The Global Leadership Crisis

Låt oss inse det - GFC var ekonomiskt förödande för många företag och privatpersoner runt om i världen - men Global Leadership Challenge bör vara mer om eftersom den har potential att bli ännu mer förödande om det inte är riktat och omvända. Omdömen

Gallup forskning visar att den enskilt viktigaste faktorn för vår ekonomiska överlevnad är att upptäcka och vårda entreprenörstalanger och bygger på människors styrkor. Föreställ er hur världen skulle förändras om vi vårdas de unika talanger och styrkor av individer från skolan, universitetet, ända fram till arbetsplatser snarare att försöka tvinga alla in i samma cookie cutter, få en bra utbildning, få ett bra jobb, göra som du blir tillsagd mögel. Omdömen

Vad vi skulle få se skulle vara en generation av entreprenörer i kontakt med sin unika, att starta nya företag, att anställa andra, ta risker och skapa nya produkter och tjänster som betjänar kunder och samhällen.

I stället står vi inför en GLC. Som Jim Clifton, föreslår styrelseordförande i Gallup, "död företagen fler än nu födslar av företag." Företag med en eller fler anställda är motorn för ekonomisk tillväxt i alla länder runt om i världen och ändå den ledande globala ekonomiska kraftstation - USA ser en större antal företag som dör och stänga ner än de som startar (470.000 jämfört med 400.000) <. br>

Tyvärr är ledarna för våra nationer, politiska system och företag skapar lagstiftning, beskattning och politik som gynnar den stora änden av staden. Vi måste sluta sätter vår framtid på storföretag och i stället skapa en kultur som uppmuntrar en entreprenörsanda, som hjälper människor att komma i kontakt med sina unika styrkor och växer mer Expander ledare.

Varför Expander ledare? Eftersom de:
skapa fler ledare och ndash; de är service

är mer benägna att upptäcka det unika (jag kallar det UQ) i varje enskild person de arbetar med och anpassa sina styrkor med sina roller (de vet att folk är mer framgångsrika sedan när man arbetar med sin dominerande, naturliga talanger) katalog

spendera tid att planera för och fokusera på tillväxt och välfärd människor och de samhällen som de tillhör. Omdömen

ger kontroll, inte ta kontroll Omdömen

skapa miljöer för samarbete och samverkan, inte konkurrens Omdömen

är mer benägna att tända gnistan entreprenörs ledarskap i andra, inte skapa mer kompatibla efterföljare anställda.

Eftersom hälften av alla jobb i de flesta städer skapas av små företag, bör stadens ledning att uppmuntra nya företagsstarter. Skapa entreprenörs inkubatorer, delade utrymme nav, stödjande politik och miljöer som minskar byråkratin och hindren för att starta ett litet företag bör vara en av sina viktigaste prioriteringar Omdömen

I min egen hemstad staden Newcastle Australien - a. Start upp inkubator kallas Slingshot är i drift. Grundades 2012, har Slingshot köra två program hittills gör 13 investeringar i nystartade företag. Slingshot erbjuder såddkapital, co-arbetsutrymme, tillgång till mentorer och företag och en 12 veckor långt träningsprogram för att påskynda företaget på marknaden. Omdömen

Det här är en bra start på början att ta itu med GLC lokalt men det är ingen var nära nog för att skapa verklig förändring och fart. Trots de glödande elevrapporter, positiv PR från företag och lärare, i relativa termer, endast minimal ekonomiskt stöd har säkrats för programmet. Istället stadens pengar vare sig privata eller företagens investeringar fortsätter att gå till blue chip investeringar som är beprövade och beprövade - det är en "mig innan vi" kultur Omdömen

I stället måste vi uppmuntra en ny våg av ledarskap framsynthet. och vara villiga att ändra vårt fokus till gagn för vår framtida tillväxt, välstånd och hållbar utveckling. Som Simon Sinek påstår, kommer verklig uppfyllelse från betjäna dem som tjänar andra. Är det inte dags att vi alla började göra vårt strå till stacken för att ta itu med GLC antingen genom att investera i, stödja, servering eller starta vår egen entreprenöriell verksamhet? Framtiden för våra städer är beroende av det. Jag uppmuntrar dig att #startwithU Omdömen  ..