High Performance Manpower i regeringen uppnå gemensamma mål och skapa ömsesidigt Value

Dagens offentliga chefer inte bara måste fungera som ledare inom sina organ, de måste också upprätta och samordna flera organisatoriska nätverk av andra myndigheter, privata entreprenörer, och allmänheten . Denna viktiga omvandling har varit föremål för en explosion av forskning under de senaste åren.
Offentliga organisationer i allt högre grad förlitar sig på samarbete och nätverk för att uppnå gemensamma mål och skapa ett ömsesidigt värde. Samverkan kräver “ rika &"; anställd kommunikationsmekanismer som involverar både hitta och interagera med ämnesexperter inom och utanför organisationen samt att utnyttja och införliva strukturerad information. Idag &'; s samarbets behov kräver nätverk av medarbetare, ofta med olika kompetensområden, organisatoriska tillhörighet, sysselsättningsnivån, eller företagsbesittningsrätt, att samordna i nära realtid för att utföra kunskapsbaserat arbete. Organisationer med fokus på förvärv, tolkning, och dela med sig av underrättelseuppgifter kan dra nytta genom att förstå hindren för samarbete och hur främja sociala nätverk bland anställda och viktiga intressenter resulterar i mer effektivt samarbete.
En av de intressanta böcker diskuterar nätverk i Regeringen och den offentliga sektorn är "Collaborative Public Manager" som sammanför ursprungliga bidrag från några av dagens topp offentlig förvaltning och offentliga politiska forskare som adress banbrytande frågor som berör regeringschefer runt om i världen. State-of-the-art empirisk forskning visar varför och hur offentliga chefer samarbetar och hur de motivera andra att göra detsamma. Undersöka svåra frågor som organisatorisk design och prestanda, resursdelning, och kontraktering bidragsgivarna dra lärdom av verkliga situationer eftersom de ger verktyg för att möta de utmaningar att hantera konflikter inom inter-organisatoriska, interpersonella nätverk. Denna bok driver forskare, studenter och yrkesverksamma att tänka vad de vet om samverkande offentlig förvaltning - och att sträva svårare att uppnå sin fulla potential.

Dr. David Van Slyke, docent i offentlig förvaltning i Maxwell School of Citizenship and Public Affairs i Syracuse University kommer att ge en detaljerad träningsmodul med titeln “ Samarbete och administration av nätverk och" i Medina Institutet för Ledarskap & Entreprenörskap &'; s nästa executive education program; Ledarskapsprogram om högpresterande regeringar som kommer att påbörjas 7 maj och avslutas 11 maj 2011 och kommer att hållas i Medina, Saudiarabien. Omdömen

Dr. David är också en senior forskning associerar i Campbell Institute of Public Affairs. Han är en offentlig och ideell specialist och disputerade i offentlig förvaltning och politik från Rockefeller College of Public Affairs och politik vid universitetet i Albany, State University of New York.Professor Van Slyke regelbundet talar till höga regeringstjänstemän från andra länder (t.ex. Kina och Indien) på entreprenad och den offentliga privata partnerskap, strategisk ledning, genomförande politik, offentlig tillsyn och ideella organisationer som en del av Maxwell Skola &'; s Executive Education. Han talar också till grupper som är associerade med National League of Cities, det nationella forumet för Black offentliga administratörer och Cornell kommunala Clerks Institute. Dr. Van Slyke fungerar också som en ledamot på det transnationella frivilligorganisations projekt i Moynihan Institute of Global Affairs. Omdömen

Om du är intresserad av att lära mer om Leadership Program om högpresterande regeringar och andra kommande utbildningsprogram besök www.mile.org eller visa videoklipp från professorer i aktion på http://www.youtube.com/user/milemadinah Omdömen  ..