Behandla människor som Commodities

Kulturen behandlar människor som varor Omdömen

Jag ser det överallt - personer som arbetar i yrken som bär liten betydelse och ger lite stöd för personlig utveckling. Värsta, behandlar kulturen människor som varor. Performance Review system, chef-anställd möten, och även belöningar sätts bara på senaste resultat. Den senaste tidens prestanda är allt som räknas. Som ett resultat av människor känner att de trampar vatten i sina arbeten.

Brist på stöd för människor utveckling i arbetet Omdömen

En del av det börjar på toppen av organisationen. Om ledaren värderar människor utveckling, då organisationen kommer att placera en hög prioritet på utbildning och nya möjligheter. Men, tyvärr, är folk utveckling inte en organisatorisk prioritet och är kvar upp till individen att hitta sina egna vägar. Den bästa managern uppmuntrar sitt folk att ta risker och ger utvecklingsmöjligheter i arbetet. Omdömen

Vad händer när folk utveckling ignoreras i organisationen? Omdömen

Folk drar sig för att arbeta bara för pengarna. Detta är en annan ytterlighet från att göra volontärarbete. Kreativitet går ner, motivation går ner, och ande på jobbet går ner också. Tyvärr är den nedersta raden sällan mätas mot mängden glädje arbetarna har på jobbet. Det är emellertid en mycket verklig faktor att uppmärksamma. När människor känner glädje och lycka på jobbet, kommer de att gå den extra milen för att ge förslag till förbättringar. När människor känner att de kan ta risker i arbetet utan rädsla för straff, kommer de att prova nya metoder, genomföra nya idéer, och alla kommer att gynnas av detta. Omdömen

Bästa tränaren har alltid folk utveckling som en huvudprioritering. Detta påverkar gruppuppgifter, nya roll möjligheter, och utbildningsmöjligheter på jobbet. Omdömen

Vad gör folk utveckling egentligen? Omdömen

Jag skulle vilja ta detta till det yttersta. Till exempel år sedan hade jag en anställd vars make hade just gått bort. Jag visste att hon gillade att arbeta i hennes trädgård. När hon återvände till arbetet, betalade jag för henne att delta i en en dag billig klass på trädgårdsskötsel. Detta hade ingenting att göra med sitt jobb som en IT-tekniker. Den hade allt att göra med hennes utveckling. Hon kom tillbaka uppdateras och uppskattar möjligheten att lära sig något nytt, som hon var djupt brinner. Har detta hjälpa henne produktivitet i arbetet? Ja och i själva verket bidragit till att underlätta sin övergång tillbaka till arbetslivet efter en svår tid i hennes liv. Naturligtvis, senare ville övriga anställda sina egna en dag klass som jag ryms också som undantag engångs. Den bästa managern vet att ibland göra en extra insats för medarbetarutveckling kommer att ge stor hävstång för ledningen. Alltför många organisationer har fåniga regler som endast tillåter utbildning för jobbrelaterade ämnen. Denna snäva tolkning hindrar människor från att utforska nya områden och nya sätt att tänka. Reglerna baserad förvaltare kommer att protestera och föreslå att organisationen inte bör finansiera utbildning (de kallar denna utbildning) som inte direkt relaterar till jobbet. Detta är den vanliga kortsiktigt tänkande som bidrar till varför så många människor separerar sitt arbete och resten av deras liv. Att uppmuntra traditionell och en blandning av icke-traditionella utbildningen kommer att uppmuntra intellektuell tillväxt, kreativitet, och faktisk lojalitet mot organisationen på lång sikt. Detta är något som kommer att påverka på ett positivt sätt den nedersta raden av någon organisation. Omdömen

Hur du implementerar en personlig utvecklingsprogram på jobbet? Omdömen

Jag kan berätta för övrigt inte att göra det ! Ge människor en checklista form som har tre kolumner. De läste: Utveckling möjlighet, klass och datum görs i denna ordning. Denna process kommer att garantera motsatt effekt. Folk kommer att känna press att registrera dig för en klass, kommer chefer känner press att bedöma, och resultaten kommer att vara dålig.

Ett bättre sätt Omdömen

Människor utveckling börjar med en plan från personen. Den bästa managern uppmuntrar varje person att göra en lista över sin förmåga (saker personen kan göra om motiverade) och intressen (djupa intressen). Nästa steg är att få den anställde anpassa områden som match. Det är där utvecklingen bör fokusera. Utvecklingen bör inriktas runt en kombination av utbildning, nya arbetstillfällen, och självstudier. Vad händer om en persons matris tyder på att deras nuvarande arbete inte i linje med vad de gör för närvarande? Den bästa managern kommer att uppmuntra en öppen diskussion om hur man komma närmare det arbete som personen verkligen vill göra. I vissa fall kan detta vara en kreativ övning för att hitta en bättre position i organisationen. I andra fall kan det finnas en plan utvecklats över tiden för att flytta personen från det företag som är bäst för alla inblandade.

Motivation kommer inifrån

Bara för att en person har en konkurrenskraftig lön, trevlig kontor, och 2 veckors semester betyder inte alls att personen kommer att vara motiverade. Detta är en mycket personlig fråga. För att komma till roten av motivation kräver tvåvägskommunikation mellan chef och medarbetare kring vad som är viktigast. Tyvärr, chefer förhastade slutsatser kring sämre prestanda och som ett resultat folk börjar känna sig som råvaror eftersom de är sorterade, rankad, rankad och dömas. Det är mycket lik det arbete BF Skinner gjorde med djur i buren tittar som en skulle hitta på spaken för att höja och fly från buren. Detta skiljer sig inte från den person som har betecknats som en dålig artist på arbetsplatsen och därmed placeras under en prestandaförbättring plan. En gång i planen (eller i buren) en person kommer att göra vad han kan för att fly och förbättra deras tillstånd. Detta är bara på kort sikt och på lång sikt skadar motivation och intresse för organisationen. Omdömen

den bästa managern ser alltid prestanda från en systemsyn och syftar till att förstå orsakerna till beteende och motivation. Den bästa managern hjälper människor lär sig hur man motiverar sig. Omdömen

Den ekonomiska krisen behöver bättre chefer

Under svåra tider människor kommer alltid att generera sin egen kris och oro. Det sista människor behöver under denna tid är ytterligare hot, belöningar, straff, och motiverande program för att hålla humöret uppe. Allt detta kan öka instabiliteten. Den bästa managern i stället fokuserar på bättre utnyttjande, bättre kommunikation och bättre planering med sitt folk. Resultaten kommer att vara långsiktiga och bättre tjäna folket och organisation.

Craig Omdömen.