Dilemman av att vara i Business # 1: Good Choice -Disappointing Outcome

Min klient Madeleine har nyligen anställts som ekonomichef för en internationell koncern. Hon är överväldigad närvarande eftersom hon lära sig linor av sin nuvarande position medan underbemannade och mitt i anställa ny personal. She &'; si en pickle Omdömen

Carl, en direkt rapport från Madeleine &'; s, som brukade vara en lika medarbetare innan Madeleine &'; s marknadsföring är, och har varit olycklig för ett antal år. Carl har klagat till Madeleine alla dessa år, och nu när Madeleine är i stånd att göra något för att hjälpa Carl, det &'; s ingenting som hon kan göra riktigt i detta ögonblick, underbemannade och överväldigad. Carl hotar att lämna, vilket skulle sätta Madeleine i djupare ångest; hon bara kan &'en; t råd att förlora Carl och samtidigt kan She &'en; t råd med tid och energi tas upp av Carl och hans behov. Detta är ett dilemma för Madeleine. Omdömen

Madeleine har åtagit sig att fullgöra sina uppgifter till sin chef och hans chef som övervakar den europeiska marknaden. Hon behöver Carl att stanna och göra vad &'; s som krävs för att uppfylla detta åtagande. She &'; s dessutom förbundit sig att se sina kollegor och direkta rapporter som serveras effektivt av hennes ledarskap. Hon vet att det skulle vara bäst att låta Carl lämna, men hur ska hon hantera? Omdömen

Att vara i ett sådant dilemma utmanar chefer och verkställande lika. Finns det en möjlig win-win-situation här eller är Madeleine inför en win-lose eller dina grundläggande ingen vinner den här gången. Ibland händer, vet du Omdömen

En del av mitt arbete som coach som jag gillar så mycket sitter med min klient i ett dilemma som Madeleine står inför och utforska vad &'; s. Möjligt. Med tanke på att utfallet i den nuvarande situationen kommer att skapa mer frustration för Madeleine, har hon fortfarande att välja vilken resultatet kommer att skapa minsta möjliga stress på henne, hennes team och företaget. Det tar en hel del närvaro och mognad att vara med ett sådant dilemma. Omdömen

Hur kan man hantera en sådan omständighet? Madeleine står inför en stor fet be-med; en omständighet som utmanar hennes känsla av att vara ansvarig, pålitlig och integritet som ett företag officer. She &'; s kämpar med sin identitet som en person som chefer och hennes team kan räkna med Omdömen

Det &';. Är inte så att hon kan och 'en; t göra jobbet; det &'; s inte att hon och' s ineffektiva; det &'; s som i detta ögonblick hennes omständigheter tillhandahåller utmaningar där hon tror att hon behöver få allt gjort och okej; . men detta är omöjligt, med tanke på sin nuvarande situation Omdömen

Det &'; s inget rätt eller fel, bra eller dåligt, i en situation som denna som Madeleine står inför. Men den mänskliga aspekten av var och en av oss att oron för vårt jobb, är vårt rykte, vår respekt och tillit, hosta strategier, försöker släcka bränder så snabbt som möjligt för att inte bli upptäckt som inkompetent och utbytbara.

Madeleine prioriterar sina åtaganden sedan organisera sitt tänkande för att återspegla dessa åtaganden. Något eller någon kan behöva offras. Hur hon välja? Har hon väljer att välja baserat på hennes rädsla att hennes chef kommer reprimand henne för hennes brist på prestanda. Har hon väljer att välja baserat på redan överväldigad och förlora Carl kommer att sätta henne under ännu längre? Finns det ett annat sätt att se på detta? Finns det en annan plats från vilken du ska välja? Omdömen

Vi alla ansikte stunder i vårt arbete och privatliv när det finns en no-win-situation. I don &'en; t tror att det är viktigt att Madeleine är nytt för den här nivån av förvaltning och ledarskap; hon och' s upp till hennes ögonglober i alligatorer. Nu vad? Omdömen

Här är min poäng. Vi kan &'; t få det rätt hela tiden. När vi kan &'en; t få det rätt, hur ska vi vara med detta dilemma, särskilt när så mycket verkar vara på spel Omdömen

Företag drivs som om varje sekund räknas?. Madeleine &'; s dilemma kommer att stoppa klockan ett eller annat sätt. Så bedöma, inte från panik, inte av rädsla, inte från brister, men från vad val, i detta ögonblick kommer att vara mest effektiva, är nyckeln. Att välja att välja mellan jordade tydlighet och en mognad som speglar förtroendet för sig själv; villigt att avstå rädslan för följderna – det är vad bra chefer och ledare gör. Du gör ditt bästa beräknad gissning på vad &'en; s bäst att göra, så låt gå. Om du &'; ve gjort ditt bästa – vad mer kan du förväntar dig av dig själv? Omdömen

Detta är den mest utmanande att vara för något företag eller person från näringslivet. Att släppa ditt fasthållande till att göra det rätt för att göra alla nöjda. Välja från integritet och yrkes visdom är det bästa någon av oss kan göra. Varför fördämningen oss med självironiskt självtvivel och kritik. Låt marker för att falla och vara med er som har gjort det bästa. Bekräfta utmaningen och vara med den erfarenhet som kommer med att inte vara perfekt, omtyckt och uppskattad. Omdömen

Den mest effektiva ledare och chefer i alla företagsmiljö väljer utan rädsla för konsekvenserna. Det krävs mod att ta ställning för din kompetens, ditt val fattandet och vem du är bakom den roll du spelar på jobbet. Omdömen

Madeleine är faktiskt i en perfekt situation. Hon står inför vissa fel, eftersom hon kommer att möta många gånger i sin karriär. Detta är en möjlighet att utforska detta område av Big-Fat-Be-Med. Genom att göra så hon kommer att inse en djupare, starkare, mer resursstarka själv; en som inte längre kommer att kontrolleras eller påverkas av rädsla Omdömen  ..