Ledande en Kingdom

legenden om Kung Arthur är ett verkligt klassiska sagan. Young Arthur är avsedd att vara kung från födseln, förutbestämt att montera riddarna av det runda bordet, och ödesbestämd att söka den heliga Graal. Det är inte förrän man läser mellan raderna som du upptäcker den verkliga lektionen bakom denna saga. Arthur var inte en kung från början; även efter att dra den berömda svärdet ur stenen, tog det år för honom att finslipa sina färdigheter. Även då, utan hjälp av många andra stora riddare, skulle han aldrig ha uppnått storhet. Det är värt att undersöka vad det var som skilde den gode kungen från dem omkring honom och vad hans fabel har gemensamt med verkliga ledare. Ja, människor kan vara “ fast &"; lite annorlunda, men mycket oftare skillnaderna är inlärda. Det finns få, om några, naturliga födda ledare; Det är en färdighet som måste vårdas och utvecklas, precis som alla andra. Att bli en ledare är en livslång uppgift som tar totalt engagemang och självkännedom. Det finns vissa egenskaper som anmärkningsvärda ledare genom historien har besatt och var och en av dem skulle erkänna att det finns många bördor som kommer tillsammans med ledningen, men belöningen kan bli enorma. Omdömen

Ray Croc, grundare av McDonalds, sa en gång “ Kvaliteten på en ledare återspeglas i de standarder som de som själva &". Mannen under Golden Arches visade sig vara en ganska bra ledare; en orsak till detta var den höga uppsättning standarder etablerade han för sig själv och alla runt omkring honom. Detta replikeras med nästan varje stor ledare hittills. Det finns en viss uppsättning egenskaper som alla dessa ledare måste ha. En av dessa egenskaper råkar vara integritet. Integritet gör rätt sak bara för att det är rätt sak att göra. Det handlar inte om vad som görs när andra tittar på, utan snarare vad som görs när ingen tittar. Integritet är naturligtvis viktigt att ledaren, men tänk hur mycket mer i fred följ kommer att bli när de inser att de leds i rätt riktning. Detta leder oss till nästa egenskap: förtroende. Alla ledare måste ha förtroende. Utan denna pois, är det omöjligt att stå upp och göra de svåra beslut som måste göras. Men en ledare och' kan förtroende vara en skrämmande sak till en efterföljare. En tillräckligt djärv ledare kan leda en grupp människor rakt ut av en klippa. Det är balansen av förtroende och integritet som gör en stor ledare. Att veta rätt sak att göra och vara djärv nog att göra det är det som verkligen räknas. När dessa två beteenden är “ förprickat &"; vi kommer till intuition. Intuition är förmågan att förstå vad som händer runt omkring dig utan att tveka; det &'; s problemlösnings genen. Det är därför bra ledare verkar alltid veta hur man ska åtgärda eventuella problem överlämnas till dem. Intuition är “ killer instinct &"; att varje ledare måste ha och måste lära sig att perfekt. Det är viktigt att kunna fatta snabba beslut, men det är viktigare att fatta rätt beslut. Först måste du veta det rätta att göra, vara säkra nog att göra det, och sedan har intuition att göra det snabbt. Den drivande kraften bakom alla dessa egenskaper är engagemang. Det tar verklig hängivenhet att utvecklas som ledare; processen tar lång tid och är hårt arbete. Denna resa kommer oundvikligen att leda genom både svårigheter och triumfer. Åtagandet till “ fortsätta på &"; är den enskilt viktigaste drag en ledare kan ha. Så, måste du veta vad man ska göra, vara säkra nog att göra det, har instinkten att få det gjort, och har modet att fortsätta göra det även när det spelar och' t-arbete direkt. Dessa egenskaper, i kombination med konsekvent självvärdering, kommer att definiera en god ledare. Det finns en myriad av andra egenskaper som ledare delar, men dessa fyra kan mycket väl hålla det högsta värdet. Kung Arthur hade otvivelaktigt dessa egenskaper och mognat dem längs vägen. Utan denna kombination av kompetens som skulle vara omöjligt att hinder hinder som så småningom skulle komma med stationen

Shakespeare skrev i Henrik fjärde “. Oroliga ligger huvudet som bär en krona &". Här Shakespeare fångar perfekt bristerna i ledarskap. Strax före detta han citerar det faktum att även foulest bland riket kan sova gott om natten, men han, en kung, inte kan vila på grund av de bördor som är placerade på sina axlar. Detta är mer än poetiskt; detta är sanningen bakom ledande. Den framgång eller misslyckande för dem som följer dig faller på dig ensam. Detta är en skrämmande tanke, en som lätt kan avskräcka sömn. Endast de få som verkligen har upplevt detta förstår hur tungt denna belastning väger på en hjärta. Det finns en gut- skärande känsla som kommer med att göra fel val, och en strid ständigt löner inne i huvudet. Oavsett rätt eller fel, alternativen är sällan så enkelt. Rädslan för fel vävstolar; det är denna oro som måste omvandlas till energi och används som en sköld mot apati. Apati löser något annat rike. Å andra sidan, är ödmjukhet ett värde som förespråkats av ledare. Ledare inte ta åt sig äran för prestationer av sina anhängare, men måste alltid ta ansvar när något går fel. I slutändan faller på ledaren att utkräva ett problem innan det blir ett misslyckande. Ofta finns kommer tillfällen när ledare måste korrigera en av sina anhängare, och dessa kan vara mycket tuffa erfarenheter. Det finns en konst till korrigering och kritik. Det tar tid och praxis att lära sig när och hur man kritisera. Tänk på att alla reagerar olika på olika typer av kritik, och det blir så mycket svårare. Det är också värt att nämna att korrigeringen är värdelös om ledaren inte att ställa in rätt exemplet. Föregå med gott exempel är det enda sättet att leda. Anhängare kommer att göra just det: Följ. Om inte en riktig exempel är inställd, vad är de följande? Visst King Arthur skulle ha lett framifrån. Han förstod att det var alltför viktigt att inte. Att vara en ledare är inget ljus materia; det tar en enorm ansträngning, men belöningen kan vara exponentiell. Omdömen

Belöningen är vad alla föreställer sig när de tänker på ledarskap. De ser pengar, makt, och även berömmelse. Arthur inte bli kung av något av dessa skäl. Det finns mycket mer att vara framför än att vara på topp. Det finns en viss känsla av egenvärde som bara kan uppnås genom slipning ledarskap talang. Att veta att alla i ett rum är ute efter att du för vägledning kan vara bråttom med sin egen typ av eufori. Glädjen i att titta på dina anhängare lyckas vet du att du spelat en roll i deras framgång, är omätbar. På samma sätt finns det en enkel tillfredsställelse i växande och nå milstolpar som ledare. Tillväxt och utveckling är några av de mest värdefulla belöningar vem som helst kan få. Inget belopp av guld någonsin kunde jämföra med den visdom som vunnits från företaget ledarskap Omdömen

Att vara en ledare betyder så mycket mer än ord kan beskriva. själva idén är poetisk. En ledare måste ha karaktären av en riddare. Försöken de står inför är en bro som måste passeras, och på den andra sidan av bron väntar en resa som kommer att passera genom många dalar och passera så många berg. I slutändan är inte prestation, men upplysning Graal som söks. Varje strof erbjuder sin egen unika ballad, komplett med vers och refräng. Alla dessa aspekter synes felfritt strömmar ut, inte på papper, men genom ögonen på dem som tittar på som liv formas. Ledare göra just det; de formar liv. Hela tiden, de formar sig liksom. Det tar jämn och reflektion och meditation. När allt är sagt och gjort, är ledningen inte om ledaren, men följaren. Att vara en ledare är inte bara en titel, det är ett kall. I samma ögonblick som ringer realiseras börjar en ny passage i livet. Du är inte längre en kung, men en tjänare till ditt rike Omdömen  ..