Kommer någon Vänligen Disagree?

När var sista gången du öppet oense med någon ovanför dig i ditt företag? När var sista gången någon öppet oense med dig?

Varför har det blivit praxis för många att agera som drönare och nickar unisont, även på högsta nivå? Vad har hänt med friska meningsskiljaktigheter? Omdömen

I en tidigare artikel jag diskuterade "Befattningshavarnas sjukdom" av författaren Daniel Goleman- citerar bevis att chefer i toppen universellt inte hör vad som verkligen händer inom sina organisationer. Goleman hävdar att de flesta chefer inte kan räkna med dem runt omkring dem att ge uppriktig feedback. Detta tvingar de flesta chefer i en mycket improduktiv vakuum. Omdömen

Jag tror att bra chefer är sugen mer uppriktig återkoppling och välkomnar respektmeningsskiljaktigheter från deras folk. Jag har tillbringat många timmar med chefer som fördömer det faktum att människor inte kommer att vara oense med dem. De letar efter sätt att skapa en företagsmiljö som belönar inte bestraffar, denna praxis. Det tar arbete. Omdömen

Som ledare, fråga dig själv-Vilka kommunikations tonen du ställer för andra? Har du skjuta ner motsatta åsikter när höjas? Har du främja öppen dialog även när det kan återspegla dåligt på dig? Har du avslöja saker om dig själv som inte alltid smickrande? Har ni visat din förmåga att lära av sina misstag? Är du säker nog att höra saker som du kanske inte vill? Omdömen

Jag förespråkar inte stormiga argument för diskussionens skull och inte heller jag urskuldande mindre än tillmötesgående beteende. Det sista vi behöver är ett annat företag att skapa en förnedrande kultur. Vad jag främja är uppriktig dialog, provokativt utmanande uttalanden i ett hälsosamt sätt. Omdömen

Kommentarer kan inte riktas personligen, men mot yttrandet eller idé i fråga. Det kommer att ta lite inrätta arbete, be om, och även att bevilja tillstånd att tala öppet. Detta kan bara ske om vi ger andra sanna tillstånd att vara oense och vi är säkra nog att höra svaren. Jag tror att om dina kommentarer speglar en renhet avsikt, kommer den andra personen slutligen höra det verkliga budskapet. Omdömen

Utmana status quo i ditt företag och inom dig själv. Utmana ord våra ledare och låta andra utmana din. Det kommer att ta mod men belöningen kan vara betydande Omdömen  ..