Närvaro och Urkopplade Employee

närvaro är handlingen av en anställd som visar upp på jobbet utan att fullt ut engagera sina energi, hjärtan och sinnen. I många organisationer, är det faktiskt normen. Anställda samlas runt vattenkylare tala om vad de och' re manager gör fel, vad företaget ska göra för dem, vad en usel plats de bor de arbetar i eller spendera tid på att förbereda inköpslistor, shopping eller surfa på internet, chatta på msn. Dessa är alla symptom på tillbakadragandet och känslomässig stress på arbetsplatsen.
När människor är frikopplade på jobbet, är det oftast för att de lider av samma tillbakadragande från sig själva. De är inte medvetna om sina behov, motivation, eller primär strävan stil och så omedvetet de förväntar andra att möta deras behov för dem. De blir arga och upprörda när detta inte är en' t hända. Eftersom de inte kan göra något med dessa känslor, de slutar strävar efter att vara det bästa de kan vara och börja överleva arbetsdagen. När de är på jobbet, kan de och 'en; t hitta energi eller motivation att uppfylla sina åtaganden och tidsfrister. De skyller på andra för deras tillstånd snarare än att titta på hur de har skapat detta tillstånd i sig.
Terry lämnade universitetet tro att han skulle få ett bra betalt jobb, avancera snabbt och skulle redovisas för den intelligenta, hårt arbetande individ som han trodde sig vara. Han började arbeta för en stor bank. Han belönades för att vara en hård arbetstagare, men han fick inte befordran eller lönenivån han trodde att han hade rätt för under det första året på jobbet. Terry var van vid att ha kontroll över sin framgång och tyckte att det var outhärdligt att han inte kunde få omedelbar dragkraft. Han började skylla på banken och hans manager för att inte se hur mycket han hade att erbjuda. Han diskuterade öppet detta med andra anställda som också kände rätt till bättre behandling, bättre lön och kampanjer till roller där de hade mer självstyre. Detta började påverka deras produktivitet och kolleger som var engagerade i sitt arbete kände bedrövad av sina attityder och konstant klaga. De skulle skicka e-post och tillbaka till varandra; chatta online; spela dataspel och aktivt leta efter andra jobb på jobbet. Terry och hans kohorter uppvisade de viktigaste symptomen på närvaro, urkoppling från arbetet och är förbittrad av andra som faktiskt haft sina jobb. Omdömen Rätten är bara en av orsakerna till närvaro. Många människor ser utanför sig själva för validering och tas om hand i stället för att investera sin energi för att få sina egna behov tillgodosedda och känner sig stolta över att göra det. Folk vet inte den dominerande behov de behöver för att möta i arbetet för att kunna fortsätta strävan och själv actualizing, men deras är en underliggande förväntningar på att andra ska uppfylla den. Rädsla, ilska och frustration orsak anställda använder överlevande beteenden på jobbet i stället för att sträva och investera sig i sitt arbete. Review Håll utkik efter mer om att sträva Styles och närvaro.
Cheers,
Anne Dranitsaris, PhD Omdömen .