Bly för varaktig framgång av Dan Coughlin

Det verkliga testet av ledarskap är inte i ögonblicket, men på lång sikt. Naturligtvis, de beslut som du gör när som helst kan positivt eller negativt påverka långsiktiga hälsa av verksamheten. Omdömen

Har du någonsin sett en ledare svep in och vara hjälten för tillfället bara för att styra organisationen långsiktiga misslyckande? Hur bra är det? Omdömen

Som världsomfattande ekonomin fortsätter att förbättras, kommer det att finnas en mängd ledare som kommer att fastställas för att visa att de får bra resultat just nu. Du kan även vara en av dem. I &'; M uppmuntra dig att göra ditt bästa för att fokusera på långsiktig framgång såväl som nästa kvartalsrapport. Här är fem idéer om ledande för hållbar framgång:

1. Noggrant Välj din förebilder Omdömen

Det &'; s varit min erfarenhet att människor tenderar att återspegla ledarna de mest beundrar. Om de beundrar någon som alltid är sarkastisk och cynisk, då de tenderar att bli mer sarkastisk och cynisk. Om de beundrar en ledare som alltid ner till jorden och vänliga, tenderar de att vara på det sättet. Var mycket försiktig om ledarna du väljer att vara din förebilder. Omdömen

Min far-in-law, pastor Arnold Bizer, är en levande legend.

I &'; allvar. Han var den ledande minister i Salem kyrkan i Alhambra, Illinois i 34 år. Alhambra har en befolkning på 700 personer. Varje gång min familj och jag går tillbaka till Alhambra med honom, människor linje upp för att skaka hans hand. Han avgick 18 år sedan. För mig, han och hans fru, Luetta, är helt fantastiska exempel på ledande för varaktig framgång. Deras inverkan på denna gemenskap fortsätter än i dag. Omdömen

Det är anmärkningsvärt konsekvent med alla de möter. Deras personligheter vackla aldrig. De behandlar alla med respekt. I &'; ve sett dem i otaliga situationer och de ständigt förvåna mig. Jag har aldrig sett dem i aktion på Salem kyrkan därför att de gick i pension tre år innan jag träffade min fru, Barb. Men jag har hört från dussintals människor som påverkas av deras ledarskap, och hur deras församlingsbor beskriva dem passar ihop exakt med vad jag har sett dem i sin pensionering. Omdömen

Vem är någon du känner som har gett ledarskap för varaktig framgång? Vad tycker du beundrar om den personen? Hur kan du använda något som de gör för att bli en ännu mer effektiv ledare idag? Omdömen

2. Var konsekvent

Den viktigaste faktorn för att bygga ett starkt varumärke är konsistens. Detsamma kan sägas för att vara en ledare som upprätthåller framgång på lång sikt. Jag don och 'en; t betyder att du kan &'en; t någonsin prova nya idéer. Innovation är en del av regenere framgång. Men det är att vara konsekvent med dina värderingar och ditt beteende hur människor kan komma att lita på dig. I &'; ve sett gruff ledare och högljudda ledare och mjuka ledare och tysta ledare alla blivit mycket framgångsrik. Vad jag har inte sett är folk som bytt sina personligheter varje dag vara effektiva för att upprätthålla framgång på lång sikt

I &';. Ve identifierat tre katastrofala ledarstilar. De är:

Mood ring Leader – sina beslut och beteenden är baserade på deras humör den dagen Omdömen

Chameleon &ndash. säger eller gör vad de tror att chefen för tillfället vill Omdömen

Polite Dictator &ndash. berättar anställda vad de vill höra, och sedan gör vad de hade redan bestämt sig för att göra innan mötet med sina anställda. Omdömen

Det enda dessa tre typer av ledare har gemensamt är att de alla är mycket inkonsekvent. Om du vill leda till varaktig framgång, skriver ner de värderingar och övertygelser ni kommer att hålla sig till oavsett vem som är i rummet eller vilket humör du är i eller vad dina resultat var sista kvartalet. Människor måste veta att de kan lita på dig. Om du ändrar varje dag, vann de och 'en; t vet vem du är och vad du står för

3.. Paus, tänker, agerar Omdömen

Neil Diamond hade en låt ut några år sedan kallade “ sakta ner och ". Här är några av texterna: Omdömen

Plocka upp. Skynda dig son. Ät på sikt om du wanna få gjort.
Girighet, hastighet, var kommer det att leda dig?
Wanna lyckas? Du tänker du behöver
Men är du verkligen säker? Omdömen

Det är en hel del att uthärda, men jag fick mig ett botemedel. Omdömen Sakta ner! Sakta ner, ja.
Sakta ner. Omdömen Ta din tid och du hittar din tid har en mening. Review, lätt nu. Omdömen fånga dessa ljud av dina hjärtslag innan den lämnar.

Det lustiga den låten är första gången jag hörde det jag äter en hamburgare när du kör på motorvägen. Kanske det &'; s varför det fastnat i mitt huvud.

Det finns en konstant hela världen trummande som säger, “ Världen går snabbare än någonsin tidigare. Du måste göra snabbare beslut för att överleva och ". Det får det att låta som om vi och' re på en rat race med steroider. Don &'en; t tror det. Att vara en stor ledare måste du ha modet att sakta ner och göra riktigt bra beslut. När du tror på ditt beslut, flytta till handling. Don &'en; t känner sig tvingade att träffa någon annan och' s. Stoppur Omdömen

4. Fråga dig själv Den stora frågan of Business Omdömen

Den stora frågan om verksamheten är, “ Kommer detta beslut vara bra för vår verksamhet i dag och i framtiden &";

Lägg märke till frågan doesn och' t säga, “ Kommer detta beslut vara bra för min karriär &"; Jag tror under det senaste decenniet såg vi tillräckligt exempel på människor som fattade beslut som var bra för deras karriärer, åtminstone på kort sikt, och dåligt för deras företag, åtminstone på lång sikt. Omdömen

Jim Collins skrev en ikonisk bok som heter, Good to Great. Jag gillade boken så mycket, men jag höll inte med sin betoning på ödmjukhet. Åtminstone kände jag att han behövde för att förtydliga vad det ordet betyder. Om ödmjukhet innebär alltid sätta goda organisationen inför din egen personliga bra, då håller jag. Ödmjukhet i den meningen är av avgörande betydelse att vara en ledare för fortsatt framgång.

Å andra sidan, om ödmjukhet innebär att sätta dig ner och alltid säga att det var andra människor som producerade resultaten och att du var bara vanlig tur, då tror jag att det är fel ord att använda för att beskriva en framgångsrik ledare på lång sikt. Du måste tro på ditt värde och bekräftar att du tillföra ett värde till den organisation som hjälper det att lyckas i dag och i morgon. Just don &'en; t sätta vad och' s bra för dig inför vad &'en; s bäst för organisationen Omdömen

5.. Kom ihåg vad fick dig här Omdömen

Inte alla företag på planeten har haft dåliga resultat genom lågkonjunkturen. Några har fortsatt att uppnå anmärkningsvärda resultat och levererar otroliga prestationer. Utmaningen för ledarna för varje långsiktigt framgångsrikt företag är att ständigt påminna anställda och leverantörer av vad som fick dem där. Omdömen

Ledare som råkar framgång har stora minnen och är stora historiker. De vet de värderingar och beslut som guidade sin organisation under många år, och de ständigt påminna den aktuella gruppen av anställda i dessa värden

Don &';. T leda till idag och' s rubriker. Bly på ett sätt som 52 år efter det att du kommit är din påverkan fortfarande kände varje dag Omdömen  ..