Bly ditt ledarskap Development

Att utveckla starka ledaregenskaper är en resa, inte en destination. Besluta att du vill bli en bättre ledare är ett bra första steg, men bara beslutet att förbättra dina ledaregenskaper kommer inte göra dig ledaren du hoppas att bli. För att göra dina önskningar till verklighet, måste du skapa en personlig unik och specifik ledarutvecklingsplan. Omdömen

Själv bedömning är det första steget mot att skapa din personliga ledarskapsutveckling. Har en tro-baserade inre dialog om dig själv. Sedan skriva ner vad du uppfattar som dina styrkor och dina svagheter. På så sätt fokusera på verkliga situationer, professionella eller personliga, där du har leder med framgång och där du har misslyckats.

När du har genomfört en ärlig självbedömning måste du också söka utanför information om din nuvarande ledarförmåga. Fråga folk du litar på och det gäller ärligt utvärdera dina styrkor och svagheter. Om det är möjligt har dessa personer ger exempel på dina tidigare misslyckanden och förslag till förbättringar.

Nu när du är medveten om den nuvarande nivån på dina ledaregenskaper, kan du börja roadmap din plan. Först och främst, applåderar dig på de områden som du och' ve identifierats som styrkor. Ditt engagemang för ledarskap har tillåtit att ha dessa framgångar. Sedan fokusera på de områden du har identifierats som brister. Dessa är de största möjligheterna där du kan växa personligen och professionellt. Förbättra dina svagheter genom åtgärder som kan vara en del av din ledarskapsutvecklingsplan. Här är några tips som kan vägleda dig att vidta åtgärder för att ta itu med dina svagheter: Omdömen

• Skapa både långsiktiga och kortsiktiga mål. Mål bidra till att upprätthålla fokus. De håller oss ansvariga – särskilt när vi har många konkurrerande distraktioner i våra liv. Långsiktiga mål hjälper dig att se helheten. De hjälper dig föreställa var du vill vara som ledare och vad du vill att din ledarskaps framtid ska se ut. Din kortsiktiga mål fungera som taktik. De kortsiktiga mål hjälpa dig att flytta längs ditt ledarskap kontinuum. När du uppnå kortsiktiga mål du befinner dig närmare att förverkliga dina långsiktiga mål.

• Söka tillfällen för professionell utveckling. När du förstår vad dina personliga svagheter är, kan du söka särskild utbildning för att ta itu med dina problemområden. Professionell utveckling utbildning är ett bra verktyg som du kan använda för att stärka ett område av svaghet som du har identifierat.

• Hitta en mentor. Instruktionen och feedback från en mentor kan vara en ovärderlig resurs på din väg till att utveckla ditt ledarskap. När du har skapat din lista svagheter, fråga dig själv, och" Vem äger och effektivt visar dessa kunskaper på som jag behöver för att förbättra och" En mentor kan vara en professionell kontakt, antingen inom eller utanför din arbetsplats, eller en personlig kontakt. Du kan även välja flera mentorer, var som besitter en annan färdighet på vilken du vill förbättra.

• Vara flexibla. Det är viktigt att vara tillräckligt flexibel för att justera ledarskapsplan som dina framsteg på vägen mot att bli en bättre ledare. Längs resan, du kommer att förbättra din nuvarande svagheter och sannolikt upptäcka nya. När nya svagheter upptäcks, är det viktigt att se över din plan att ta hänsyn till denna förändring. Och don &'en; t bli avskräckt. Ledarskapsutveckling tar tid Omdömen

&bull. Öva dina färdigheter dagligen. Ledaregenskaper är ömtåliga färdigheter. Om du inte tränar ledaregenskaper dagligen då du kommer att förlora dem. Med hjälp av din lista, sök ut dagliga möjligheter att förbättra dina personliga svagheter. Håll en dagbok om dina dagliga ansträngningar och de milstolpar som du har uppnått. Omdömen

Gratulerar till beslutet att förbättra ditt ledarskap. Skapa din personliga utvecklingsplan idag och börja din resa Omdömen  ..

coach och Executive Coaching

  1. Ledarskap - gå för Executive Education - Fem saker som guidar dig till Top
  2. En utmaning för kvinnor som skulle aldrig drömma om Presenting
  3. Sticker ut i någon folkmassa i världsklass Whiteboard Skills
  4. Närvaro och Urkopplade Employee
  5. Vad vill jag veta när man köper ett företag?
  6. Fem hemligheter för Cash Infusion Mania
  7. *** Kan Positivt tänkande vara dåligt för dig?
  8. Äntligen! En plan för att få din nästa Job
  9. Raising The Bar 2010: Din Five-Point Checklist
  10. Powwow för att få nya kunder Fast
  11. Executive Coaching: Utveckling Emotionellt Intelligent Leaders
  12. Lärdomar från Skydiving
  13. No More Stelhet Om Revenue Goals
  14. Självkännedom och Inter Competence
  15. 8 enkla sätt att minska Stress
  16. Leverera godset som A Leader
  17. KRAFTFULLA WORDS
  18. Namnge och Påstå din sanna nisch: Att Release - och Embrace - till framgång i din söta Spot
  19. Chief Learning Officer (CLO) och dess relevans i Knowledge Transfer
  20. ? Ändra: Är det i rätt riktning