles

Det känns bra i slutet av en arbetsdag att veta att du har gjort framsteg på ett monterings att göra-lista, löst ett bestående problem, behandlas med en svår utmaning, eller åstadkommit en viktigt mål.

Men alltför ofta vi kommer till slutet av en dag och har inte känt känslor av tillfredsställelse, prestation, eller framstegen i arbetet, åtminstone inte så mycket som vi skulle vilja. Istället, frustration, byråkrati, och inga reaktioner krypa in för att omintetgöra vårt välbefinnande.

De dagar då frustration reglerna är svåra framsteg gör dagar. Den person som du har väntat på att få ett svar från inte svarar, ännu en gång; manövrera den byråkratiska labyrinten för att hitta rätt person känns "gatlopp"; godkännandet av det sista projektelementet har fastnat i organisatoriska politik; eller snabb feedback du behöver från en annan avdelning får skjuts åt sidan av "viktigare" prioriteringar.

Men människor som vinnande vid arbets vet hur man får resultat trots dessa arbets hinder. Vare sig det är avslutat en viktig uppgift sidospår av en svarar medarbetare, eller hantering av företagets politik och ihållande run-arounds, har människor som vinnande i arbets förvärvade arbets hindret agility.

De har lärt sig och praktiserat den kompetens som krävs för att komma över arbets hinder som orsakar andra att bromsa, falla, eller ge upp. Här är tre av sina viktigaste:

1. De tar inte det personligt. De förstår att arbets hinder är en del av arbetet, så att de är förberedda för dem. Människor som vinnande vid arbets vet manövrera hinder är lättast när de har goda arbetsrelationer, och de gör. Omdömen

De fokuserar på människor som individer. De bygger sina relationer genom att märka, respekt och autentiskt uppskatta någon annans bidrag till helheten. Framgångsrika relationer kräver ansträngning. Människor som vinnande vid arbetar anstränga andra, bygga sina relationer på förtroende. Det är dessa relationer som hjälper dem klara hinder när andra inte kan.

2. De arbetar med pålitliga företagets politik. För människor som vinnande i arbets, deras handlingar visar integritet, etik, och bästa-själv beteenden. Drift med en välmenande stil, de är människor andra vet att de kan lita på.

Det är dessa människor som har en outtalad engagemang för större team, större initiativ, desto större samhället, framgår av deras konsekventa än egenintresse åtgärder. Det är den inriktning som sänker hinder och anpassar andra att vilja bidra till att stärka dem efter behov. Människor hjälper människor som hjälper dem. Och de är alltid hjälpa andra.

3. De ger inte upp. Den animerade kortfilm, The Fantastic Flying Books of Mr. Morris Lessmore, vann 2012 Oscar. På frågan om vad den största utmaningen var att göra filmen, en av co-vinnarna svarade: "Inte ge upp." Det är samma på jobbet. Människor som vinnande på att arbeta och få bra resultat inte nå dem eftersom de ger upp när hindren blir högre.

Det sägs att hindret hoppning är den mest tekniskt svåra form av löpning. Det är ofta det svåraste form av arbete, också. Människor som vinnande vid arbets förstå att för att få bra resultat, måste de öva arbets hindret hoppa genom att stärka sina relationer färdigheter och öka deras uthållighet.

Visst, de blir avskräckta med svarar medarbetare, byråkratiska silos, och avfärdade prioriteringar, också. Men deras förtroende stärker varje gång de få resultat trots hinder. För att citera författaren Tobias Wolff, "Vi är gjorda för att kvarstå. Det är hur vi ta reda på vilka vi är." Människor som vinnande vid arbets vet vilka de är. De är människor som får resultat, på rätt sätt.

Fler tips på www.thetitlelessleader.com. Omdömen

(c) 2012 Nan ​​S. Russell. All rights reserved Omdömen  ..