Framgångsrik Interviewing

PROBLEM: Omdömen

Den främsta orsaken till misslyckandet av de flesta intervjuer för att identifiera en verkligt framstående kandidat är att de flesta intervjuer fokus på kapacitet, bakgrund och erfarenhet av den potentiella arbetstagaren. Detta synsätt bortser från det faktum att intervjupersonen är en människa att arbetsgivaren kommer att få leva med dag efter dag. Omdömen

Abstrakt konst

Det finns ett sätt att stapla oddsen till din fördel och kraftigt öka sannolikheten för att du kommer att vara nöjd med den anställde som du väljer. Allt beror på hur du utför den anställde intervjun. Intervjun bör följa följande steg: Omdömen

1. Skapa relation med utsikten. Omdömen

2. Ta reda på vem personen är, vad de och' re letar efter och vad de är upp till i deras liv Omdömen

3.. Fråga dig själv frågan: Är detta den typ av person som jag &'; M letar efter Omdömen

4. Dela med dig av din vision för din organisation och se hur de reagerar. Omdömen

5. Framkalla ett åtagande. Omdömen

6. Hantera detaljerna Omdömen

DISKUSSION Omdömen

På papper verkade han vara den perfekta kandidaten för positionen. glödande referenser från lagom stort och välrenommerat företag; några års erfarenhet av att mycket eftertraktade specialitet; en felfri intervju med den polerade bilden företaget berömt sig av. Men inom tre månader, gick något fruktansvärt fel. Hans produktivitet sjönk snabbt. Fel av allt större genomslag dök upp. Frånvaro ökas. Övriga anställda och medarbetare klagade över sin vaga, nästan fientlig missnöje. Och sedan, nästan utan förvarning, han var borta, lämnar andra att lugna kunderna och plocka upp arbetsbördan på den nu lediga tjänsten. Omdömen

Tyvärr, för de flesta arbetsgivare, den tidigare scenario kan tyckas allt för bekant . För många av oss, intervjuer sker en tidskrävande, frustrerande uppgift, fylld med osäkerhet och lämnar oss, i bästa fall, med hopp om att den nya hyra verkligen kommer att fungera. Vilka är de rätta frågorna att ställa? Hur kan jag säga vad en kandidat är verkligen som utan trampa farligt nära några civila kränkning rättigheter? Jag gör ett val jag kommer senare ångrar? Även om du kan aldrig helt eliminera element av slump när de utför en intervju, det finns ett sätt att stapla oddsen till din fördel och avsevärt ökar sannolikheten för att du kommer att vara nöjd med den anställde som du väljer. Omdömen

främsta skälet för misslyckandet att intervjua för att identifiera verkligt framstående kandidater är att de flesta intervjuer fokus på kapacitet, bakgrund, erfarenhet och liknande av de blivande medarbetare. Även om dessa faktorer är viktiga, de tenderar att karakterisera kandidater som “ saker och" som anställts för att göra ett jobb när fullständigt ignorerar det faktum att intervju är mänskliga varelser som du bokstavligen kommer att behöva leva med dag efter dag. Detta är fallet, måste fokus vara på din kompatibilitet med dem och av dem med dig. Först när detta har fastställts blir inte att det är lämpligt att ta itu med bakgrund, erfarenhet och kompetens. Omdömen

Därför, vad är det perfekta sättet att genomföra en intervju? Först och främst bör kontrolleras så mycket som möjligt bakgrund, erfarenhet och kompetens av kandidater i förväg. Pre-skärm utsikter över telefon innan de utför en intervju. Om de låter som goda kandidater, kolla referenser och kvalifikationer innan de utför intervjun. Oavsett omständigheterna, försöker tillgodose själv i största möjliga utsträckning innan intervjun att dessa är människor värt att ta tid att träffas. Omdömen

1. Skapa relation med utsikterna

När det gäller själva intervjun går, är det första och viktigaste steget för att skapa relation. Företagen bör aldrig diskuteras tills folk är bekväma med varandra. Gå ut ur ditt sätt att göra en kandidat känna sig bekväma och hemma. Don &'en; t någonsin sitta över skrivbordet från dem. Sitta bredvid den sökande eller vid ett konferensbord. Gör småprat; frågar utsikterna om de hade några svårigheter att hitta din plats; erbjuda dem en dryck; komplettera kandidater på sina kläder. Gör bara det som kommer naturligt att bryta isen. Omdömen

Jag minns intervjuar för en sekreterare en gång om sökanden var så nervös att jag tänkte att om jag nös jag skulle starta henne genom taket. Ingenting som jag försökt verkade fungera. När allt annat misslyckats, sa jag sanningen. Jag sade faktiskt till henne att hon verkade så nervös för mig att jag var rädd för att säga något av rädsla för att jag skulle skrämma henne till döds. Hon anförtrodde mig att hon var verkligen nervös, och den korta samtal vi hade om det tillät henne att slappna av så att intervjun kunde fortsätta. Omdömen

2. Ta reda på vem personen är, vad de och' re letar efter och vad de är upp till i deras liv Omdömen

I nästa steg, ta reda på vilka dessa människor är, vad de letar efter och vad de är upp i deras liv. Du behöver veta svaren på dessa frågor för dig själv för intervjun för att lyckas. Om du inte kan ge blivande medarbetare vad de letar efter och de kan ge dig vad du letar efter, kan det omöjligen vara en match, och mycket små utsikter för en framgångsrik relation existerar. Omdömen

Med tanke på dessa villkor , börja intervjun genom att ställa frågan, och" Tala om för mig exakt vad du letar efter och" Vid en lämplig tidpunkt, lägga till nästa fråga, och" Eftersom du vet att du är bättre än någon annan, berätta vilken typ av jobb skulle vara perfekt för en person med dina talanger och förmågor och ". När dessa två frågor har besvarats fullt ut, lägga till nästa fråga, och" Om du kunde hitta den perfekta jobbet och den ideala företaget, bokstavligen en dröm som går i uppfyllelse, tala om för mig vad det skulle vara som &"; Tanken här är att uppmuntra sökanden att berätta om sig själv och vad han är ute efter utan att skadas av ditt jobb krav. Omdömen

3. Fråga dig själv om det är den typ av person du &'; re söker Omdömen

Medan utsikterna talar, fråga dig själv flera frågor: Vem är den här personen? Vad är han upp till? Är han den typ av person som jag &'; M letar efter? Är jag entusiastiska över vad han säger? Skulle jag kunna förse honom med ett jobb där han kan få vad han vill? Är detta den typ av person som jag skulle vilja ha i mitt lag? Omdömen

Om svaren på de flesta, om inte alla ovanstående frågor är ja, kan du säkert dra slutsatsen att detta är en olämplig person i positionen och nådigt och på lämpligt sätt avsluta intervjun vid denna tidpunkt. Don &'en; t tala om jobbet; don &'en; t diskutera hans kvalifikationer; don &'en; t ytterligare ta personens tid eller din. Bara säga något i stil “ Jag don &'en; t tror att vad du letar efter och positionen som jag har är en match. Tack så mycket för att du tog dig tid att ansöka om jobbet. Jag önskar er lycka till med att hitta vad du letar efter och ". Med hjälp av denna metod, kommer de flesta intervjuerna pågå en mycket kort tid, och du behöver inte ta en längre tid för att spola ut olämpliga kandidater. Omdömen

4. Dela med dig av din vision för din organisation och se hur de reagerar Omdömen

Om, å andra sidan, du är entusiastiska över kandidaten intervjun fortsätter till nästa steg. I det här steget, dela vem du är, din vision, vad du skapar och vad du letar efter med så mycket aliveness, entusiasm och passion du kan uppbåda. Avsikten här är att se vad reaktionen av kandidaten. Är han dela din spänning? Är den potentiella arbetstagaren få tänder på din vision? Är han börjar se ut som någon som skulle vara villiga att följa dig till jordens ändar? Omdömen

Det viktiga här är att lägga märke till hur de två av er avseende. Är den här personen börjar dyka upp som någon du skulle verkligen vilja ha ett arbete för dig? Börjar du visa upp för den sökande som någon han skulle vilja arbeta för? Omdömen

5. Framkalla ett åtagande Omdömen

Om svaret på båda dessa frågor är positivt, kan du in i nästa fas av intervjun genom att ställa den direkta frågan, och" I &'; D gillar att checka in med dig. Om jag skulle erbjuda dig detta läge skulle du accepterar den &"; Ja, det finns detaljer som måste lösas, men detta är inte rätt tillfälle att göra det. It &'; s inte klokt att utarbeta detaljerna tills det finns ett åtagande. Så om deras svar är något som “ Tja, vi tillflyktsort och' t talade om timmar, ersättning etc …, &"; ditt svar bör vara “ Ja, jag vet, men under förutsättning att vi kan träna timmar, kraven, lön, etc. … om jag erbjöd er ståndpunkt skulle du accepterar den &"; Fortsätt inte förrän du får en entusiastisk ja Omdömen

Förutsatt att du får en entusiastisk ja, bör ditt svar vara “. Tja, jag &'; m på väg att erbjuda dig positionen så låt &'; s prata om dina kvalifikationer . &"; Nu är när du handskas med vad du är van att hantera, främst blivande anställda möjlighet att göra jobbet. Be om vad frågor du vill ställa. Ge sökanden vad testar du vill ge honom. Gör vad du normalt gör för att försäkra dig om att detta är en lämplig person för tjänsten. Omdömen

När du har försäkrat dig om, erbjuda kandidat position, återigen utan att diskutera några detaljer. Säga något i stil “ Tja, jag &'; M övertygad om att du är rätt person för jobbet och det är rätt jobb för dig och jag ger dig härmed jobbet; . Grattis &"; Skaka hans hand. Har det vara klart att du också vill denna kandidat och att så långt som du är orolig, det är en färdig uppgörelse. Omdömen

6. Hantera detaljerna

Den sista fasen av intervjun är att utarbeta detaljerna. Diskutera oavsett detaljer är lämpliga som timmar, och liknande, vilket sparar pengar fråga till slutet. När allt annat har diskuterats och överenskommits, är det sista steget att säga något i stil “ Så vad är din löneanspråk &"; Förmodligen har du en idé om vad du är villig att betala den person, men inte berätta för dem först. Snarare be den potentiella arbetstagaren vad han skulle vilja göra. Omdömen

Här är där du sannolikt kommer att lära sig något häpnadsväckande om människor. I mer än 95% av fallen kommer människor “ låg boll &"; själva. Det vill säga, de kommer att be för betydligt mindre än de skulle vilja ha. Utan att gå in i de psykologiska skäl till varför människor gör detta, är det faktum att de gör. Detta är fallet, den kandidat som sitter innan du kommer troligen be om mindre, eller till och med betydligt mindre än du är villig att betala. Nu kan du verkligen använda detta till din fördel genom att acceptera sökandena erbjuder och få en ny medarbetare på mycket mindre än marknadsvärdet. Detta skulle vara ett misstag. Även om människor kommer att be om mindre än vad de känner att de är värda, kommer de inte vara nöjd med sig själv att ha gjort det, och du kommer att betala ett högt pris i slutändan. Omdömen

Istället erbjuder utsikterna vad han är värd, och inte ett öre mindre. Säg något underbart att honom som “ Du är mycket mer värdefull för mig än så, och" eller “ Du är värt mycket mer än så och jag skulle vara glad att erbjuda dig denna position på $ ____ &". Kandidaten kommer att vara så glad att du ser mer på honom än han har varit villig att be om att se upp, han är skyldig att hoppa ur stolen och ge dig en kram. I vilket fall som helst, kommer du har hyrt själv en upphetsad, entusiastisk, tacksam, engagerad medarbetare som är redo att gå till jobbet för dig och verkligen gör ett enastående arbete. Allt detta och' s kvar för dig att göra är att se till att du fortsätter att behandla honom som du gjorde i intervjun och låt din nya medarbetare friheten att ge dig det bästa av vad han &'; s har att erbjuda Omdömen <. p> SAMMANFATTNING Omdömen

De flesta intervjuer genomförs på ett sådant sätt att de karakterisera kandidat som “ sak &"; som anställts för att göra ett jobb när fullständigt ignorerar det faktum att intervju är mänskliga varelser som du bokstavligen kommer att behöva leva med dag efter dag. Detta är fallet, måste fokus vara på din kompatibilitet med dem och av dem med dig. Först när detta har fastställts blir inte att det är lämpligt att ta itu med bakgrund, erfarenhet och kompetens Omdömen  ..

ledarskap

  1. Som ledare, Vill du ha mer Ansvar & Ansvar Från dina gruppmedlemmar
  2. Teleseminars - Tjäna pengar med them
  3. Positiva drag av Leader - behövs i Business
  4. Är du en passionerad Leader
  5. Låt ut din ledarskapspotential med Subliminal Affirmations
  6. Trovärdighet: En kritisk Stiftelsen Leadership
  7. Hur man hanterar det "jag har inte tid" Objection
  8. Bästa strategierna för att målsättnings process!
  9. Business ledarskap - att få easier
  10. Excellence
  11. Det handlar om dig ... eller Not
  12. Vad är det mest effektiva sättet att komma framåt?
  13. Är vi arbeta tillsammans
  14. My Father yttrande om Leadership
  15. Artighet mot Honesty
  16. Växande relevans Ledarskap i Corporate
  17. Nästa ?? Vem vill bli Magnet Leader Team Members Lämna aldrig?
  18. 3 Kritiska faktorer för att förbättra Anställd Performance
  19. Definitionen av ledarskap och hur kan du vara en stor Leader
  20. Hur kan man vara en stor Leader.