Bestäm och Leverera: Fem steg för att banbrytande prestanda i ditt Organization

Det kännetecknande för stora företag är deras förmåga att konsekvent göra och verkställa bra beslut. Företag som lyckas utveckla sin förmåga till “ fatta beslut och leverera &"; inte bara lämna in bättre ekonomiska resultat, men också odla mer engagerade och motiverade medarbetare. Kort sagt, gör de beslut effektivitet en källa till varaktig konkurrensfördel
In &';. Bestäm och leverera &' ;, författarna rita på Bain & Bolagets omfattande forskning och detaljerade fallstudier från företag som varierade som Ford Motor Company, British American Tobacco, Telstra, Lafarge, och ABB Storbritannien. De utläsas att beslutsdrivna organisationer överträffa betydligt sina konkurrenter. Deras beslut är bättre och omräknas mer effektivt i handling. Deras beslut cykler är kortare än konkurrenternas, och deras beslut-and-utförande processer skräddarsy den ansträngning som förbrukades till betydelsen av beslutet. Deras finansiella resultat, typiskt, är huvudet högre än sina jämnåriga Omdömen &';. Bestäm och leverera &'; presenterar en grundläggande fem steg för att förbättra en organisation och' s beslut effektivitet:
1. Utvärdera ditt beslut effektivitet och hur din organisation påverkar det. Omdömen 2. Identifiera dina viktiga beslut.
3. Ställ individuella kritiska beslut upp för framgång. Omdömen 4. Se till att ditt företag gör och förstärker stor beslutsfattande och genomförande. Omdömen 5. Bädda förändringar i vardagen praktiken Omdömen &';. Bestäm och leverera &'; är färdplanen. Det är den enda bok som visar hur man bygger en integrerad beslut driven organisation. Det visar hur du eliminera gitter, öppna upp flaskhalsar som kommer i vägen för bra beslut, och hjälpa alla i organisationen lära sig att göra och genomföra bra beslut snabbt. Det visar ledare hur man undviker hinder som hindrar bra beslut och undergräver prestanda; av brist på sammanhållning i ledningsgruppen sig spridningen av onödiga möten och kommittéer. Och resultatet? Ett mer lönsamt företag Mr. Omdömen Jean-Marie Pean, ordförande i Bain & Co, Mellanöstern, levererade en detaljerad utbildning modul baserad på och '; Bestäm och leverera &'; i Medina Institutet för Ledarskap & Entreprenörskap &'; s verkställande utbildningsprogram; PALM2 (Program for Advanced Ledarskap & Management).

Om du är intresserad av att lära mer om kommande utbildningsprogram besök www.mile.org eller visa videoklipp från professorer i aktion på http://www.youtube.com/user/milemadinah. Omdömen .

coach och Executive Coaching

  1. Buck Showalter: s ledarskap Lessons
  2. Det skrämmande Om Values
  3. Gåvan av Time
  4. Kontinuitetsplanering (BCP) - The Show Must Go On
  5. Styrka genom Adversity
  6. Kudos från chefen:. Slutet av Bonus Culture.
  7. Ett värde baserat Business Model
  8. Krishantering 5 tips för CEOs
  9. Produktiv kultur = "Nej" till kortsiktiga vinster och "Ja" till Employees
  10. Ideella Vision uttalanden, kärnvärden & Mission Statements
  11. 7 steg till att identifiera om du är i kris och vad man ska göra om It
  12. Avsikt gemensamma Ventures
  13. Den utmärkta -incomparable system för grundläggande utbildning för äkta & universella män…
  14. Go Green I Presentation Skills Training
  15. Meditation In The Corporate Boardroom
  16. 5 tips: Hur man ger Presentation Respons Till Experts
  17. Bygg din organisation som Steelers
  18. Varför Executive Coaching som behövs i dag mer än Ever
  19. Upp ditt spel med Presentation Skills Training
  20. Fem snabba tips för effektiv Networking