Syfte, Mission och Vision: Skapa en Övertygande Future

Man kan säga att det har varit för mycket prat syfte, mission och vision. Jag säger att det är inte alls tillräckligt – inte tillräckligt djup dialog och alldeles för lite genomförandet av visdom urskiljas från att göra arbetet med att utforma en meningsfull syfte, mission och vision. Omdömen

Syfte, mission och vision och mål som följer, är de mest elementära och viktig del för alla företag. De ger ramen inuti vilket ett företag är verksamt. När ett företag, en person eller en nation saknar dessa definierande element, kommer det att fungera utan vägledande principer, ingen mark på vilken står. När detta är fallet, “ bottom line &"; blir den enda drivkraft för verksamheten, vilket leder till stagnerande företagskulturer, ouppfyllda anställda och alltför ofta, oetiska metoder och beslut Omdömen

Att ha ett klart definierat ge sammanhang och under en och'. verksamhet skapar vad jag kallar “ nya bottom line &"; i näringslivet. Det skapar mening, djup och en tydlig väg mot att bidra till det större goda, liksom att fokusera på hur man kan förbättra den finanspolitiska nedersta raden i bolaget. Omdömen

Syfte, mission och vision tjänar till att skapa en behörighetsgrundande kontext för företaget. Hur definierar du sammanhang? I den mest grundläggande definitionen, är det en behållare för något. Det är bakgrunden som ger förgrunden sin distinktion. Jag definierar sammanhang “ energiska och attityd miljö inne varav allt lever och ". Det finns ett sammanhang till allt; familjer, skolor, företag, länder. Men för det mesta vi inte avsiktligt definierar sammanhanget. När så är fallet, jag kallar det “ default sammanhang &". Du hamnar leva ditt liv eller driva ditt företag som standard snarare än genom design! En standard sammanhang är ett som omedvetet blir assimileras från de dominerande attityder och energierna i kulturen. Det är medvetslös, odefinierad och inte ställa en bortsett från massorna, och inte heller leda till tydlighet och kraft Omdömen

Låt &'; s. Titta på vart och ett av dessa element och börja skapa en ge sammanhang för ditt företag, din förvaltning eller säljteam, eller ens för ditt liv Omdömen

Syfte:. Jag tittar på syfte som den mest grundläggande element för att skapa en bemyndiga sammanhang samt något som är enklast att urskilja. Vad är syftet med någonting? Inte funktionen på en sak, eller potential en sak – men för att förstå syftet med någonting, jag tittar på att allt i universum, och det är att växa och expandera. Universum är i ett konstant tillstånd av tillväxt och expansion. Har du någonsin försökt att hålla ogräs ur din trädgård? Du kommer att se hur snabbt de växa och expandera, helt på egen hand, utan stöd eller vägledning som helst! Det är det naturliga flödet av energi i alla levande ting att växa och expandera. Vad händer när tillväxten upphör? Omedelbart stagnation och förfall som i. Så om det är ditt företag eller ditt eget liv, om du inte växer och växer, är du i princip börjar dö. Omdömen

Hur förhåller det sig till syftet med ditt företag ? Ditt företag måste vara inriktad på tillväxt på många sätt – tillväxten av dina anställda genom utbildning och utveckling, tillväxten av dina produkter och tjänster för att ständigt möta behoven hos dina kunder, tillväxt räckhåll i din marknad. Tillväxten måste förstås vara mer än bara finansiella nedersta raden. Tillväxten innebär också växer i djup förståelse, djup förmåga att uttrycka din företag och' s grundläggande värderingar, bredd räckhåll för din cirkel av inflytande och inom ramen för vad du gör. Du befinner dig i företag att växa och du behöver för att fungera i linje med en djup förståelse för detta ändamål för att skapa långvariga framgång Omdömen

När du urskilja ditt företag ändamål, fråga dig själv och hela ditt företag här. Hur Vi vill växa i varje område av vårt företag? När vi blomstrande och blomstrande, där har vi vuxit mest och på vilket sätt? Hur vi ser på oss själva, vårt team och våra kunder som en följd av denna tillväxt? För vem är vi en förebild? Dessa typer av frågor kommer att vägleda ditt tänkande som du utforskar och skapa din specifika och exakt företags syfte Omdömen

Uppdrag:. Uppdraget för ditt företag beskriver vad du gör så att du uppfyller dina ändamål. Det är en kort kortfattad redogörelse som sammanfattar dina värderingar och essensen av vem du är och vad du ger som företag. Jag föredrar mycket kortare uppdragsbeskrivningar som lätt kan sparas och som skapar en övertygande framtid för ditt företag och som kommer att skapa en passionerad meddelande som dina kunder omedelbart kan identifiera sig med. Som tränare och coacha mitt uppdrag uttalande är, “ Jag är en fackelbärare för en vision om en värld förvandlas, upplysande frihet, självförverkligande och passion, tända lågan av oändliga möjligheter för den mänskliga anden &";. Omdömen

Du kan se att denna mission använder bildspråk, kraftfulla ord och begrepp, som uttrycker kärnvärden och kallar mig till en behörighetsgrundande framtid. Detta är den roll som uppdraget. Det ringer dig och ditt företag ut i sin fulla uttryck och kommunicerar essensen av varför du är här. Omdömen

När du har tydligt ditt företag uppdrag vad som är den omedelbara nästa fråga? För de flesta människor är det något liknande, och" Tja, det här är bra, men vad som ser ut som &";?!
Vad en stor fråga! Ange rollen av en företagsvision Omdömen

Vision. Visionen om en &'; s företag börjar processen för att skapa hur företaget fullgör sitt uppdrag. Visionen är roligt arbete för att svara på frågan, och" När vi arbetar på vår finaste och bästa, som betjänar de mest nöjda kunderna, vilket gör den största påverkan vi kan göra, vad som ser ut som och" Vision är det högsta uttrycket för ditt uppdrag, som beskrivs i angripbara objekt. Det skiljer sig från dina mål på att din syn inte har specifika prestation datum eller “ genom när &'; s &"; i samband med dem.

För att börja, bara göra en brainstorming, ingen redigering, och ingen kategorisering. Bara låt det rippa och låta idéerna flöda. Det finns en enorm mängd energi när människor frigörs att föreställa sig sin högsta möjliga framtid. Sedan, efter brainstorming är klar, börja kategorisera poster baserade på olika delar av din verksamhet såsom försäljning, marknadsföring, kundservice, utbildning /utbildning och så vidare. Eller om du har ett stort företag, har varje lag eller avdelning göra sin egen vision, och sedan blanda det i en övergripande företagets vision. Omdömen

Jag rekommenderar starkt att företagen verkar inne i 5 år visioner. Längre än så blir alltför abstrakt och kortare än den doesn &'; t möjligt för företaget att samla dragning som behövs för att fullt ut gräva i de åtgärder som krävs för att skapa visionen. Så under de kommande fem åren, vad kan du skapa? Hur vill du uttrycka din fullkomlighet? Vilken är den bästa möjliga resultat för ditt företag att producera under de kommande fem åren? Omdömen

fallgrop som de flesta människor gör när man gör visionsarbetet är att de flesta människor i stor utsträckning överskatta vad som kan åstadkommas på ett år, och ändå i stort sett skatta vad som kan åstadkommas på fem. Så du vill börja med allt som du kommer att erbjuda och tillhandahåller i fem år. Sedan börja bryta ner det till ett år, tre år och femårsplaner. Därifrån kan du börja skapa ettåriga mål per kvartal. När du hanterar ditt företag eller ditt liv på detta sätt, skapar du en ny framtid ges av ditt syfte, grundad på dina värderingar och drivs av ditt uppdrag. Det är en sömlöst skapat ge sammanhang som eventuellt kan förändra kulturen i ditt företag Omdömen  ..