Business Growth och Förutsägbarhet: Var ska du passar in

Att vara förutsägbar kan leda dig till stor framgång?. Till exempel, om du upptäckt en formel som fungerar, varför inte använda det varje gång? Nu, är förutsägbar isn &'; t stanna samma år efter år. It &'; s om att veta vilka beteenden att utöva, när du och' ve upptäckte deras framgång, i varje skede av tillväxt. Så, ja, du infoga och flexibilitet, men det finns utrymme för förutsägbart beteende som leder till stora belöningar. Omdömen

Det viktiga är att lära sig att använda den information och kunskap för att pussla ihop de typer av åtgärder som kan garantera framgång i din verksamhet. Precis som du växer, så gör ditt företag. Det finns jämförelsevis förutsägbara faser av tillväxt. Det finns perioder av tydlig tillväxt under tider av ingen konflikt eller överraskningar. Tillväxten sker också i stadier av oroliga tider när ditt företag står inför hot mot överlevnaden.

Det finns i princip fyra stadier av tillväxt,

1. Igång.
Det är där du uppleva kamp att föra ihop allt. You &'; re intresserad av fart och grepp. Kassaflödet är kung. Finns det tillräckligt med pengar för att göra löner? Kan vi fortsätta att köpa inventering? Kommer ni att ha tillräckligt för att ta hem för att betala räkningar?

En annan del av &'; kamp &'; skede är att ha en marknad för vad du har att erbjuda. Branding, forskning och motivation kräver din uppmärksamhet. Detta är det skede där många företag dör. Men de don &'en; t behöver.

2. Kan &'; t hänga
Detta är det skede av en fantastisk utveckling.. Alla köper. It &'; s det roliga och spännande skede. Det är där du säljer, sälja och sälja lite mer. Som med varje steg, det finns frön som leder till nästa steg. Under Can &'en; t-Keep-up scenen hittar bidragande faktorer till att odla för fort.

3. Rough Waters.
Detta är det skede där du behöver system och processer för att spåra dina sätt att göra saker. Nu, det finns regler. Va? Behövde aldrig dem innan! Eftersom du växte så snabbt i steg 2 ni nu ber “ Am I vinst &"; Overhead är hög. Antal anställda är hög. Behovet av att hantera lönsamheten är hög.

Allt detta leder till att styra åtgärder som genomförs. Nu är du börjar ställa till trassel. It &'; s svårt att komma från ett stadium av roliga och spännande kvalitetskontroll och hantering av pengar.

4. Förutsägbar Triumph.
Detta är det skede där, när du överleva grov vatten, kan du och ditt företag in och nå resultat förutsägbart. Den del som gör detta skede intressant är det faktum att du har överlevt Rough Waters scenen. Du vet hur man ska hantera i denna cykel; Rough Waters till Förutsägbar Triumph. Ditt företag kommer ständigt upplever förändringar på grund av ekonomin, nya produkter, nya marknader, och så vidare. Men den smarta affärs vet, därför att hon kan förutsäga, hur man inte bara överleva utan genom denna cykel.

enorm lärande sker på respektive affärsområde utvecklingsfas. It &'; s ditt jobb att veta vad som fungerade och vad gjorde &'; t. Vad ledningen stilar tjänat dig bäst? Vilka färdigheter krävdes vid varje steg? Var har du använder långsiktiga kontra kortsiktig planering? När började du fokuserar främst på produkten eller tjänsten kontra marknad eller kund? När blev du uppgiftsorienterad kontra människor orienterade?

Dessa och många fler aktiviteter som ledde till din framgång är vad du behöver för att göra förutsägbara i fullföljandet av dina mål i varje skede av affärsutveckling. När du gör det genom grov vatten scenen din koncentration måste vara på de förutsägbara beteenden du framgångsrikt utövas att göra det till förutsägbara triumf. Kom ihåg, det &'; s en cykel – som du kan förutsägbart manövrera genom.

Vad är ditt företag tillväxtfaktor? . Hur du Omdömen   gör förutsägbarhet fungera för dig;