Sex sätt att tänka som Steve Jobs

Har någon annan undrar vad som kommer att hända med Apple nu att Steve-the-Genius Jobs har gått på? Om det någonsin att bli ett test av hans ledarskap, är det nu; vad överlever när ledaren inte? Vi kanske inte vet för ett par år ännu Omdömen

Här är vad som överlevt -.. Exempel han satte i hans vredes och orädd inställning till design och affärer, och hur du kan tänka som mega-man också

1. När det blir tufft, förnya. Vad gjorde de flesta företag gör under uppkomsten av den globala finanskrisen? De skära ned: jobb, marknadsföringsbudgetar, kostnader. Apple ökade sin innovation och design budget. När det blir tufft, det är då du behöver satsa ännu mer på innovation -. Enligt Jobs Omdömen

"Botemedlet för Apple inte besparingsprogram Botemedlet för Apple är att förnya sin väg ut. av sin nuvarande situation. " Som citeras i Apple Konfidentiellt 2.0: The Definitive History av världens mest färgstarka Company (2004) av Owen W. Linzmayer

2. Människor måste jublade. Så gör det impopulära sak. När terroristerna slog Twin Towers 2001, många företag slutade i deras spår, rädd. IPod dock tillkännagavs bara några veckor senare, den 23 oktober. Folk trodde att Jobs var galen för att fortsätta med lanseringen av iPod. Om det någonsin funnits en tid som folk behövde goda nyheter var det. Jobb visste detta:

". Det kommer att gå till historien som en vändpunkt för musikindustrin Detta är landmärke saker jag kan inte överskatta den." - På iPod och iTunes Music Store, som citeras i tidskriften Fortune (12 maj 2003)

Så medan världen sörjde Jobs förde dem hopp och tro på den mänskliga anden och dess potential.

3. Tänk på folket. Jobs hade en osviklig respekt och omtanke om sin kund. Han visste att de ville ha enkelhet och elegans. Och alla Apple-produkter levereras på detta Omdömen

"Titta på utformningen av en massa konsumentprodukter –... De är verkligen komplicerade ytor Vi försökte göra något mycket mer holistisk och enkelt När du först börjar försöker lösa ett problem, de första lösningarna du komma med är mycket komplexa, och de flesta människor stanna där. Men om du hålla igång, och leva med problemet och skala flera skikt av löken av, du kan ofta tider anländer på några mycket eleganta och enkla lösningar. De flesta människor helt enkelt inte sätta i tid eller energi att komma dit. Vi tror att kunderna är smart, och vill att objekt som är väl genomtänkta. " Om utformningen av iPod, som citeras i Newsweek (14 oktober 2006)

4. Var radikalt kreativ. Och veta när man ska säga "nej". Du kan vara disciplinerad om kreativitet. Och du kan också uppmuntra vilda och djärva förrymda tankar som leder till genombrott så mycket som de gör återvändsgränder. Tricket är att veta vilken som är vilken. Omdömen

"Systemet är att det inte finns något system. Det betyder inte att vi inte har processen. Apple är ett mycket disciplinerat företag, och vi har stora processer. Men det är inte vad det handlar om. Process gör dig mer effektiv. Men innovation kommer från människor som uppfyller upp i korridorerna eller ringer varandra vid 10.30 på natten med en ny idé, eller för att de insåg något som skjuter hål i hur vi har funderat på ett problem. Det är ad hoc-möten med sex personer kallas av någon som tror att han har räknat ut den häftigaste ny sak någonsin och som vill veta vad andra människor tänker på sin idé. Och det kommer från att säga nej till 1000 saker att se till att vi inte får på fel spår eller försöka göra för mycket. Vi är alltid tänka på nya marknader som vi kunde komma in, men det är bara genom att säga nej till att du kan koncentrera dig på det som är verkligen viktigt. " - Som citeras i "The Seed Apples innovation" i Businessweek (12 oktober 2004)

Vet du vad som är viktigt för dig och din verksamhet, och låt detta vara din kompasskursen Omdömen

. 5. Bjud in andras åsikter. Lita på din egen. Att vara en ledare är att veta att rådgöra med personer är viktigt, och att vara öppen för att ändra dina åsikter som följd. Det är också veta när man ska stå fast vid din vision av vad som är möjligt. Omdömen

"Eftersom jag är VD, och jag tror att det kan ske." - Om varför han valde att åsidosätta ingenjörer som trodde att iMac var inte möjligt, som citeras i TIME Magazine (24 oktober 2005)

6 Vet du varför du gör det du gör Lämnar planet med.. en 7000000000 nettoförmögenhet verkar vara en värdig prestation. Men Jobs ekonomiska framgång var bara en biprodukt av hans verkliga avsikt. Omdömen

"Jag var värt cirka över en miljon dollar när jag var tjugotre och över tio miljoner dollar när jag var tjugofyra, och över hundra miljoner dollar när jag var tjugofem och det var inte så viktigt eftersom jag aldrig gjorde det för pengarna. "- Intervju i PBS dokumentären Triumph av Nerds: The Rise of oavsiktliga Empires (1996)

Och i hans egna ord, om när det är över ... Omdömen

"Att vara den rikaste mannen på kyrkogården gör inte frågan till mig ... Att gå till sängs på kvällen säger vi har gjort något underbart ... det är det viktiga för mig. "- På framgång Bill Gates och Microsoft, som citeras i The Wall Street Journal (sommaren 1993) < . br>

ledarskap

  1. Är Kundservice köra ditt företag?
  2. Disciplin kan vara Habit Forming
  3. Den Teacher
  4. Ledare Vet Value
  5. En modell, En möjlig Mall för fredsförhandlingarna Runt World
  6. Ledande en Kingdom
  7. Är Healthcare nästa stora rörelsen
  8. Blå kostym Ledarskap (och hur man undviker den)
  9. Använda ledarskap filosofi att öka din Effectiveness
  10. En ledare eller en följare?
  11. Bly för varaktig framgång av Dan Coughlin
  12. Att vara en Leader
  13. Sju Ledarskap Lärdomar från Great Basket Coaches
  14. Servant Leadership: ett sätt att autentiska makt och Prosperity
  15. Zen av Leadership
  16. St Louis Business Uppnår högsta försäljnings Honor
  17. Kännetecken för Granite Floor Tiles
  18. Hur kan man vara mer säker på framför Stora Groups
  19. Överlevande Kontors Politics
  20. Att bli en ledare med ledarskaps Quotes