Ledare behöver Anhängare för att lyckas!

Har du någonsin märkt att vissa anställda kommer att stanna i jobb som de inte riktigt njuta, eller egentligen inte lämpar sig för långa perioder? Har du träffat människor som bor i en lägre betalande jobb trots att de har erbjudits mer pengar någon annanstans? Ett företag behöver långsiktiga anställda för att bli framgångsrik och konkurrenskraftig på lång sikt. Så varför aren &'en;? T alla anställda lojala mot en arbetsgivare för hela sin karriär Omdömen

Det är en vanlig uppfattning i näringslivet som folk sällan faktiskt lämnar ett jobb för pengarna. Min erfarenhet som chef lärde mig att det finns en hel del sanning i det påståendet. Pengar används ofta som en ursäkt men verkligen engagerade medarbetare kommer aldrig att veta hur mycket de är värda i en annan butik eftersom de inte söka efter andra möjligheter och att de inte ens roa erbjudanden från andra arbetsgivare. Så vad kan vara annorlunda om en arbetsplats där de anställda stannar ombord i vått och torrt, år ut och år in? Två ord förklara det: Anförarskap Omdömen

När jag var regionchef för en stor multinationell företag, jag kunde nästan alltid korrelera stora personalomsättning priser med dålig gren prestanda!. Denna del var lätt att förstå eftersom när en hel del personal kommer och går, de erfarna arbetstagare sträcks genom att göra mer än sin del av arbetet, samtidigt som man behöva utbilda nyanställda. De nyanställda, förskyllan egen vet i allmänhet väldigt lite om sina nya jobb och har en enorm inlärningskurva att lösa innan de kan bli bra artister. I dåligt leda företag, många av dem inte göra det tidigare utbildningsstadiet och varje gång en praktikant lämnar företaget, är en annan erfaren person skjuts så mycket närmare till dörren. Medan allt detta pågår, kan verksamheten omöjligen fokusera på stark utveckling och produktion tenderar att avta. Omdömen

I nästan samtliga fall där jag hittade stora omsättningshastigheter, jag hittade en chef som inte var en ledare. I de flesta av dessa fall, när jag talade med dem om det, de kunde inte förstå varför deras folk inte väljer att bo och de protesterade våldsamt om jag föreslog att de anställda kan lämna på grund av sin ledarstil. Vanligtvis de hävdade att de var problemet och det hade ingenting att göra med dem. I de flesta fall ansåg de att de gjorde allt någon stor ledare skulle göra under omständigheterna och att de hade helt enkelt en brist på bra sökande. De kunde inte acceptera tanken att folk inte tycker om att arbeta för dem och de hade ingen aning om vad de ska göra om det. De förstod inte att de hade anställda, men vad de verkligen behövde var anhängare. I ett fåtal fall, var jag tvungen att lindra de ansvariga för sina befattningar i syfte att bibehålla lönsamheten av grenarna. Vissa människor kan lära sig att bli bättre ledare genom utbildning och personlig utveckling, medan andra inte kan.

Här är tio saker som stora ledare göra för att engagera sina anställda och hålla dem på personal:

• De leder med ödmjukhet och osjälviskhet, sätta medarbetarnas behov före sina egna Omdömen &bull. De arbetar outtröttligt, att sätta ett bra exempel för sitt lag Omdömen &bull. De stöder sina anställda när de har problem eller hamna i trubbel Omdömen &bull. De lyssnar konstant och konsekvent till sina anställda
&bull. De svarar omedelbart, öppet och ärligt när ställde en fråga Omdömen &bull. De spelar inte favoriter och behandla alla rättvist och jämlikt
&bull. De visar aldrig otålighet eller ilska mot anställda Omdömen &bull. De talar aldrig negativt om de anställda bakom ryggen
&bull. De gör bra beslut för verksamheten och för sina anställda
&bull. De förstår att varje människa är unik och att det inte finns två människor utför på samma sätt. Omdömen

Detta är naturligtvis inte en komplett lista. Det finns många egenskaper som gör upp en stor ledarstil men viktigast stora ledare måste veta hur man leder sig först och de måste acceptera att de också har utrymme att växa. Endast genom självkännedom kan någon person leda en annan. En chef som har stora personalomsättning och dålig prestanda har sannolikt inte kommit till rätta med hans eller hennes oförmåga att leda. Tills han eller hon tittar sig i spegeln och berättar personen ser tillbaka att de behöver ändra, kommer de aldrig att bli en stor ledare. Omdömen

En ledare utan långsiktig, engagerade och hängivna anhängare är bara en ensam människa med en titel. !.

Alla de bästa
Wayne Kehl Omdömen