Collaborative Leadership: Obama Tech Team Lektioner i Adaptability

Ett lysande exempel på samarbete ledarskap i aktion illustreras i en artikel jag läste i går och' s Sunday Business avsnitt i tidningen med rubriken “ Obama Tech Team Ventures Framåt &" ;:

Collaborative ledningsstruktur är en innovation till den traditionella hierarkiska strukturen. Det är inte en stil av samförstånd, men det har mycket större flexibilitet än den föråldrade, &'; kommando-kontroll och' ledarstil allmänt sett inom hierarkiska kulturer

Med samarbetsstruktur, det finns ledare inom laget med traditionella titlar, såsom kampanj teknisk chef eller chefs innovation och integration officer &ndash. men det finns utrymme för gruppmedlemmarna att delta i processen och omfamna ansvar Omdömen

Artikeln fokuserade på förmågan av laget att anpassa sig till realtid oväntade situationer och ndash. liknande Orkanen Sandy. Inom 24 timmar de kunde flytta sin bas från östkusten till västkusten – en till synes omöjlig uppgift vid första anblicken. Dessutom var detaljerad uppmärksamhet till användaren (kunden) erfarenhet som gjort för en mycket framgångsrik och effektiv kampanj resultat. Vilka var några av de saker som de gjorde för att åstadkomma detta? Omdömen

# 1. “ Stand-up Möten &"; – I programvaran affärer, dessa är korta möten där gruppmedlemmarna berätta vad de åstadkommit dagen innan, vad de och' re planerar för en dag i förväg, och vad deras utmaningar är. Låter som min typ av möte – den har en agenda och nedskärningar i jakten. Omdömen

# 2. De tog sig tid att testa och testa för kvalitet och att planera för det oväntade genom att tänka framåt. Detta kräver eftertanke, inte skjuta från höften. Detta eliminerar ineffektivitet som orsakas av att inte göra det rätt i första hand. Aktiviteten är inte nödvändigtvis produktiviteten. Omdömen

# 3. De hade en &'; här &'; s mitt mål och hur jag &'; M kommer att uppnå det och' attityd. De gjorde och' t sitta och vänta på &'; bra ole &'; dagar &' ;; de gjorde det mesta av vad de hade att ta itu med nu.

# 4. De gjorde välgrundade beslut, som kräver friska, tydlig kommunikation. Omdömen

# 5. De förnyas efter behov som de gick med. De kunde naturligtvis korrekt och anpassa sig till de snabba förändringarna i landskapet. Omdömen

Det här är ett exempel på sund kultur som skapar egenansvar och anpassning av gruppmedlemmarna. Det kräver en nivå av självmedvetenhet som många, många ledare saknar för närvarande. Människan kan vara bra på passiv aggression. Med 70-80% av arbetskraften urkopplad, enligt opinionsundersökningar som Gallup, är det viktigt för ledare att vara villiga att prova nya ledarskapsmodeller om de vill effektiva team Omdömen

“. I tider av förändring, elever ärva jorden &";
~ Erich Fromm Omdömen

Den gamla traditionella “ chef &"; stil spelat ut sin roll, men en gemensam ledningsstruktur som klarar mer vätska, situationsanpassat ledarskap stilar är en idé vars tid har kommit. Vad tycker du om snabba förändringar och turbulenta arbetsplatsmiljöer eftersom det gäller ledarstilar Omdömen  ?.