Vad HR Pros och Headhunters inte berätta om ditt jobb Search

Du &'; re letar efter ett nytt jobb. Antingen du har ögonen på en kampanj med din nuvarande arbetsgivare eller du &'; re letar efter ett nytt jobb på en ny plats. You &'; ve läsa “ hur man skriver en killer r é summa é &"; böcker, och du kan prata länge om alla dina funktionella ansvar Omdömen

Det spelar och'.! ingen roll Omdömen

Det som följer är min “ snabb och smutsig &"; lektioner för ditt jobbsökande. Du måste behärska dessa, och deras konsekvenser, för att få jobbet du vill ha:

• Ditt jobbsökande är en marknadsföring utmaning; är det inte en försäljnings utmaning
. Det måste behandlas som sådana. En blivande arbetsgivare – även rekryteraren på din befintliga arbetsgivare – bryr sig om en sak. Han har en massa problem som måste lösas. Han behöver veta att du kan lösa dem. Sättet att övertyga honom är genom att visa att du har löst dem lägenheter i det förflutna. Du måste meddela alla de stora saker som du har gjort när det gäller förmåner, inte funktioner Omdömen

&bull. Arbetsgivare och headhunters använder inte r é summa é s att kvalificera kandidater; de använder dem för att utesluta kandidater. Ergo, vill du ge en r é summa och eacute; till en headhunter eller blivande arbetsgivare så sent i spelet som möjligt. Omdömen

Använd ett personligt brev, initialt, att kommunicera med potentiella arbetsgivare. Var kortfattad och rakt på sak. Visa att du förstår de utmaningar de står inför och detaljer (kort) som du har mött dessa utmaningar i det förflutna och erövrade dem Omdömen

&bull. Skapa en personlig värde proposition Mössor och hiss tal Omdömen. Det bör i detalj i en minut eller mindre, vem du är och i en mycket Omdömen exakt sätt, hur du skapar värde. Memorera den. När en headhunter eller blivande arbetsgivare ringer dig och ber dig att berätta lite om dig själv, starta i din hiss tal Omdömen

Summan av kardemumman:. Generella förvaltning och ledarskap utmaningar eller generiska förvaltning och ledarskap jobb inte existerar. Företagen ställs inför mycket specifika strategiska utmaningar under sina livscykler. Du måste veta vad de är och varför du är den person att ta itu med dem! Omdömen

Copyright 2013 Rand Golletz. All rights reserved Omdömen  ..