Zen av Leadership

Det finns många aspekter på ledarskap som parallella de filosofier, begrepp och perspektiv Zen Buddhism. Jag har inte bekänner att ha en stor djup kunskap om Zen Buddhism, men från de insikter jag har, kan jag se programmet när det gäller ett effektivt ledarskap.
Parallellt finns inom begreppet ledande utan ledande. Det finns i ebb och flod av ledarstil. Och det återspeglas i mycket dualitet av den roll som ledare inom en organisation. Låt mig dela mina perspektiv på vart och ett av dessa begrepp som en inblick i ett effektivt ledarskap.
Första konceptet att expandera på är att leda utan att det leder. Många människor håller uppfattningen att ledarskap handlar om ledare och anhängare. De anser att en effektiv ledare lär sig att antingen "pull" sina anhängare tillsammans, eller de blir skicklig på "driver" anhängare att "följa". Vid första anblick kan detta låter lite förenklat, orealistiskt eller na och iuml,. Ve, men bruket att dra eller skjuta anhängare är mycket vanligare än man kan förvänta sig
När vi skjuta eller dra anhängare längs, de är helt enkelt samtycka till våra krav eller önskemål. Däremot när en ledare har verkligen folk som följer honom eller henne, människor agerar inte för att de "måste" så mycket som att de "vill". Hur åstadkoms detta? Hur kan vi flytta vårt team från samtycka eftersom de känner att de "måste" till en plats där de excel att de "vill"?
Som fångas i begreppet ledande utan ledande. En skicklig ledare utvecklar förmågan att inspirera dem omkring honom eller henne att vara, göra, och ge sitt bästa. Ledaren inspirerar dem att vara, göra och ger villigt. En effektiv ledare framkallar spetskompetens från sitt lag. Det handlar inte om att "få" människor att göra något. Det handlar inte om att bli betraktad som "ledare". Det är verkligen om att bli den typ av person andra beundrar, respekt, lita på, och vill efterlikna. Människor lockas till och svara på någon på grund av vilka de är, och inte på grund av vad de gör Omdömen Effektivt ledarskap handlar om att leda utan att leda -.. En Zen-liknande filosofi
nästa koncept för att undersöka är ebb och flödet av ledarstil. Många ledare gör sin prägel på en organisation genom att stanna sant till en viss ledarstil. Och medan konsekvens och agerar i integritet är avgörande för ett starkt ledarskap, en stil av ledarskap behöver ebb och flod med skiftande situationer och omständigheter. Det är analogt med östra begreppet Yin och Yang. Själva symbolen för Yin /Yang illustrerar den aldrig sinande ström mellan hårt och mjukt, stark och svag, expanderar och upphandlande, manligt och kvinnligt. Och även inom dessa begrepp, finns fröet till dess motsats. Hus Till ledarskap för att vara verkligt effektivt, måste det finnas ett flöde av stil. Ibland kan en stark, orubblig stil krävs, och andra gånger, en bestämd, men ändå ger stil kallas för. . Ju mer skickliga på mästerligt flyter mellan de olika ledarstilar att man blir (ja, det finns mer än två stilar), desto effektivare att ledare kan vara framkalla excellens Omdömen Effektivt ledarskap handlar om Ebbing och strömmande - en Zen- som filosofi.
slutliga ledarskap koncept för att undersöka är att dualiteten av rollen som ledare. Denna filosofi paralleller återigen en del av principerna för Zen Buddhism. Dualitet ledarskap återspeglas i det faktum att en ledare ibland är Mästaren och vid andra tillfällen, är en ledare tjänare. I sanning, kan tjänande ledarskap vara en mycket effektiv roll som främjar respekt, beundran och förtroende -. Vilka alla är mycket starka influenser i framkalla excellence Review, är själva existensen av den roll som Mästaren som gör rollen som Servant att existera - och att existera med sådan effekt. Utan att ha en roll som Master, inverkan och påverkan av den roll som tjänare är kraftigt minskat. Omvänt, utan rollen som tjänare, förlorar roll Master dess effektivitet samt.
Om en ledare agerar i egenintresse utan hänsyn till de människor som de ledande, då deras verkan och effektivitet snart minskar. Under årens lopp har vi sett egenintresse av många ledare företagens utsatta, och deras makt och resning förstördes.
Andra ytterligheten kan vara lika ineffektivt. Om en ledare abdikerar hans eller hennes auktoritet, inte kan göra säkra beslut, och inte inger respekt, kommer en organisation snart att förlora sin väg och glider isär
Effektivt ledarskap handlar om dualiteten i Master och Servant - a. Zen- som filosofi.
Begreppen ledande utan att det leder, flyter bland ledarskapsstilar, och förstå den roll som ledare som både herre och tjänare är avgörande för ett effektivt ledarskap och framkalla spetskompetens. Om en person är att utmärka sig som ledare, måste de överge begreppet att utveckla sig själva som "ledare" och måste i stället anamma begreppet bemästra förmågan att framkalla spetskompetens inom andra. Detta är inte bara en fråga om semantik, men en grundläggande förändring i perspektiv Omdömen  ..