Ledarskap misstag som ingen kommer att peka Out
Kontrollera att du är en utmärkt ledare men du är inte perfekt. Du kan be om feedback och arbeta på dina brister, men det finns några saker som ingen kommer att berätta. Oavsett om de hoppas att ni kommer att förstå själv eller om de tycker att det är för riskabelt att påpeka, kvarstår faktum att det finns vissa saker som du bör räkna ut själv. Även ett stort antal lämplighetstest inte kommer att berätta om dessa misstag.
Så, hur du räkna ut vad dessa brister är och hur du rätta till dem? Hur tror du förstår vad du skruva upp? Här är tre saker som många ledare skruva upp. Läs och ta reda på om du har något av dessa dåliga egenskaper: Omdömen
Familj frågor Omdömen Det kan vara din farbror eller din brorsdotter eller din bror. Inte många familjemedlemmar ger faktiskt i sina hundra procent, eftersom de tror att de kan komma undan med vad som helst. Deras bror /släkting är chefen. De vann och' t få sparken. Så de kan göra vad de vill och komma undan med det. Du kanske tror att du gör rättvisa åt alla och du kanske tror att dina familjemedlemmar gör sitt jobb. Men saker är i allmänhet inte gillar det. Och detta är något som ingen någonsin kommer att våga berätta. Omdömen
Du bör räkna ut själv genom ständig vaksamhet. Omdömen
Arrogans Omdömen vara aggressiv är en sak. Att vara arrogant är extremt olika. Aggression är bra eftersom det fungerar som en enhet ibland. Det motiverar dina medarbetare att göra bättre. Det ingjuter aggressivitet i dem också. Dock kommer arrogans leda till din undergång. Funderar du är bäst och du besitter den högsta positionen i världen kommer bara irritera dina anställda och göra dem mindre intresserade av att arbeta för dig. Det blir ingen motivation att arbeta. De kommer att arbeta för sakens skull. Omdömen
Naturligtvis ingen kommer och säga att du bör tömma huvudet lite. Omdömen
olovligen din Välkommen Omdömen Självklart bör delta möten, men du villiga, &'; t overstay. Efter en punkt, vill ditt lag att ha lite utrymme att diskutera saker utan att du lurar över dem. Samma sak med projekt. Vissa projekt bara don &'en; t arbete oavsett hur länge man håller sig till dem. Du bör ge upp när du vet att det segrade och 'en; t bli framgångsrik och koncentrera sig på att komma på något bättre. Driva saker kommer inte hjälpa dig alls. Det är viktigt att stiga åt sidan och låta andra spela en roll även om du är kvalificerad. Det är viktigt att ge ditt team möjlighet att samla in och diskutera utan dig. Omdömen
Naturligtvis kommer ingen vågar berätta om det i hans eller hennes synpunkter. Omdömen
Detta är misstag som du bör bedöma själv och åtgärda så snart som möjligt. Omdömen
Entrepreneurial Learning Review Det finns några saker om dig att du ska förstå dig själv. Det finns några misstag som ingen kommer att påpeka. Dessa inkluderar arrogans, stannar kvar och familjefrågor. Analysera dina vanor och vara vaksamma för att veta om du begå något av dessa misstag. . Om ja, är det dags att rätta till dem omedelbart Omdömen
- Se mer på: http: //www.kuzabiashara.co.ke/leadership-mistakes-that-no-one-will-point ...
.
ledarskap
- Hur kan man vara en ledare som innehar andra Accountable -Lesson 3
- Ledare behöver Anhängare för att lyckas!
- Låt ut din ledarskapspotential med Subliminal Affirmations
- Hur ska vi få något gjort?
- En Bokrecension: "Den" nya Mellanöstern "med Shimon Peres (Part Two)
- Vad stora ledare Do
- Du föddes till Win
- Human Capital Utbildning Optimerar Utnyttjande av Organizational Resources
- Dilemman av att vara i Business # 1: Good Choice -Disappointing Outcome
- Forex Alerts: Mer framgång med Forex Signals
- The Global Leadership Crisis
- Styr din egen Destiny
- 7 Nycklar till att vara en lysande Leader
- Vara ansvarig - ta ansvar för dina Actions
- Kan Utbildning ledarskap vara till nytta för Everyone
- Hur man hanterar det "jag har inte tid" Objection
- Revolutionerande ledarskapsteorier för Corporate Leaders
- Dilemman av att vara i Business # 4: Växande Pains
- Fem grundläggande principer för effektiv Sales Management
- Bästa sätten att förbättra lärandet med organisationsutveckling Management