Affärslärdomar från finalen Four

Jag drar ofta från de militära och sport världar för ledarskap lektioner. Trä och Lombardi gav oss exempel som relevant och övertygande som Winston Churchill från politiken eller GE &'; s Jack Welch från näringslivet Omdömen

De lag som har gjort NCAA &'; s. Final Four ge lektioner som är lätt exporteras till affärer. Några av dem följer:

• Ibland “ skurkarna &"; vinna
. Kentucky och' s huvudtränare John Calipari har kört vad journalister kallar “ avfälling program &"; eftersom han var chef baskettränare vid University of Massachusetts ett par decennier sedan. Undersökningar tycks följa honom runt från ett college program till ett annat. Även när han verkar fungera inom lagens bokstav, verkar han sällan att fungera inom dess anda. Hans spelare examen sällan. Hans rekryteringsmetoder rutinmässigt ifråga, men han är alltid anställd och alltid vinner Omdömen

I näringslivet, det &'; s. Lätt att hitta låga livet chefer som ger negativa exempel som vi kan härleda rationaliseringar, motiveringar och ursäkter för oetiskt eller “ borderline &"; beteende. I &'; ve personligen känt några chefer som är verksamma “ utkant &". Några av dessa dåliga skådespelare, dock uppnå stora rikedomar för sig själva och sina företag Omdömen

Du har alltid ett val. Du kan följa den dysfunktionella, oetiskt exempel
andra, eller så kan du vara exemplet – förebild – för
andra. Du kan vara en “ vad jag &'; M gör isn &'; t så illa Omdömen &"; person, eller en som tror att karaktären är verkligen avslöjas när ingen ser, och oddsen är små att överträdelser kommer att offentligt avslöjat Omdömen

Mer i nästa punktpunkt. Omdömen

• Vishet och karaktär oftast trumf talang Omdömen. Varje år, några universitet och högskolor får sin “ plocka av kullen &"; när det gäller basket talang. För vissa skolor, barn och' s möjligheter att ta examen är en mycket mindre av en faktor i hans erkännande än hans förmåga till “ stick tre &". Vid många av dessa institutioner, tränare och administratörer skapa scenarier för att förklara för sig hur en “ borderline &"; kid kan ta examen, ges lämplig mentorskap och handledning, medan antingen sin avsikt att ge dessa saker eller ungen och'. avsikt att acceptera dem är allvarliga tvivel Omdömen

Vissa andra tränare och administratörer, har emellertid en unflinching hängivenhet till “ göra det rätta, och" i motsats till “ göra ändamålsenligt sak &". För dem är integritet en mark regel snarare än bara en bland många överväganden som informerar hur de kör sina program. Omdömen

I din verksamhet och liv, är integritet en mark regel eller bara en annan fråga bland många som dig att fatta beslut och vidta åtgärder Omdömen

• är Ålder inte en förutsättning för visdom och karaktär Omdömen. Två av de fyra sista tränare är verkligen unga killar. Virginia Commonwealth tränare Shaka Smart är 33. Butler tränare Brad Stevens är 34. När jag lyssnar på intervjuer med dessa två killar, är frasen som kommer att tänka “ gamla själar &". Medan en verkar mer reserverad, beräkning, medvetet och metodiskt (Stevens), och den andra mer bubblande, emotionella och entusiastisk (Smart), de båda slår mig som killar som har lärt sig och sedan används liv och' s lektioner Omdömen Jag skrev följande i min snart att släppas bok, är konsensus inte Kumbaya – Lektioner i Tough-Minded ledarskap Omdömen: “ Vishet ges av erfarenhet, men inte alltid. En enorm skillnad ligger mellan att ha tio års erfarenhet och ett års erfarenhet tio gånger. För erfarenhet för att leda till vishet, reflektion, dom och beteende justeringar måste uppstå &";. Omdömen

Var och en av dessa killar verkar ha tagit den erfarenhet som han &'; s förvärvat i sitt unga liv och extrapoleras det till något större , bättre och klokare. Varje skulle vara lika framgångsrik som företagsledare som han är som en baskettränare Omdömen

I ditt liv, och". Hela &"; av dina lektioner större än summan av delarna Omdömen

• Mindre, mindre betydande konkurrenter blir ofta stora Kahunas Omdömen. College basket experter och Talking Heads hänvisar till VUC och Butler som “. Mitten av majors &"; Även om ingen verkar ha en stor definition av detta begrepp, jag tror att vad det betyder är &"; skolor som inte har lång, landsomfattande rykte som basket kraftpaket, som inte historiskt gjort det mycket långt i turneringen NCAA, som spelar i Små anläggningar, som inte åtnjuter med massiva rekrytera och stipendium budgetar, och som tävlar i konferens med skolor som har liknande begränsningar &";. Omdömen

Efter att NCAA turneringen flera gånger under de senaste åren och Final Four i år och förra året, är Butler flyttar ut i mitten av större status. VCU är fortfarande fast förankrade där. Omdömen

Som jag minns, UCONN klassificerades som en mid-major förrän 20 år sedan när Jim Calhoun tog tömmarna i deras program. Vem skulle kalla UCONN en mid-major idag Omdömen

I näringslivet, wasn och'? T Southwest Airlines en mid-major fram femton till tjugo år sedan? När jag flög till Baltimore Washington International Airport i början av 90-talet, USAirways (sedan USAir) dominerade. Sydväst har faktiskt kört ut dem tillsammans med USAir &'; s egen inkompetens. Vem hört talas om Capital One Financial 1995? Första gången jag hörde “ Vad och' si din plånbok &"; Jag har inte och' t få det. Idag är så att känna igen som McDonald &' sitt varumärke; s eller koks. Howard Schultz inte bara byggt ett företag och ett varumärke, även skapade han en kategori. I 1990, kaffe var fortfarande en frukost drycken; nu, det &'; s en livsstil drink. Min poäng är stora företag var en gång små; Kraftstation varumärken var inte alltid så; potenta konkurrenter var en gång kämpar nystartade Omdömen

Lärdomen för dig. Aldrig någonsin skapa ursäkter för hård konkurrens och tuffa tider. Jag hör det hela tiden. Chefer och företagare skylla reglering, konkurrens, Bangalore, tredje världen slav butiker, recessioner, expansioner, sinus huvudvärk, manligt håravfall eller fullmånen för sina företag och' usel prestanda när det rätta svaret är alltid i spegeln! Don &'en; t vara en av dem. När tiderna är tuffa, dubbel-down. Om ditt företag är litet, investera i tillväxt. Äga dina resultat; äger ditt liv !!

Copyright 2011 Rand Golletz. All rights reserved Omdömen  ..