Emotionell intelligens - Fördelar för Leaders

För mer än ett decennium, har människor från alla nivåer i organisationen och från ett brett spektrum av branscher och företag har deltagit i program för att hjälpa dem att förbättra sina emotionell intelligens (EI) färdigheter. Medan deltagarnas olika roller har presenterat dem med helt olika tryck och utmaningar, är det en faktor alla dessa människor har gemensamt känslor de upplever. När människor utvecklar EI kompetens, de kan bli internt självstyrande och kan göra sina största insatser. Och när de anställda arbetar i den zonen av topprestanda, så gör organisationen. Här följer några exempel på hur EI kompetensutveckling kan gynna chefer, hög potential och chefer eller arbetsledare Omdömen

Chefer:. Omdömen

Daily, chefer fatta beslut som kan göra eller bryta sina organisationer. De måste förlita sig på fler människor än någonsin att nå resultat de personligen ställs till svars för av styrelsen. De måste snabbt och flexibelt leda hela systemet organisatoriska förändringar, samtidigt inspirerande och energigivande deras anhängare. Denna konstanta, betungande tryck kan skapa känslor av ångest, rädsla, försiktighet, och även skuld och depression. Fel beslut, en för tidig beslut eller inget beslut kan orsaka "The Street" att undervärdera företaget, vilket hämmar dess förmåga att uppfylla sina mål och aktieägar förväntningar. Omdömen

Forskning har visat att höga EI färdigheter är de utmärkande egenskaper som separat stjärna utför chefer från genomsnittet sådana. Med förbättrade EI färdigheter chefer har möjlighet att visa sin passion, leda med mod, behålla och växa duktiga ledare och empati med människor medan humant utmana dem att möta krävande affärsmål. Den elastiska, flexibla, stark organisationskultur som skapas av en sådan ledare lockar begåvade människor, säkerställer organisatorisk framgång (i vått och torrt), och skapar ett bestående arv Omdömen

Höga Potentiella People. Omdömen

Höga Potentiella Folk måste ta krav för flera projekt och ledarroller. Oförutsedda händelser som försening eller stjälpa viktiga affärsinitiativ under deras ansvar. Dagligen de kan interagera med kunder, leverantörer och även konkurrenter som kan vara hotfull och arga. De får hundratals e-postmeddelanden som kräver omedelbar uppmärksamhet. Dessa situationer kan orsaka personen att känna sig oroliga, rädda och överväldigad. De kan känna sig frustrerad över att saker och ting inte går snabbare och kan oroa sig för att problemen skadar sin karriär. Negativa känslor kan leda till dåliga beslut och flera miljoner dollar flubs. Produkter floppen och marknadsföringskampanjer går snett som kritiska detaljer faller mellan stolarna. En ytlig begåvningsreserven kan hålla företaget från att utveckla nya produkter och tjänster, förlamande sina chanser i sin bransch. Omdömen

Eftersom höga EI kompetens är en utmärkande egenskap mellan medel- och högpresterande individer, sedan tidigare dessa färdigheter är utvecklade och invanda, desto mer sannolikt High Potentials och bolaget är att uppleva framgång. Att se till att hög potential människor att utveckla sina EI färdigheter till fullo säkerställer en kader av kompetenta globala ledare som att introducera nya produkter, starta nya företag, och leda integreringen av nya förvärv Omdömen

chefer och arbetsledare. Omdömen

Chefer "och tillsyns beteende och behandling av deras folk bestämmer omsättning och retention. De interagerar dagligen med personer som har olika behov, önskemål och förväntningar. De påverkar avsevärt attityder, prestanda och tillfredsställelse anställda inom sin avdelning och andra avdelningar. Stressen orsakas av kraven på högsta ledningen tillsammans med stress leda människor och tillfredsställande så många skiftande behov och förväntningar kan vara överväldigande. Att vara både fasta och vårdande samtidigt bringar många att känna sig otillräcklig för rollen. En bristfällig relation mellan den anställde och deras direkta handledare rapporteras vara orsaken till fyrtio procent av omsättningen. Där förtroende saknas, lider prestanda. Omdömen

Förbättra EI kompetens möjliggör arbetsledare och chefer att reglera sina känslor och motivera sig själva. De är mer kunna visa medkänsla och empati för sina anställda när de effektivt hantera sina egna känslomässiga kaos. Förbättrad EI färdigheter utrusta dem också med modet att utmana befintliga tänkande och processer för att göra nödvändiga förändringar för sitt folk. Alla anställda vill ha en stödjande, omtänksam Handledare eller chef som har sina bästa för ögonen. Att veta detta, kommer den anställde vara mer benägna att turndown erbjudanden från andra företag att arbeta för en sådan person Omdömen

Resultat:. Omdömen

Undersöka faktiska resultat driver hem värdet, både för individen och organisation, att utveckla EI färdigheter. Programdeltagarna har rapporterat förbättringar som sträcker sig från 20% till 40% minskning av stress och oro, 20% till 35% ökning av personlig produktivitet, 15% till 35% ökning av lagarbete, och liknande förbättringar i personlig motivation, kreativitet, balans mellan arbete /liv , hantering av emotionell reactiveness och mer. Dessa höjningar kan leda till positiv avkastning på investeringen för organisationen Omdömen  ..