Viktiga skäl Delegering är så svårt och vad man ska göra åt It

Som både män och kvinnor klättrar upp för stegen till framgång, de alltför ofta lider av oförmåga att delegera väl Omdömen

Isn &';. T ett av utdelningen förväntas uppnå ledarskap status friheten att inte längre behöva göra "vardagen" arbete, "simpla" arbete, "frustrerande kalender och tråkiga samtal" arbete? Omdömen

Naturligtvis svaret är "ja ! " Men de flesta människor har en så svår tid avvänjning sig från att göra dessa uppgifter själva. Och du då? Är det för att:

--- Du &'; re bra på det. Du don &'en; t ens tänka på hur man gör det. You &'; ve gjort det i flera år. Och nu har du att träna någon att göra det på det sätt du vill. GRRRRRR

--- Du &';. Re kommer att behöva lära sig att vara beroende av vem du delegerar till något som du kan ha undvikit hela ditt liv fram till nu. Beroende? Yuck

--- It &';! Lättare att göra än strategisk planering eller läroplan utveckling, eller vad din nya position kräver att verkar vara svårt att gräva i och komma igång på den nya inlärningskurva. Ängslig bara tänka på det? Omdömen

Det finns ett antal andra skäl till varför delegera är så utmanande. It &'; s inte så enkelt när du &'; re identitet fångas upp i det. Och det är. Omdömen

Så, vad göra? Omdömen

--- Först inse att ditt rykte och framtida karriär beror på din förmåga att delegera och gör det bra. Omdömen

--- andra, förstår att om du kan &'en; t överlämna det arbete som bör inte längre vara på din tallrik, du och' ll ses som en kontroll-freak och mikro-chef av dem som arbetar för dig, om du någonsin hört ett ord om det Omdömen

--- tredje, du kan aldrig uppnå den nivå av ledning och /eller yrkesmässig kompetens du strävar efter att utan att utveckla en tydligare omdefiniering av din identitet –. som någon som kan lätt och klokt delegera till dem som kan och bör ge det stöd arbete som din position kräver Omdömen

Vad &';.?. s nödvändigt Omdömen

--- Du måste växa bortom din nuvarande identitet Omdömen

--- Du måste utveckla inspirerande ledarskap som gör att du kan träna och lita på dem du delegerar till Omdömen

--- Du &';. ll måste ersätta eller brand dem som inte kan tillhandahålla den typ av hjälpa du behöver Omdömen

När du &';. re klar om kraften i lämplig delegation, då du kan växa som ny identitet när du bygger och utvecklar ett effektivt team bakom dig att du kan lita på att ta över när omständigheterna så kräver.

Så, när du läser detta sista delen, som gör att du måste bli för att kliva in i en identitet på någon som är riktigt bra på att delegera Omdömen  ?.