Ändra Kultur: Beyond Complaining

I human grupper kulturen är alltid på jobbet. Oavsett om det är en organisation arbetsplats, skola, andliga centrum, gemenskap, klubb, eller familjen, det finns en struktur som styr beteendet. Strukturen bygger på val med tiden av olika ledare i gruppen. Det blir "Hur vi gör saker." Det känns som om hur saker och ting är är, ja, hur saker och ting är. Detta är sant, förutom hur saker och ting kan förändras.

Du har inflytande. I de flesta organisationer, när folk ser saker som de inte gillar eller som inte vettigt, de skyller och klaga. Klaga, i sig, gör ingenting för att förändra saker och ting. I själva verket, skyller och klagar är ett annat problem. Negativitet som orsakas av dessa två beteenden överstiger ofta negativitet av frågan klagade. Så vad gör vi? Omdömen

Identifiera problemet. Vara mycket tydlig om de negativa beteenden, metoder, eller processer som du ser. Analysera och fastställa de negativa effekterna Omdömen &bull. På vilket sätt gör det orsaka smärta Omdömen • Var gör det ont Omdömen • Hur mycket kostar det ont? Omdömen När du har klargjort frågan och dess resultat, fundera på vad du vill ha istället. Föreställa sig en bättre framtid och lista fördelarna med din vision. Tänk på stegen för att komma dit.

hur saker och ting är beror på vad som belönas, vad ignoreras, och vad som avskräckt. Om negativa beteenden kvarstår, är det för att de belönas eller ignoreras. Titta åt andra hållet är tyst godkännande. Om människor är defensiv om deras metoder och beteenden, kan deras försvars ses som obehagliga och därför nedslående förändring. Vad som än händer, det händer för en anledning. Bestäm skäl om du vill ha förändring Omdömen

När du är organiserad, finns det flera saker du kan göra:. Omdömen 1. Om problemet är beteende, se till att ditt beteende är i linje med vad du vill. Du kan inte få andra att ändra olämpliga beteenden om du gör det också. Till exempel, om du vill att andra ska kommunicera, göra en fast praxis att kommunicera med dem. Ge användbar information som de kan använda. Undervisa genom ditt exempel. Om du inte vill ha något att fortsätta, sluta bidra till det. Omdömen 2. Om beteendet orsakar dig smärta eller besvär, tala direkt till personen. Förklara beteende som du har observerat; effekterna av det; och vad du skulle vilja se i stället. Omdömen 3. Om problemet är en praxis eller en process, gör en effektiv presentation både beslutsfattare och de som du behöver för att köpa in. Visa fördelarna med den förändring du önskar. Ibland få stöd av andra innan du presentera din chef kan vara till hjälp. Omdömen 4. Ofta människor bär bagage i form av berättelser från förr. Ställ frågor för att avgöra om någon av deras berättelser är relevanta. Till exempel, berättelser om chefer som inte längre är det inte relevant. Det är dags att förlåta. Unforgiveness är smärtsamt, särskilt för en som håller på till historien. Hjälpa andra att se och känna din vision. Omdömen 5. Oavsett om din förändringsarbetet är långsam eller snabb, hålla humöret uppe. Du är ansvarig för stämningen och sättet du ta med till gruppen. Din upplyftande sätt kommer att inspirera andra. Omdömen

Människor förändras när de har en anledning. Kulturer förändras när en kritisk massa av människor ser värdet i att förändra. Om någon inte håller på att förändras, finns det två möjliga orsaker:
• De har inte kunskap eller stöd för att göra det Omdömen &bull. De vill inte göra det.

Gruppdynamik är kraftfulla. Oavsett hur logisk dina idéer är inte underskatta kraften i strukturen. Folk antar tro och tenderar att hålla tätt till dem. Det tar ofta tid att förändra kulturen. Det kan ske genom medveten ansträngning. Du måste identifiera tydligt vad du vill byta till, och sedan lära ut det till andra. Omdömen

Du hjälpa andra genom att engagera dem och förstå dem. Ge kunskaper. Visa dem hur förändras kommer att gynna dem personligen. Ofta människor kommer att arbeta på autopilot. De tänka, tala och agera på konditionerade sätt. Osynliga krafter (strukturen) driv beteende. Skylla och klaga tenderar att stödja vad som inte fungerar, eftersom kraft skapar motkraft. Om du kan ge folk en anledning och kunskapen att ändra sitt tänkande och bete kommer du ändra din kultur. Det tar bara en modig visionär för att starta detta. Är personen du Omdömen  ?.